監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

高層領(lǐng)導(dǎo)在長春OA信息化實(shí)施中發(fā)揮怎樣的作用？

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

zyj

“一把手”工程是在描述信息化的實(shí)施中常常會遇到的一個詞，知識管理作為一種涉及企業(yè)內(nèi)各層次員工的一項(xiàng)管理工程，自然也是需要最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持。最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，一把手的重視要求落實(shí)到知識管理的整個實(shí)施過程中去。

首先一把手要明確的理解知識管理對于整個組織在組織的競爭力、組織的快速反應(yīng)能力、組織的創(chuàng)造能力上的重要影響。高層領(lǐng)導(dǎo)可以不知道具體知識管理實(shí)施的技巧和方法，但是必須要清晰的了解知識管理對于組織的作用，只有這樣才可以保證領(lǐng)導(dǎo)對知識管理的推動不是簡單的“葉公好龍”。

其次，一把手的重視還包括領(lǐng)導(dǎo)必須為知識管理的實(shí)施進(jìn)行一定的資金投入，知識管理的實(shí)施時(shí)需要成本的，因此領(lǐng)導(dǎo)必須能夠?yàn)橹R管理中涉及到的各種資源提供必要的人力及資金。知識管理在組織的實(shí)施可能需要專門的人員去組織，知識管理中的激勵和信息系統(tǒng)都是需要一定的資金支持的，沒有高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，知識管理是不能夠成功的。

最重要的是，組織的高層領(lǐng)導(dǎo)要有把知識管理推行到底的決心。知識管理的實(shí)施不是一個結(jié)果也不是一套信息系統(tǒng)的實(shí)施，知識管理的本質(zhì)是一個不斷循環(huán)、漸進(jìn)進(jìn)行的過程，其效果短期內(nèi)也很難顯現(xiàn)，并且在這個過程中會遇到很多阻力和困難，況且所有的員工在知識管理的實(shí)施過程中都會有懈怠的念頭，此時(shí)需要高層領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用自己的個人魅力和手中的權(quán)利去推動。

發(fā)布：2007-03-25 11:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：
長春OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢