當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 重慶OA系統(tǒng) > 重慶ERP
O2O破冰之道在于線上線下一體化管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
伴隨著團(tuán)購(gòu)的出現(xiàn),一種新型的電子商務(wù)模式——O2O順勢(shì)崛起,并迅速成為了近幾年來各行各業(yè)紛紛追捧的對(duì)象,無論是零售企業(yè),還是傳統(tǒng)電商,抑或是餐飲業(yè)、旅游業(yè)、酒店業(yè)、汽車租賃業(yè)等各種服務(wù)業(yè),每個(gè)人都想在O2O掘金戰(zhàn)中分得金子,想在方興未艾的O2O模式中快速提升企業(yè)效益。根據(jù)EnfoDesk易觀智庫(kù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2013年,中國(guó)O2O市場(chǎng)整體規(guī)模(以線上線下品類重合以及支付、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等后臺(tái)打通部分的銷售額為統(tǒng)計(jì)目標(biāo))達(dá)4623億元,與2012年相比增長(zhǎng)69%。
作為一種“線上支付,線下體驗(yàn)”的消費(fèi)模式,O2O很容易造成消費(fèi)者“付款前是上帝,付款后什么都不是”的窘境,更有甚者,出現(xiàn)網(wǎng)上貨品描述與實(shí)際不符合,折扣信息虛假等不誠(chéng)信現(xiàn)象,這些都給企業(yè)開展O2O模式造成很大的困擾。線下服務(wù)跟不上線上交易,消費(fèi)者們對(duì)商家漸漸失去了信心,客戶量流失慘重,將給企業(yè)造成重大的損失。因此,對(duì)于O2O模式來說,最大的挑戰(zhàn)便是線上信息要與線下商家服務(wù)對(duì)稱,不僅要保障線上信息及時(shí)地推送給客戶,更為重要的是,線下提供產(chǎn)品/服務(wù)的能力要跟得上線上交易的速度,線下服務(wù)質(zhì)量要與線上描述相符合。
眼下,由于信息化水平低,很多O2O企業(yè)在面向線上紛杳而來的訂單時(shí),線下的管理往往無法應(yīng)付線上的交易,交付延期、交付質(zhì)量無保障,給客戶造成了很不好的體驗(yàn)。具體來說,大多數(shù)企業(yè)在推行O2O模式普遍遭遇到以下的管理瓶頸:
線上交易與線下交付對(duì)接問題?;ヂ?lián)網(wǎng)的平臺(tái)幫助商家打開了銷路,一時(shí)之間,來自四面八方的客戶紛涌而來,對(duì)于商家來說,大量的線上交易真正考驗(yàn)的是線下運(yùn)營(yíng)能力,能否及時(shí)準(zhǔn)確地將產(chǎn)品/服務(wù)交付給客戶,直接關(guān)系到客戶的滿意度以及后續(xù)的二次開發(fā)。因此,O2O模式中,商家必須加強(qiáng)對(duì)線下運(yùn)營(yíng)的管控,實(shí)現(xiàn)線上線下的一體化管理。
數(shù)據(jù)分析問題。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大數(shù)據(jù)無所不在。對(duì)于實(shí)行O2O模式的商家來說,接入互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)帶來了更多更繁雜的數(shù)據(jù),訪客、客戶、庫(kù)存、交易等種種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在線上線下無處不在,如何對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,挖掘數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值,成為了擺在O2O商家面前不得不跨越的一道鴻溝。
綜上所述,O2O模式破冰之道在于擁有一款強(qiáng)大的企業(yè)管理軟件,既能提升線下運(yùn)營(yíng)能力,加快線下交付速度,讓線下體驗(yàn)跟得上線上推廣及交易,又能打通線上線下業(yè)務(wù)流程,線上線下數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互,精細(xì)分析,實(shí)現(xiàn)線上線下的全面一體化管理。
8thManage O2O是高亞科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)O2O模式特有的需求和特點(diǎn)專門研究出來的一款O2O管理軟件,著重在于解決線上信息與線下商家服務(wù)對(duì)稱問題,能夠?yàn)榫€上及線下的商店提供實(shí)時(shí)連接與一站式的管理,包括客戶、產(chǎn)品、庫(kù)存、營(yíng)銷、交易、交付配送、服務(wù)與安裝的管理,線上商店與線下全部實(shí)體店實(shí)時(shí)連通,確??蛻粼诰€下享受到滿意的產(chǎn)品服務(wù)交付。除此之外,8thManage O2O還實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)的全面關(guān)聯(lián)與實(shí)時(shí)同步,確保線上線下數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新匯總,并嵌入強(qiáng)大的商業(yè)智能分析技術(shù),將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,幫助O2O企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn),成為攻占O2O市場(chǎng)必不可少的管理平臺(tái)。
了解更多8thManage O2O詳情,請(qǐng)?jiān)L問:http://www.8manage.cn/o2o/o2o.html
關(guān)注8thManage官方微信,了解更多企業(yè)信息化解決方案
本文章由8thManage提供,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
- 1制造業(yè)企業(yè)購(gòu)買云重慶erp的六大考慮因素
- 2基于企業(yè)重慶erp的煙包高架庫(kù)調(diào)度功能的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 3淺議基于重慶erp的制造業(yè)成本管理研究
- 4實(shí)用最為關(guān)鍵 重慶erp常用詞匯大匯總
- 5怎么管理設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)進(jìn)度---------------(泛普裝飾公司管理軟件介紹)
- 6重慶erp采購(gòu)系統(tǒng)模塊
- 7人力資源管理重慶erp重要環(huán)節(jié)
- 8鞋業(yè)erp系統(tǒng)在中國(guó)企業(yè)實(shí)施的關(guān)鍵成功要素
- 9明確自己為什么需要erp管理系統(tǒng)
- 10如何利用重慶erp系統(tǒng)解決流程管理問題
- 11企業(yè)老總熟練操作重慶erp好處
- 12 重慶erp兵法――從案例透視方法之實(shí)施篇(下)
- 13汽車電子商務(wù)與重慶erp整合管理
- 14重慶erp 系統(tǒng)建設(shè)助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升
- 15制造行業(yè)與erp關(guān)系
- 16 多組織協(xié)作生產(chǎn)模式下的集中采購(gòu)管理
- 17重慶erp緋葷粺楠屾敹鍙?qiáng)娴嬭瘯鎸囧?/a>
- 18重慶erp車間管理功能模塊
- 19企業(yè)重慶erp把握需求從了解流程開始
- 20基于Web的重慶erp售后服務(wù)系統(tǒng)開發(fā)方案
- 21 重慶erp的拓展與深化應(yīng)用
- 22重慶erp環(huán)境下物流成本策略
- 23重慶erp是什么?
- 24中小企業(yè)的沼澤:別把進(jìn)銷存當(dāng)成重慶erp
- 25很是迷茫 重慶erp和HIS哪個(gè)更有發(fā)展前途?
- 26七十年代閉環(huán)MRP(物料需求)計(jì)劃階段
- 27重慶erp選型時(shí)企業(yè)應(yīng)該說的五個(gè)“不”
- 28重慶erp制造標(biāo)準(zhǔn)功能模塊
- 29重慶erp系統(tǒng)的優(yōu)良性能體現(xiàn)在哪里?
- 30平均成交額分析
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓