商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核武器：思維逆反

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    自2005年，我醞釀多年的破局營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)理論成型，并公開撰文提出一系列可供企業(yè)操作的破局營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，四年多來(lái)，除了從多側(cè)面多角度詳細(xì)闡述這個(gè)理論的操作性和實(shí)用性之外，我一直在不斷地完善這個(gè)新穎卻充滿本土韻味的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)理論體系，并逐漸滲透運(yùn)用于企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐，真正形成了可以針對(duì)不同行業(yè)不同市場(chǎng)不同產(chǎn)品不同企業(yè)的破局營(yíng)銷策略以及策略誕生的工具和方法，可以說(shuō)，百分百有效！

    這期間也有不少業(yè)內(nèi)外同仁拿我的“破局營(yíng)銷”理論與李光斗先生的“插位”和路長(zhǎng)全先生的“切割”進(jìn)行比較，覺得都屬于一種自圓其說(shuō)的可有可無(wú)的“偽理論”，因?yàn)?a href="http://keekorok-lodge.com/gongsi/xt/" target="_blank">企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的理論體系已經(jīng)被西方的大師們很早就建立完善了，我們也無(wú)法超越他們，即便弄出一些“新穎”的理論，也都跳不開大師門既成理論的陰影。

    顯然，這樣的理解也在我的預(yù)想之中，綜觀歷史，一種新事物從誕生到被接受，總是需要大量的成功例證和時(shí)間來(lái)證明的，而我的理論，沒有空洞的說(shuō)教，也沒有故弄玄虛去忽悠企業(yè)；我性格很怪，我不需要?jiǎng)e人認(rèn)可，我甚至希望除了我之外，沒有人能夠操作它，因?yàn)檫@個(gè)利論是我沈坤的思維突破，是我的原創(chuàng)，就象李小龍先生的《截拳道》，惟有深刻領(lǐng)悟并原創(chuàng)它的人，才能真正駕馭它并產(chǎn)生巨大的作用。

    我當(dāng)然不是這么狹隘，但事實(shí)上如果不具有另類思維的能力，就無(wú)法理解我的理論，更不會(huì)駕馭理論體系中的各種奇怪招術(shù)，最終的效果自然無(wú)法體現(xiàn)，而我卻越來(lái)越深受其益，每當(dāng)接手一個(gè)項(xiàng)目，我總是信心百倍，輕易就能找到破局的創(chuàng)意，從而我更加堅(jiān)信，現(xiàn)代營(yíng)銷策劃肯定不需要經(jīng)驗(yàn)，需要的超越常規(guī)思維方法的逆反思維能力。

    譬如，中國(guó)企業(yè)的集體模仿行為，就能輕易讓我找到行業(yè)的盲點(diǎn)，然后設(shè)計(jì)策略攻擊，就能為我服務(wù)的企業(yè)帶來(lái)先機(jī)。這是很多企業(yè)所不知道的，他們依然在按傳統(tǒng)的思維在思考在運(yùn)作。

    我瘋狂地?zé)釔壑覐氖碌臓I(yíng)銷策劃職業(yè)，并且不斷對(duì)我的思維能力進(jìn)行殘酷的挑戰(zhàn)，不斷地研究大腦思維的各種途徑，并運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的另類思維，來(lái)解決我在營(yíng)銷策劃中遭遇的各種市場(chǎng)難題；同時(shí)我的思維也在不斷地影響周圍的人和我服務(wù)的企業(yè)，屢屢有企業(yè)老板和一些好朋友問我，你們?yōu)槭裁茨苷业竭@么奇怪的策略點(diǎn)？我說(shuō)，其實(shí)不奇怪也并不困難，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)秘密武器，那就是當(dāng)今策劃行業(yè)無(wú)與倫比的殺手锏，除了雙劍沒有任何一家公司能熟練操作的無(wú)堅(jiān)不摧的商業(yè)策略創(chuàng)造工具——雙劍破局創(chuàng)意法：?jiǎn)栴}確認(rèn)+隨機(jī)詞匯+交叉思維+概念逆反+問題切換+思維聚焦=有效商業(yè)創(chuàng)意。我們能運(yùn)用這套水平思維創(chuàng)意方法，百分百為企業(yè)找到破局的策略點(diǎn)，并產(chǎn)生巨大市場(chǎng)效果！

    我一直在對(duì)當(dāng)前我們大多數(shù)人存在的傳統(tǒng)思想進(jìn)行挑戰(zhàn)，我甚至逆反了被我們幾十年來(lái)一直引用著的“真理”，雖然有些可能不被人認(rèn)同甚至反對(duì)，但我相信這樣的思維逆反是有用的，至少能幫助我們進(jìn)行突破性思考，具有一定的積極意義。

    第一個(gè)思維逆反——國(guó)學(xué)對(duì)企業(yè)發(fā)展沒用，研究未來(lái)才能戰(zhàn)勝西方強(qiáng)企

    目前，舉國(guó)上下掀起一股轟轟烈烈地國(guó)學(xué)熱，如果僅僅作為一種古代文化來(lái)學(xué)習(xí)也不算壞事，多知道一點(diǎn)知識(shí)總是有用的吧，可偏偏不是這樣，那些一點(diǎn)不懂企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷為何物的國(guó)學(xué)大師們，竟然借已經(jīng)死了幾千年的古人的言論，大搖大擺地走上我們的企業(yè)管理講臺(tái)，給我們的企業(yè)家大談儒家文化和道家思想，似乎，惟有精通古代文化，我們的企業(yè)才能有效的發(fā)展！

    我相信古代學(xué)者的文字中有很多對(duì)我們后人可以學(xué)習(xí)的營(yíng)養(yǎng)，但我不相信，幾千年前的古人能教我們管理現(xiàn)代的企業(yè)。

傻瓜都知道，那個(gè)時(shí)候哪有“企業(yè)”這樣的機(jī)構(gòu)？

    我們?cè)賮?lái)看看，中國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅。目前，中國(guó)本土企業(yè)面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肯定不是我們國(guó)內(nèi)自己的企業(yè)，而是從世界各地尤其是大量從美國(guó)進(jìn)入我們國(guó)家的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。我們都很明白，當(dāng)前形勢(shì)下我們尚不可能戰(zhàn)勝它們，我們也學(xué)會(huì)了西方的管理思想，但作用于我們本土企業(yè)時(shí)，仿佛沒多大用處，所以才導(dǎo)致了有所謂的“中國(guó)式管理”的誕生以及“國(guó)學(xué)”思想的滲透。