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中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀
2008年中小企業(yè)最大的問題是融資難,2009年則遭遇全球金融危機,2010年面臨用工荒,而今年則更是升級成多種不利因素的疊加。對中小企業(yè)來說,如果2009年是最困難的一年,2010年是最復雜的一年,那么2011年則是最糾結(jié)的一年。
近日,有關(guān)溫州中小企業(yè)資金鏈斷裂,眾多企業(yè)主紛紛“跑路”的傳聞不絕于耳。作為中國民營經(jīng)濟的風向標,溫州模式被全國多地追逐和仿效,因此,溫州中小企業(yè)眼下的生存狀況備受關(guān)注,溫州老板的“跑路潮”牽動人心。
一度輝煌甚至創(chuàng)造奇跡的溫州中小企業(yè),眼下正遭遇史上最困難的時刻。原材料價格上漲、勞動力成本上升,特別是資金供給緊張和融資成本快速上漲,使得許多中小企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。同時,中小企業(yè)自身長期以來存在的經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及融資難等問題更加突顯出來。隨著人工漲、匯率漲、原材料價格漲等現(xiàn)狀,使得企業(yè)主們遭受到了巨大壓力。在這樣嚴峻的形勢下,多重擠壓下的中小企業(yè)該如何求生存,謀發(fā)展?
“你要問我現(xiàn)在面臨的最大困難是什么,那就是資金。”溫州市蒼南縣一包裝制造業(yè)經(jīng)營者虞先生無奈地嘆息。事實上,和他有相同看法的企業(yè)主不在少數(shù),在《中國新時代》記者接觸到的國內(nèi)多家中小企業(yè)中,遭遇資金困境是最顯而易見的。隨著人工漲、匯率漲、原材料價格漲等現(xiàn)狀,使得企業(yè)主們遭受到了巨大壓力。在這樣嚴峻的形勢下,多重擠壓下的中小企業(yè)該如何求生存,謀發(fā)展?
內(nèi)憂外患
虞先生向《中國新時代》介紹,原材料及用工成本大幅上漲,是導致企業(yè)遭遇資金短缺的主要原因。當前,全球經(jīng)濟氣候尚未回暖,原材料價格卻漲勢逼人,這對中小企業(yè)的壓力顯然大增。與此同時,勞動力成本的增加也給中小企業(yè)帶來巨大壓力。
2011年以來,制造業(yè)中小企業(yè)平均基本工資在2500-3000元/月,同比上漲了20%以上。原材料成本也上漲了一倍多,再加上運輸成本等同步大幅提高都需要大量投入,利潤空間受到很大影響。以往包裝企業(yè)大多比較重視訂單數(shù)量,貨款都是以季度或年度結(jié)算。今年,大部分企業(yè)開始對貨款催得較緊,簽訂合同時也將付款期限由原來的三四個月縮短為一兩個月,更有企業(yè)對新客戶采取“貨到付款”的策略。
蒼南縣的中小企業(yè)主要以包裝紙盒制造業(yè)為主,從8月份開始進入旺季后,機器基本處于24小時運轉(zhuǎn),一臺機器每小時能生產(chǎn)1.5萬個紙盒,而淡季時,每臺機器每小時只生產(chǎn)不到100個。今年,為了保障貨款的快速回籠,企業(yè)只好選擇“以穩(wěn)求勝”,基本只接老客戶的訂單。對于那些信譽不好,拖欠貨款的客戶,大家普遍不愿接訂單,也不敢接,害怕到最后沒錢收。另外,虞先生還指出,很多原料供應商開始采用“先付款再發(fā)貨”的收款方式,加之受漲價因素影響,企業(yè)加大原材料儲備,資金占用大幅提高。在“內(nèi)憂外患”的雙重作用下,企業(yè)現(xiàn)金流進一步收緊,資金缺口由此擴大。
被迫轉(zhuǎn)型
通過虞先生的描述,《中國新時代》記者了解到,在他周邊的中小企業(yè)中,生存狀況比較好的只占少數(shù),很多企業(yè)都在微利中勉強生存,少數(shù)企業(yè)已停產(chǎn)或倒閉。一些相對較好的中小企業(yè),會轉(zhuǎn)向投資房地產(chǎn)。
生存不好的企業(yè),就干脆關(guān)掉。“現(xiàn)在觀念都變了,如果在以前,溫州人很怕企業(yè)關(guān)門,因為自家企業(yè)倒閉會在親戚朋友面前丟面子,被周圍人笑話。但現(xiàn)在卻相反了,朋友都會說,干脆關(guān)門別做了,不賺錢不如轉(zhuǎn)投房子。”
據(jù)了解,這樣的想法早就成了很多溫州中小企業(yè)的實際行動,大量資本脫離制造業(yè),參與炒樓等行動。留下來堅守的企業(yè)也在逐漸轉(zhuǎn)型,一些有一定規(guī)模的企業(yè)向政府要地,然后在征地上蓋廠房出租。一畝地政府批下來的價格大大低于市場價格,企業(yè)蓋上幾層樓后,只留下很少的面積維持生產(chǎn),其他則高價出租,幾千平方米的廠房一年就能回本。這樣的企業(yè)用租金支出生產(chǎn)成本,養(yǎng)活員工,實際上已演變成了房地產(chǎn)企業(yè)。
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