撥開烏云——中國企業(yè)經(jīng)營的終結(jié)困惑

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    08年為中國改革開發(fā)三十周年.三十年前中國的民營企業(yè)如雨后春筍,在一片貧瘠的土地上冉冉生長.三十年后,民營企業(yè)在世界經(jīng)濟舞臺上呼風(fēng)喚雨,已成為不可忽視的力量.三十年來,中國的民營企業(yè)家們還沒洗凈腳板上的泥巴,就開始在黑暗中摸索前進.經(jīng)歷了各種磨難,所表現(xiàn)出的彈性和韌性令人可敬可佩.亦涌現(xiàn)出了華為,聯(lián)想,海爾等世界級的企業(yè).但也應(yīng)看到國內(nèi)企業(yè)一輪輪學(xué)習(xí)世界先進企業(yè)管理經(jīng)驗的風(fēng)潮后,始終沒走出高消耗,低產(chǎn)出;技術(shù)含量,品牌價值低,企業(yè)風(fēng)險系數(shù),淘汰率高的怪圈.

    剛跨入09年,中國企業(yè)面臨著更嚴峻的考驗.企業(yè)的生存與發(fā)展成為企業(yè)家們必須面對和思考的問題.全球五百強企業(yè)的平均壽命是40—50年;一般跨國公司的壽命是11-12年;中國集團公司的平均壽命是7-8年;而中國中小型企業(yè)的平均壽命只有4年.在已過去的三十年中,有多少曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的企業(yè)如流星滑過,殘留在人們的記憶.如三珠,愛多,秦池等.僅08年消亡的就三鹿,太仔奶,五谷道場等.企業(yè)家在思考:“為什么中國民營為什么這么脆弱?壽命如此之短?”“為什么企業(yè)做得越大，利潤卻越低？”“企業(yè)如何才能持續(xù)發(fā)展？”在企業(yè)家們自我反省的同時，我們不妨站在另一個角度，審視一下：中國企業(yè)經(jīng)營的終結(jié)困惑點究竟在那里？如何才能破開烏云，尋找到正確的解決之路呢？

    企業(yè)經(jīng)營沒有一勞永逸的答案，只有解決不完的問題。

    一、中國企業(yè)經(jīng)營中必須跳出的三大誤區(qū)

    追求企業(yè)高速持久的發(fā)展，這是所有企業(yè)家們的夢想。營銷理論界早已是百花開放，百家爭鳴。各種企業(yè)經(jīng)營管理理論充徹在各類媒體，眾多的營銷專家開壇論教，各種經(jīng)營概念和技巧讓企業(yè)家趨之若騖。個別成功的案例可讓專家們宣揚一百年，可又有多少失敗的企業(yè)血本無歸？

    我們還記得一個點子救一家企業(yè)的神話。那是在市場格局還未定型，企業(yè)管理處在萌芽之中的年代?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營講究的是更嚴密，更系統(tǒng)，更專業(yè)。眾多看似正確的企業(yè)經(jīng)營概念正把企業(yè)引人誤區(qū)。筆者以為在目前的市場狀況之下，中國企業(yè)經(jīng)營正面臨著三大誤區(qū)：

    1、不把雞蛋放在一個籃子里。

    2、企業(yè)發(fā)展過快，風(fēng)險系數(shù)就大。

    3、中國企業(yè)管理最缺乏的是執(zhí)行力。

    這三點論斷，不停地出現(xiàn)在專家的筆下和口中；什么話說的人多了，就變成了真理了。其實我們仔細想想，又有多少企業(yè)吃虧就吃在著三大論斷上。任何理論我們不能從字面上去理解，認真分析一下，就不難發(fā)現(xiàn)這三條論斷的錯誤點在哪里？

    1、不把雞蛋放在一個籃子里。

    雞蛋易碎，把雞蛋放在多個籃子里；一個籃子翻了，至少不會所有的雞蛋都打碎。于是乎眾多的企業(yè)開始了多種經(jīng)營之路。賣牛奶的開始賣房產(chǎn)，賣藥的開始賣飲料。甚至賣洗衣粉的開始賣起純凈水了。該企業(yè)也不擔(dān)心消費者喝了它的純凈水會拉肚子。其結(jié)果如何呢？讓我們看看08年發(fā)生的案例。

    北京念慈庵公司是家老字號的中藥生產(chǎn)企業(yè)；其生產(chǎn)的川貝止咳露為消費者所喜愛。07年王老吉涼茶風(fēng)靡市場，銷售額突破了80億。念慈庵看在眼里，熱在心里。為不把雞蛋放在一個籃子里，念慈庵公司在07年妨著王老吉也推出了“潤”牌飲料。07至08年念慈庵公司先后投入了一個多億，到了年終一盤點，僅實現(xiàn)六千多萬的銷售額。幾千萬打了水漂。念慈庵現(xiàn)正忙這收攏戰(zhàn)線了，花了幾千萬，卻給企業(yè)增添了個包袱。

    現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營講究的是更專一，優(yōu)勢更突出。吉列公司憑借著一把胡須刀幾十年來專業(yè)經(jīng)營，換取了幾十億美圓的銷售佳績。娃哈哈的帳戶上有幾十億的存款，近二十年來一直在食品飲料行業(yè)耕耘。企業(yè)一直處在高速發(fā)展期。而當(dāng)年巨人集團風(fēng)光無限，開始多種經(jīng)營涉足房產(chǎn)行業(yè)，因資金鏈斷裂轟然倒地。許多企業(yè)始終把雞蛋放在一個籃子里，活得風(fēng)光十足。而某些企業(yè)把雞蛋放在不同的籃子里，卻換得雞飛蛋打。