長(zhǎng)春OA信息化實(shí)施的切入點(diǎn)

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1.從標(biāo)準(zhǔn)化入手

標(biāo)準(zhǔn)化是行業(yè)領(lǐng)域極為重視的工作，同時(shí)在企業(yè)決策中起到?jīng)Q定性的戰(zhàn)略作用。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是顯性知識(shí)，通常也含有結(jié)構(gòu)化的信息，從標(biāo)準(zhǔn)化入手，會(huì)降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、較易取得明顯效果，又可以在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)取得領(lǐng)導(dǎo)地位，符合現(xiàn)階段知識(shí)管理切入點(diǎn)的要求。

2.從知識(shí)產(chǎn)權(quán)入手

知識(shí)產(chǎn)權(quán)在傳統(tǒng)的知識(shí)管理中就是極為重要的內(nèi)容，是知識(shí)對(duì)企業(yè)價(jià)值極為凸顯的部分，但是不依靠知識(shí)管理的思想來(lái)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)很大程度上回被浪費(fèi)，其價(jià)值不能夠有效的得到評(píng)估和利用，知識(shí)管理對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用、分享和保護(hù)等方面都可以產(chǎn)生明顯的推動(dòng)效應(yīng)。通常知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中不會(huì)涉及到核心流程，滿足知識(shí)管理切入點(diǎn)的要求。

3.從案例管理入手

以往的案例通常會(huì)有大量的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，有效的利用企業(yè)案例資源可以在很大程度上提升業(yè)務(wù)發(fā)展效率，降低風(fēng)險(xiǎn)。要充分發(fā)揮以往案例的價(jià)值，將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到當(dāng)前實(shí)際工作中去。

4.從競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)入手

對(duì)于那些要求對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和生存環(huán)境有很高敏感度的企業(yè)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的采集、篩選、分析、處理和分享都要非常熟悉，是知識(shí)管理很好的切入點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作基本上不會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作流程，在實(shí)施上風(fēng)險(xiǎn)也是很小的。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)直接從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力入手，可以為企業(yè)帶來(lái)最為實(shí)際的價(jià)值。