當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 重慶OA系統(tǒng) > 重慶OA行業(yè)資訊
我軍電子信息裝備試驗(yàn)陣地已拓展到全國各地
5月上旬,一批新型電子信息裝備陸續(xù)運(yùn)抵總裝某基地,將在這里進(jìn)行復(fù)雜電磁環(huán)境下的試驗(yàn)鑒定。與此同時(shí),一場實(shí)兵實(shí)裝電子對抗綜合演練拉開帷幕,來自各軍區(qū)和軍兵種的電子對抗部隊(duì)摩拳擦掌,要與基地扮演的“藍(lán)軍”在電磁戰(zhàn)場上一決高下。從單一的電子信息裝備鑒定場,到國家重點(diǎn)建設(shè)的綜合電子信息靶場;從過去一年幾項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù),到眼下數(shù)十項(xiàng)電子信息裝備試驗(yàn)鑒定任務(wù)交叉并行、多支電子對抗部隊(duì)復(fù)雜電磁環(huán)境下訓(xùn)練任務(wù)同步展開,標(biāo)志著該基地實(shí)現(xiàn)了職能任務(wù)的新拓展。
在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,這個(gè)基地被確定為中央軍委委員、總裝備部部長常萬全的聯(lián)系點(diǎn)。在軍委首長的直接指導(dǎo)下,他們以重點(diǎn)課題牽引發(fā)展水平躍升,以重大任務(wù)校驗(yàn)職能拓展成效,迎來了加速發(fā)展的機(jī)遇。
“六破六立”催生“七大轉(zhuǎn)變”
幾年前,為驗(yàn)證某型機(jī)載雷達(dá)設(shè)備的電子對抗能力,總部機(jī)關(guān)多方協(xié)調(diào),終于聯(lián)系好參試飛機(jī)和試驗(yàn)空域??稍囼?yàn)前夕,氣象條件驟變,試驗(yàn)不得不后推3個(gè)多月。
此事引發(fā)基地黨委的深刻反思。在解放思想討論中,司令員聶皞的發(fā)言擲地有聲:“立足現(xiàn)有裝備和人員,完成好以往幾倍甚至十幾倍的試驗(yàn)訓(xùn)練任務(wù),必須向轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、改進(jìn)工作指導(dǎo)模式要效益?!彼麄兲岢觥傲屏ⅰ钡陌l(fā)展理念,即:破除重顯輕隱、小進(jìn)即滿、封閉保守、等靠依賴、出名掛號、急功近利的思想,樹立全面發(fā)展的統(tǒng)籌意識、加快發(fā)展的憂患意識、學(xué)習(xí)借鑒的開放意識、自主創(chuàng)新的能動意識、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)意識、強(qiáng)本固基的實(shí)干意識。
據(jù)基地政委時(shí)峰介紹,去年以來基地將試驗(yàn)陣地由基地試驗(yàn)場拓展到全國各地,試驗(yàn)效率成倍提高,試驗(yàn)周期大幅縮短。
重點(diǎn)課題牽引發(fā)展水平躍升
基地組訓(xùn)條件建設(shè)起步較晚,利用現(xiàn)有裝備構(gòu)建復(fù)雜電磁環(huán)境難度較大,保障能力難以滿足大規(guī)模訓(xùn)練任務(wù)需求,如何加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,在提高試驗(yàn)鑒定評估能力的同時(shí),提高訓(xùn)練任務(wù)保障能力?學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,基地黨委以強(qiáng)烈的憂患意識審視單位發(fā)展面臨的突出問題,通過向軍內(nèi)外專家求教,深入部隊(duì)調(diào)研,反復(fù)研究外軍信息戰(zhàn)經(jīng)典戰(zhàn)例,梳理出拓展基地職能使命、改進(jìn)完善試驗(yàn)組織模式、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等8個(gè)方面13個(gè)重點(diǎn)課題,常委在反復(fù)調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了“ 積極發(fā)揮人才密集的優(yōu)勢,深入挖掘現(xiàn)有裝備潛力,努力構(gòu)建近似實(shí)戰(zhàn)的電磁環(huán)境;改進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法、完善訓(xùn)練計(jì)劃,著力提高‘藍(lán)軍’扮演能力;加強(qiáng)與電子對抗部隊(duì)和合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練基地的交流學(xué)習(xí),大力提高為部隊(duì)訓(xùn)練提供服務(wù)保障的能力水平”等思路,將其運(yùn)用于指導(dǎo)基地各項(xiàng)建設(shè)。
圍繞“如何以工作能力和成績?yōu)閷?dǎo)向,大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)”課題,基地黨委依托基地博士后科研工作站、工程碩士班等平臺,加大人才培養(yǎng)力度;結(jié)合科研試驗(yàn)訓(xùn)練任務(wù),放手把科研骨干推到一線摔打歷練,使一批年輕學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人脫穎而出。目前,基地重大科研試驗(yàn)訓(xùn)練項(xiàng)目負(fù)責(zé)人90%以上由青年科技骨干擔(dān)任,成為全軍電子對抗領(lǐng)域響當(dāng)當(dāng)?shù)娜瞬拧?/P>
重大任務(wù)校驗(yàn)職能拓展成效
針對試驗(yàn)任務(wù)繁重的實(shí)際,他們加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極改進(jìn)試驗(yàn)訓(xùn)練組織指揮模式,大力推動試驗(yàn)指揮程序“扁平化”。前不久,某科研單位送來一套新型電子信息裝備進(jìn)場試驗(yàn),累計(jì)進(jìn)行對抗試驗(yàn)10余項(xiàng),原計(jì)劃需要一個(gè)多月才能完成全部試驗(yàn)內(nèi)容,而基地只用10天就拿出全部試驗(yàn)鑒定數(shù)據(jù),令參試單位專家贊嘆不已。
基地黨委緊緊圍繞“緊貼實(shí)戰(zhàn)設(shè)置復(fù)雜電磁環(huán)境”、“緊貼對手打造藍(lán)軍強(qiáng)敵”兩大建設(shè)難題,著力加強(qiáng)信息對抗組訓(xùn)方式研究。去年底,某電子對抗大隊(duì)首次與這支信息化“藍(lán)軍”過招,就連吃苦頭。參訓(xùn)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)坦言:基地扮演的“藍(lán)軍”,是名副其實(shí)的打贏未來信息化戰(zhàn)爭的“磨刀石”。去年以來,基地先后出色完成某新型雷達(dá)對抗系統(tǒng)定型試驗(yàn)等31項(xiàng)重大科研試驗(yàn)和復(fù)雜電磁環(huán)境下戰(zhàn)術(shù)對抗訓(xùn)練任務(wù)。
- 1如何建立集團(tuán)企業(yè)商務(wù)智能系統(tǒng)?
- 2.NET中的Web service的開發(fā)
- 32007年中國IT服務(wù)管理回顧與展望
- 4麥肯錫全球調(diào)查:對醫(yī)療改革缺乏準(zhǔn)備
- 5本土中小電子制造企業(yè)面臨信息化改造
- 6“中國薩班斯”前夕 內(nèi)容管理戰(zhàn)略復(fù)興
- 7四大管理軟件廠商顯露疲態(tài)
- 8重慶房地產(chǎn)CRM系統(tǒng)是支持房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施CRM體系的信息化平臺
- 9談?wù)凷OA面向服務(wù)體系架構(gòu)的安全問題
- 10OA辦公軟件行業(yè),ThinkOne平臺型Saas OA系統(tǒng)一枝獨(dú)秀
- 11打造平衡的園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
- 12完善項(xiàng)目評估機(jī)制 助力電子政務(wù)采購
- 13未來企業(yè):影響10因素架構(gòu)三特點(diǎn)
- 14GIS和GPS技術(shù)在國土資源執(zhí)法監(jiān)察的應(yīng)用
- 15微軟公開基于Web服務(wù)未來計(jì)算環(huán)境宏偉發(fā)展藍(lán)圖
- 16服務(wù)-ITIL之本
- 17超半數(shù)SaaS企業(yè)看好2009年的發(fā)展
- 18技術(shù)架構(gòu)項(xiàng)目選型:架構(gòu)的兼容性問題
- 19B2B與B2C銷售模式的是與非
- 20個(gè)人對免費(fèi)版OA辦公軟件系統(tǒng)技術(shù)總結(jié)
- 21PDM選型:影響選型的“人情世故”要素
- 22信息化規(guī)劃要突出業(yè)務(wù)分析重組
- 23尋找正確的IT戰(zhàn)略(AMT研究院 黃慶揚(yáng) 編譯)
- 24IT治理--企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
- 25兩條腿走路:為技術(shù)人才提供恰當(dāng)晉升通道
- 26國航:信息化創(chuàng)新競爭力
- 27基于數(shù)據(jù)挖掘的企業(yè)競爭情報(bào)系統(tǒng)分析
- 28OA辦公系統(tǒng)必將進(jìn)一步細(xì)分時(shí)間業(yè)務(wù)集成與管理職能
- 29為何ERP產(chǎn)品思路不適用于全面預(yù)算管理
- 30[原創(chuàng)]做ITSM咨詢話ITIL系列之一:內(nèi)部市場化
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓