湖南省建筑工程管理軟件

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 　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)發(fā)展水平得到了提高。在這種環(huán)境下，建筑行業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。建筑施工最重要的是保證工程質(zhì)量。在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，合理運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄟM(jìn)行項(xiàng)目管理具有重要意義。在實(shí)際的項(xiàng)目管理過(guò)程中，需要關(guān)注工期的進(jìn)度和項(xiàng)目的整體質(zhì)量，也需要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和施工人員的管理，從而進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理的加強(qiáng)。

　　一、建筑工程管理存在的問(wèn)題

　　1、項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確。隨著建筑管理的發(fā)展，衍生出了一些優(yōu)質(zhì)工程、一流工程的口號(hào)，但真正的工程質(zhì)量管理并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際規(guī)模較大，難以實(shí)現(xiàn)深層次的建設(shè)管理;由于建設(shè)項(xiàng)目涉及的部門很多，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理都屬于地方，所以如果管理不當(dāng)，就會(huì)出現(xiàn)很大的質(zhì)量安全問(wèn)題，更嚴(yán)重的會(huì)對(duì)水利水電建設(shè)項(xiàng)目造成不利影響。

　　2、管理者素質(zhì)不高。施工管理的相關(guān)管理者需要提高自身素質(zhì)。施工管理中有許多復(fù)雜的管理項(xiàng)目。就會(huì)出現(xiàn)更多的施工問(wèn)題。施工管理中還有一些工作需要專業(yè)技術(shù)人員，但實(shí)際專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)匱乏，管理人員大多沒(méi)有專業(yè)技能。在實(shí)際管理工作中，也有很多管理者不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)，工作態(tài)度不好。施工中出現(xiàn)問(wèn)題，不能及時(shí)采取有效措施解決。

　　3、管理制度不完善。建筑行業(yè)已有完善的工程管理體系，但尚未完全推廣到全行業(yè)。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應(yīng)用沒(méi)有取得良好的效果，沒(méi)有對(duì)建筑材料和設(shè)備進(jìn)行深入管理，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的可持續(xù)管理。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際管理效果產(chǎn)生負(fù)面影響。由于缺乏完善的管理制度，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，相關(guān)管理人員不能按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)有效處理，使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理陷入混亂，從而給工程建設(shè)和施工企業(yè)造成損失。

　　二、建筑工程管理的策略

　　1、規(guī)范建筑工程技術(shù)管理體系

　　有效規(guī)范建筑工程技術(shù)管理體系。應(yīng)將應(yīng)用的施工技術(shù)向管理部門報(bào)告，并對(duì)其進(jìn)度、成本和安全等相關(guān)方面進(jìn)行討論，以具體確定施工技術(shù)的應(yīng)用流程，滿足施工技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)要求，進(jìn)一步提高施工技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的質(zhì)量效果。施工企業(yè)需要注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和工藝，不斷提升自身施工技術(shù)的應(yīng)用水平，更好地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要落實(shí)施工管理的所有程序，將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的所有技術(shù)資料歸檔

　　2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

　　要對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，實(shí)際施工人員的崗前培訓(xùn)也需要加強(qiáng)，確保施工人員能夠充分了解施工項(xiàng)目的具體內(nèi)容;實(shí)行職業(yè)技能考核制度。針對(duì)培訓(xùn)工作，為了更好地提高培訓(xùn)效果，需要在培訓(xùn)工作結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行考核，更好的引進(jìn)專業(yè)人才。目前電子信息技術(shù)應(yīng)用廣泛，需要相關(guān)人才具體操作。

　　3、信息技術(shù)的綜合應(yīng)用

　　我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際管理水平有所提高。不斷提高自身的管理意識(shí)。還需要更加科學(xué)合理地利用相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，從而有效地提高管理質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展，使實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理者在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，在保證建設(shè)項(xiàng)目正常開(kāi)展的條件下，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化管理，使最終的管理效果達(dá)到更高的水平。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的作用

　　1、建筑實(shí)現(xiàn)流程化管理

　　工程管理軟件流程化管理可以加快信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)，同時(shí)能讓溝通和協(xié)作效率更高。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作

　　工程管理軟件可以幫助員工實(shí)現(xiàn)高效率的內(nèi)部協(xié)作，解決了溝通不暢的問(wèn)題。

　　3、優(yōu)化資源配置

　　工程項(xiàng)目涉及很多材料、采購(gòu)的事情，這些工作繁瑣但又必須精準(zhǔn)處理，工程管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤(rùn)。

　　4、工程質(zhì)量管控

　　工程管理軟件能夠動(dòng)態(tài)反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果。質(zhì)量規(guī)范知識(shí)庫(kù)給驗(yàn)收目標(biāo)和檢查計(jì)劃的制訂提供參考和引用。檢查項(xiàng)目到期提醒，檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒。

　　綜上所述，在實(shí)際施工項(xiàng)目管理中，安全管理沒(méi)有得到很好的落實(shí)，要提高建設(shè)項(xiàng)目的管理質(zhì)量，按工期完成建設(shè)任務(wù)，就必須督促施工管理人員不斷提高綜合素質(zhì)，安全管理制度必不可少，要在建筑工程中落實(shí)安全管理制度，監(jiān)控施工人員和建筑工程的安全，確保建筑工程的最終質(zhì)量。