當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > CRM客戶管理系統(tǒng) > 相關(guān)軟件 > 零售CRM
客戶價(jià)值是CRM的戰(zhàn)略框架和核心
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
企業(yè)部署CRM項(xiàng)目的教訓(xùn)歷歷在目,而我們的最大感觸是過于強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)功能和功能的龐大,是一個(gè)誤導(dǎo),尤其是在業(yè)務(wù)功能上。業(yè)務(wù)功能再強(qiáng)大,內(nèi)部員工可能會(huì)使用的更順手,內(nèi)部效率會(huì)更高,但是對(duì)客戶行為的影響是有限的;而CRM推崇的是基于客戶的細(xì)分、接觸、關(guān)懷和保留,是圍繞客戶戰(zhàn)略架構(gòu)的核心方向,對(duì)客戶價(jià)值進(jìn)行細(xì)分,進(jìn)行差異化服務(wù),進(jìn)行一對(duì)一關(guān)懷和營銷。這些是CRM的核心,而這些未必需要系統(tǒng),即使是電子表格也可以進(jìn)行,而采用系統(tǒng)也是CRM系統(tǒng)而不是業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
我們能夠看到的是我們?cè)敢饪吹降模覀兛床坏降氖俏覀兯辉溉ハ氲?。我衷心希望CRM系統(tǒng)能夠與業(yè)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合而不是生硬的拼湊,這時(shí)候企業(yè)的應(yīng)用才能內(nèi)外兼修,才能實(shí)現(xiàn)真正的企業(yè)協(xié)同。
一個(gè)企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略性的框架,它的CRM部署是不會(huì)成功的。而一個(gè)企業(yè)有了CRM戰(zhàn)略規(guī)劃之后,也不確保CRM部署的方向不會(huì)偏差。這種平衡,體現(xiàn)了變革中人的因素是如此的重要,也意味著每一個(gè)CRM項(xiàng)目的變化是無形而無模式的。
企業(yè)如果沒有了CRM戰(zhàn)略框架和核心方向,我們無法想象再具體再完美的業(yè)務(wù)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)CRM的思想。即使業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何完美,企業(yè)的客戶卻沒有改變,無論是狀態(tài)還是價(jià)值,還是滿意度,而改變的可能更多的是內(nèi)部的效率和滿意度,這是企業(yè)所要的嗎?于細(xì)微處棄大節(jié),這也是不斷強(qiáng)調(diào)核心的根源。
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)之所以被高度重視,關(guān)鍵的因素是市場競爭愈演愈烈,經(jīng)濟(jì)的全球一體化的步伐和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使得客戶資源成為企業(yè)發(fā)展的生命線。在信息技術(shù)運(yùn)用到銷售管理之日起,客戶關(guān)系管理便已有了雛形,在銷售管理系統(tǒng)中只有客戶的基本資料,而沒有提升到對(duì)客戶關(guān)系的分析和管理上來。可以說是信息技術(shù)的發(fā)展使得客戶關(guān)系管理重新成為企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志,使企業(yè)發(fā)展CRM系統(tǒng)成為更為急迫的任務(wù)。具體分析我們可列舉出CRM系統(tǒng)的作用和價(jià)值,核心的貢獻(xiàn)包括:為企業(yè)挖掘客戶資源、體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷、建立以客戶為中心的經(jīng)營模式。
對(duì)客戶的人文關(guān)懷是建立與客戶良好關(guān)系最為重要的條件,只有在與客戶同步成長的理念支持下,與客戶的關(guān)系才能使持續(xù)和長久的。在為客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)之時(shí),便能清楚地把握到他們?cè)诳蛻粞劾锏膬r(jià)值,這種貢獻(xiàn)的分析和理解不僅僅是來自與客戶,也在于對(duì)客戶所在行業(yè)的觀察和理解。
要在CRM系統(tǒng)中增加人文關(guān)懷的含量,需要對(duì)具體的行業(yè)進(jìn)行分析,不同行業(yè)的客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求不同,利用方式不同,價(jià)值體系自然便不同。就如電信的客戶關(guān)心的是通信質(zhì)量和通信費(fèi)用,在CRM系統(tǒng)中就應(yīng)該特別記錄客戶所遭遇到通信故障,以及通信費(fèi)用。在系統(tǒng)中建立分析模型,幫助客戶制定通信策略,以達(dá)到降低費(fèi)用的目標(biāo)。
總之,通過對(duì)客戶的人文關(guān)懷,使客戶能對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)滿意,也有利于提升企業(yè)的品牌價(jià)值,降低開發(fā)新客戶的成本。是否足夠的支持企業(yè)為客戶提供人文關(guān)懷是分析CRM系統(tǒng)的導(dǎo)入價(jià)值的重要指標(biāo),在這方面沒有通用的解決方案可一支持所用的行業(yè),當(dāng)引入的CRM系統(tǒng)具有這種獨(dú)特性之后,企業(yè)的競爭力也會(huì)得到全面提升。
- 1為什么零售CRM系統(tǒng)要具備靈活性呢?最重要的原因有哪兩個(gè)?
- 2CRM對(duì)于客戶完整生命周期的把握
- 3CRM把客戶資源提升到最高的位置
- 4零售行業(yè)crm是一套管理軟件嗎?管理能規(guī)范嗎?
- 5廣告過剩的時(shí)代,該如何把握營銷的“尺度”
- 6企業(yè)購買零售CRM軟件最重要的考慮因素有哪些?
- 7零售crm主要從以下幾方面進(jìn)行了分析研究
- 8CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)營銷
- 9讓CRM自動(dòng)化營銷完整企業(yè)客戶生命周期
- 10CRM用信任驅(qū)動(dòng)網(wǎng)上品牌忠誠
- 11實(shí)施CRM的效果評(píng)估
- 12CRM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的核心貢獻(xiàn)
- 13數(shù)據(jù)庫營銷是零售行業(yè)CBM的理論實(shí)踐者嗎?
- 14零售行業(yè)CRM的分步驟計(jì)劃按照發(fā)生的順序產(chǎn)生
- 15當(dāng)零售商開始注重CRM,您怎么看現(xiàn)在的CRM?
- 16零售CRM在實(shí)施過程中有哪些阻力和解決方法?
- 17crm市場細(xì)分幫助企業(yè)把握核心客戶市場
- 18零售CRM中很重要的一點(diǎn)是需要做到個(gè)性化服務(wù)和營銷嗎?
- 19 選擇企業(yè)真正需要的CRM
- 20零售行業(yè)crm應(yīng)用系統(tǒng)分類和結(jié)構(gòu)整體介紹
- 21零售行業(yè)CRM項(xiàng)目從實(shí)踐中提煉四點(diǎn)零售的關(guān)鍵點(diǎn)
- 22零售crm系統(tǒng)主要可以分為哪三部分呢?
- 23零售CRM專門針對(duì)手機(jī)零售企業(yè)定制的銷售管理軟件
- 24零售crm的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)從多個(gè)角度去實(shí)踐
- 25企業(yè)CRM系統(tǒng)的使用對(duì)象
- 26電子商務(wù)背景下的CRM營銷
- 27零售行業(yè)crm面向電商零售企業(yè),強(qiáng)化四大新功能
- 28CRM不僅是管理工具且是一種商業(yè)策略
- 29零售行業(yè)crm期待第三層次的認(rèn)知
- 30這5種方法,永遠(yuǎn)的改變了招聘流程
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓