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地方金融信息化遭遇尷尬 創(chuàng)新破瓶頸
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文章來源:泛普軟件隨著近年來地方經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,地方金融在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。但是在地方金融信息化發(fā)展過程中暴露出的一些問題,同樣不容忽視。地方金融要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,必須從金融信息化著手,盡快建立起創(chuàng)新體系和信息化治理機(jī)制。
地方金融信息化遭遇尷尬
我國地方性金融機(jī)構(gòu)主要包括城市商業(yè)銀行(城市信用社)和農(nóng)村信用社(農(nóng)村合作銀行)。與國有商業(yè)銀行相比,地方金融信息化發(fā)展相對(duì)規(guī)模較小、起步較晚、水平偏低。
隨著近年業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,地方金融系統(tǒng)普遍存在的一些問題逐漸顯露出來。地方銀行系統(tǒng)內(nèi)部核心技術(shù)人才稀缺,技術(shù)水平有限,而且欠缺實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,地方銀行的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)大部分依托外包公司,遇有重大程序調(diào)整,還須依賴外包公司修改。這在一定程度上造成地方銀行核心系統(tǒng)存在難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。
地方金融系統(tǒng)管理層關(guān)注的更多的是利潤、收息、不良貸款等一些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的情況,對(duì)信息化建設(shè)不夠重視。很多管理者只看到了信息化的投入,看不到由此帶來的潛在效益,影響了科技人員的工作積極性。
農(nóng)村信用社由于數(shù)據(jù)的全省大集中,一些技術(shù)人員大部分集中到省里,市、縣兩級(jí)的技術(shù)人員非常稀少。而基層人員面臨繁雜的維護(hù)管理工作,根本無暇顧及知識(shí)的更新和積累,業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不足。由于農(nóng)村信用社體制的限制,多級(jí)法人,各省各自為政,橫向之間聯(lián)合很難實(shí)現(xiàn)。不像其他國有商業(yè)銀行那樣全國一盤棋,致使成本增加、重復(fù)開發(fā)、互相之間難以兼容,造成了資源的浪費(fèi)。
信息化創(chuàng)新破局
要解決這些問題,為地方金融系統(tǒng)信息化跨越發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良性循環(huán)的環(huán)境,需要建立創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)制。
地方金融要發(fā)展離不開信息化人才。地方金融系統(tǒng)應(yīng)建立起信息化人才培養(yǎng)長效機(jī)制,牢固樹立”科技興行“戰(zhàn)略,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)??梢赃x拔一些素質(zhì)較高的人員去高校進(jìn)修;有針對(duì)性的參加一些專業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn);要向外包單位的技術(shù)人員學(xué)習(xí),積累系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)經(jīng)驗(yàn);上級(jí)行技術(shù)人員應(yīng)該發(fā)揮傳、幫、帶作用,在執(zhí)行系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)基層人員的技術(shù)指導(dǎo)。
此外,要快速縮短與其他銀行的差距,還需要招聘有豐富金融信息化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才,來充實(shí)基層科技部門的技術(shù)力量。
地方金融機(jī)構(gòu)要組織骨干人員走出去,研究和學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊眼界,加強(qiáng)橫向聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)資源共享。地方金融機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)起步晚、起點(diǎn)高,要在短時(shí)間趕超其他金融機(jī)構(gòu)的信息化水平,需要各部門的通力合作。
地方金融機(jī)構(gòu)要突破發(fā)展瓶頸,就要建立業(yè)務(wù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,不斷創(chuàng)新開發(fā)具有鮮明地方特色的金融服務(wù)產(chǎn)品,提高競爭力。如河北省衡水市作為全國優(yōu)秀外派勞務(wù)基地,地方金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新開辦”外派勞務(wù)工銀行卡“業(yè)務(wù),可以方便廣大外派農(nóng)民工及其家人及時(shí)支取工資等收入,具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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