中小企業(yè)精打細(xì)算信息化 不差錢(qián)

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近年來(lái)，“移動(dòng)實(shí)名”、“移動(dòng)網(wǎng)站”等這些信息化產(chǎn)品不斷地推出。與此同時(shí)，某些軟件廠商過(guò)分宣傳系統(tǒng)解決方案或產(chǎn)品功能，在與企業(yè)的實(shí)際需求結(jié)合方面存在較大差距，此外，媒體對(duì)新技術(shù)、新熱點(diǎn)的追逐，也讓用戶有些眼花繚亂。ERP、CRM、電子商務(wù)、SaaS、云計(jì)算等讓中小企業(yè)不知什么合適自己，事實(shí)上，絕大多數(shù)中小企業(yè)都不知道在概念炒作中如何購(gòu)買(mǎi)信息化產(chǎn)品。

企業(yè)信息化概念炒作中迷失了中小企業(yè)，據(jù)了解，52.3%的企業(yè)具有不同程度的信息化應(yīng)用，但是核心業(yè)務(wù)應(yīng)用低于10%，只有9%的中小企業(yè)開(kāi)展了電子商務(wù)應(yīng)用，終結(jié)信息化概念炒作，信息化以應(yīng)用為主，這是中小企業(yè)的心聲，因?yàn)椋?/P>

難題一：人員規(guī)模不大，工作流程不好固化，崗位職責(zé)較難各就各位，這勢(shì)必造成管理軟件所設(shè)計(jì)的流程很難按照完整的步驟走下來(lái)，管理軟件難以滿足自己的多變。

難題二：能給信息化方面投入非常少，他們大多希望：最多千計(jì)，最好百計(jì)；一旦要萬(wàn)計(jì)，則這個(gè)項(xiàng)目大半有夭折的危險(xiǎn)。

難題三：除了人力有限，還缺少專(zhuān)業(yè)人才，應(yīng)用能力、維護(hù)能力、開(kāi)發(fā)能力、實(shí)施能力等都普遍較弱，

難題四：由于中小公司的生存問(wèn)題，根本沒(méi)辦法做到“先信息化，再做業(yè)務(wù)”的要求，這必然決定了信息化的實(shí)施時(shí)間必須極短，所以，必然要求信息化實(shí)施過(guò)程要短，要簡(jiǎn)單。

金融危機(jī)倡導(dǎo)節(jié)約，這讓中小企業(yè)老板們知道了，什么是最需要的！最終需要解決“營(yíng)”、“銷(xiāo)”精準(zhǔn)的問(wèn)題，即：市場(chǎng)宣傳、廣告投入需要精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；客戶管理、銷(xiāo)售提升需要精細(xì)化管理。（CIO時(shí)代網(wǎng)）