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論建構(gòu)信息系統(tǒng)的中國思維(二)
中國式信息系統(tǒng)的建構(gòu)就是把中國企業(yè)的行為規(guī)則疏理出來,利用信息系統(tǒng)的規(guī)則內(nèi)建與自動化處理兩大特性進行修正,最終形成可高效運作的信息化內(nèi)建規(guī)則,再通過分析、設(shè)計、協(xié)作開發(fā)來加以計算機化。建構(gòu)的過程可分為三個層次:中國企業(yè)行為規(guī)則的疏理;企業(yè)行為規(guī)則的信息化;信息化規(guī)則的計算機化。作為后來者,知易行難,第一個層次難在國人較為獨特的潛規(guī)則與微秒的人際關(guān)系的處理上;第三個層次難在產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃與建設(shè);第二個層次應(yīng)是中國軟件業(yè)的核心工作。
拿到企業(yè)行為規(guī)則后予以信息化即進行個體建模時的權(quán)衡原則或說指導(dǎo)思想必須符合中國企業(yè)的行為特點,否則計算機化出來的信息系統(tǒng)要么是現(xiàn)有手工系統(tǒng)的計算機化,無法發(fā)揮信息系統(tǒng)自動化處理的優(yōu)勢;要么是照搬美式信息化管理規(guī)則,按前文所述對中國企業(yè)來說實在是東施效顰。規(guī)則信息化的權(quán)衡因素包括:
其一,信息系統(tǒng)于組織中定位的權(quán)衡。中國人所組成的組織愈想高效運作,必得以仁義邀之、以德育教化之、以平衡組織之、以情義系之。若純以利益為導(dǎo)向而舍仁義相邀、德育教化或有一時之成效,然時日稍長雖羅網(wǎng)嚴密亦難免效率低下、內(nèi)爭頻仍。所以作為技術(shù)手段的信息系統(tǒng)永遠不可能成為中國組織運作的核心,而只能是在各方力量/資源的組織、協(xié)調(diào)的過程中發(fā)揮出一定的或是關(guān)鍵的效力。
其二,剛性約束與柔性管理的權(quán)衡。必須理解中國企業(yè)進行剛性約束的不得已:轉(zhuǎn)型期的人心躁動、倫理價值尚在重建中。中國企業(yè)的內(nèi)部約束歸根結(jié)底要以人心道德為主,靠得是核心團隊的人格魅力(起碼在目前階段還是),剛性約束是輔助性的手段,過于強調(diào)系統(tǒng)的剛性約束將挫傷團隊士氣。再說,剛性系統(tǒng)的調(diào)整過于緩慢,不適應(yīng)目前中國企業(yè)的“游獵”特點:四處巡游,逮著機會就全力以赴地干一場。所以在人、財、物、事的管理中,應(yīng)集中在財、物兩方面加強剛性約束,但必須在接口或曰外部流程方面盡力簡化,只針對關(guān)鍵點進行交互式控制,主要通過一方面將運作信息的公開發(fā)布,另一方面將后臺檢查、稽核的復(fù)雜化、嚴縝化來進行軟硬兩方面的制衡。
其三,機器系統(tǒng)與人力資源的權(quán)衡。由于中國企業(yè)總體上處于產(chǎn)業(yè)鏈條的低端,所以其對智力資源的要求相對來說并不復(fù)雜與困難,也就是說,自動化處理的應(yīng)用空間很大,這是中國IT業(yè)的機會。但是,中國企業(yè)目前的主要競爭優(yōu)勢之一就是人力資源的廉價,更不要忘了,中國還有龐大的待業(yè)人口所帶來的社會壓力,每多雇傭一個人就會給企業(yè)帶來一分道德的力量、就會給企業(yè)帶來更大的綜合競爭優(yōu)勢,而西方因其人力資源昂貴所以非常傾向于自動化處理。是以我們當有所為、有所不為以形成差異化競爭,如何合理地劃分人機分工界面、如何幫助企業(yè)設(shè)計信息化價值鏈以將自動化處理所節(jié)省出來的人力資源投放到更有價值的創(chuàng)造性環(huán)節(jié)中是中國IT業(yè)體現(xiàn)其價值之處。
其四,信息系統(tǒng)復(fù)雜性與可維護性的權(quán)衡。為了我們IT業(yè)自身的利益,信息系統(tǒng)當然是越復(fù)雜越好,但是信息系統(tǒng)太過復(fù)雜則企業(yè)與信息系統(tǒng)之間的順從調(diào)整就要付出較高的成本,同時目前中國整體的IT水平還很低,過于復(fù)雜的信息系統(tǒng)使得企業(yè)在理解與控制信息系統(tǒng)方面所付出的人力資源成本就會非常高,而且人力資源的匱乏也使得企業(yè)無法有效地理解信息系統(tǒng)從而難以發(fā)揮出信息化的效力。對此問題的化解,簡化與外包只是“標”,其“本”還在于我們IT業(yè)對信息系統(tǒng)的封裝要能做到:黑盒化、可管理化、彈性化。這是要花大氣力的,但也是中國企業(yè)對信息系統(tǒng)如臂使指的關(guān)鍵。
筆者在前篇文章中提出中國IT業(yè)具有低成本競爭的優(yōu)勢,思之還感單薄,所以本文著重討論了中國IT業(yè)的差異化競爭。本文的討論早已超出筆者的能力范圍,頗有些“少年不識愁滋味,為賦新詞強說愁”的感覺,實乃筆者為求能自圓其說而勉力為之也。一家之言耳,諸君姑妄聽之。
后記:
近三個月了,夜不能寐,今日終可稍歇。因游戲之作《系統(tǒng)集成之反思》為引,欲罷不能,本想就其中所談到的各種IT相關(guān)能力做個討論,所以有了后繼的《論組織的IT能力》和《論IT技能的學習過程》兩文;不過愈寫對IT業(yè)的反思愈深,實在是繞不過,只好離開自己所擅長的領(lǐng)域胡亂涂鴉,乃有前篇的《論信息系統(tǒng)的現(xiàn)實價值》和本文,合計五文,算是對筆者數(shù)年工作與閑余讀書生涯的總結(jié)與反思。若能于君有益,則吾“幸甚至哉,歌以詠志”。
因此反思,遙望前路惟艱,遂高歌以自勵:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。(AMT)
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