某地產(chǎn)公司基礎(chǔ)長(zhǎng)春OA信息化實(shí)踐

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     知識(shí)管理是指企業(yè)為了增強(qiáng)自身的績(jī)效而創(chuàng)造、獲取和使用知識(shí)的過(guò)程。為規(guī)范公司知識(shí)管理工作，避免因時(shí)間原因、員工流動(dòng)所造成的知識(shí)流失，公司各部門(mén)應(yīng)積極做好基礎(chǔ)知識(shí)管理工作，及時(shí)做好各種知識(shí)的提煉、歸集、管理和資源共享，以保證公司的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。

主要工作內(nèi)容包括：

1、 要將過(guò)去及今后的各種培訓(xùn)資料進(jìn)行及時(shí)存檔保管和有效使用。

2、 部門(mén)和職工個(gè)人應(yīng)適時(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在管理、技術(shù)、工作方式等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，或形成總結(jié)資料，或形成管理規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)以及標(biāo)準(zhǔn)文件。

3、 職工個(gè)人應(yīng)積極貢獻(xiàn)或搜集對(duì)公司有用的管理或技術(shù)等方面的資料。

    公司各部門(mén)應(yīng)及時(shí)將上述資料提交到辦公室存檔備案，以方便辦公室從整體上做好公司的基礎(chǔ)知識(shí)管理工作，同時(shí)方便知識(shí)資源在各部門(mén)之間的共享。公司各部門(mén)要在每年11月底前完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在管理、技術(shù)、工作方式等方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

    通過(guò)公司各部門(mén)持續(xù)不斷地做好基礎(chǔ)知識(shí)管理工作，做到資源共享，有效利用，通過(guò)將知識(shí)在實(shí)踐中應(yīng)用，以及通過(guò)在實(shí)踐中總結(jié)出好的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法，不斷改進(jìn)公司管理，以逐步形成具有公司特色的發(fā)展和管理模式，不斷提升公司管理水平，持續(xù)提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。