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CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)營銷
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面對(duì)客戶的多樣化、層次化、個(gè)性化需求,大眾化營銷已失去優(yōu)勢(shì)。著名經(jīng)濟(jì)研究家曾指出:“促銷費(fèi)用的大部分都打了水漂,僅有1/10的促銷活動(dòng)能得到高于5%的響應(yīng)率,而這個(gè)可憐的數(shù)字還在逐年遞減?!痹跀?shù)據(jù)繁多混亂,市場(chǎng)營銷執(zhí)行力下降的同時(shí),不可否認(rèn)的是,大數(shù)據(jù)中來自不同終端、不同媒介上的海量數(shù)據(jù)中埋藏著用戶習(xí)慣、市場(chǎng)變化、技術(shù)走勢(shì)等有價(jià)值的信息將成為新時(shí)代營銷的“金礦”。
每一個(gè)精明的營銷人員都在想著如何才能讓更多的人點(diǎn)擊更多的廣告,但要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提,是對(duì)數(shù)據(jù)及其背后消費(fèi)欲望的精準(zhǔn)分析。但如何在海量數(shù)據(jù)中整合線上、線下數(shù)據(jù),形成對(duì)消費(fèi)者的獨(dú)特洞察力;如何建立全渠道數(shù)據(jù)平臺(tái),拓展?fàn)I銷渠道,提高營銷效率卻成為營銷人員實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的困惑。
具有競(jìng)爭(zhēng)力的營銷是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上。利用系統(tǒng)按照市場(chǎng)的一般特征劃分出具體市場(chǎng),還包括研究客戶的消費(fèi)需求特征和購買行為規(guī)律,找到準(zhǔn)確的目標(biāo)市場(chǎng),從而為確定產(chǎn)品戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略提供依據(jù),建立個(gè)性化的顧客溝通服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本高利潤(rùn)擴(kuò)張之路。
CRM系統(tǒng)能夠深度挖掘目標(biāo)客戶,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門的綜合管理與應(yīng)用,建立以客戶為中心的營銷管理平臺(tái),對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,幫助企業(yè)牢牢抓住對(duì)企業(yè)最為重要的客戶,實(shí)現(xiàn)效益最大化;利用該套CRM系統(tǒng),企業(yè)可在成本可控的前提下,在更大的范圍內(nèi)精準(zhǔn)地開展?fàn)I銷和商業(yè)活動(dòng)。由于市場(chǎng)活動(dòng)精準(zhǔn)鎖定客戶,使得企業(yè)在保留最多客戶的同時(shí)節(jié)省無效投入的成本。
CRM系統(tǒng)營銷服務(wù)必須做到三點(diǎn):精準(zhǔn)分析,精準(zhǔn)篩選,精準(zhǔn)投遞。目標(biāo)受眾的紛繁龐雜對(duì)以追求細(xì)分和量化的精準(zhǔn)營銷形成巨大挑戰(zhàn),營銷活動(dòng)的精準(zhǔn)性,直接影響到營銷活動(dòng)的效果。而CRM根據(jù)龐雜的客戶數(shù)據(jù),按照橫縱多維方式對(duì)企業(yè)的客戶群體準(zhǔn)確分析,篩選出核心目標(biāo)客戶,并且準(zhǔn)確傳達(dá)產(chǎn)品、折扣等信息,能夠確保實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)”營銷。
CRM平臺(tái)整合了軟件、硬件、咨詢服務(wù)、研究等各領(lǐng)域最前沿的技能和資產(chǎn),為企業(yè)注入洞察力,幫助企業(yè)通過分析優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,驅(qū)動(dòng)更快、更智慧的決策和行動(dòng),為企業(yè)打造智能機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)持久高利潤(rùn)發(fā)展。
精準(zhǔn)營銷借助先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等手段保障和顧客的長(zhǎng)期個(gè)性化溝通,從而不斷滿足客戶個(gè)性需求,建立穩(wěn)定的企業(yè)忠實(shí)顧客群,實(shí)現(xiàn)客戶鏈?zhǔn)椒磻?yīng)增值,使?fàn)I銷達(dá)到可度量、可調(diào)控等精準(zhǔn)要求,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定高速發(fā)展。
在系統(tǒng)中,企業(yè)所有數(shù)據(jù)信息都是相互關(guān)聯(lián),內(nèi)外部資源、前后臺(tái)資源等相互交融。各部門信息在CRM平臺(tái)的支持下,數(shù)據(jù)互通,數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)高效管理。從人員的統(tǒng)一認(rèn)證識(shí)別、權(quán)限分配管理,到數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、共享及發(fā)布策略,再到業(yè)務(wù)流程的整合與優(yōu)化都在平臺(tái)的支持下協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)門戶作為信息的統(tǒng)一出入口讓信息的整合重組更加容易,讓業(yè)務(wù)部門的工作更加流暢。
可割取的多維度分析、可視化的儀表板、可自定義的各項(xiàng)信息報(bào)表讓企業(yè)管理人員更主動(dòng)、更靈活地從各種視角進(jìn)行把握、分析,審視業(yè)務(wù)過程和結(jié)果,并作出相應(yīng)判斷,從而提高決策的針對(duì)性和有效性,提升業(yè)務(wù)管理水平。
在企業(yè)、品牌、產(chǎn)品的生命周期越來越短、目標(biāo)消費(fèi)群體越來越小、產(chǎn)品及品牌的感覺價(jià)值迅速降低并導(dǎo)致價(jià)格低落的今天,企業(yè)對(duì)消費(fèi)者需求的響應(yīng)態(tài)度將最終決定其在市場(chǎng)上的成敗得失。因此,利用CRM數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)整和企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù),強(qiáng)化對(duì)客戶需求的精準(zhǔn)關(guān)注也就變得更為重要。
- 1零售業(yè)的CRM實(shí)施與應(yīng)用策略、經(jīng)營理念、應(yīng)用問題
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- 14CRM的核心精神是市場(chǎng)細(xì)分
- 15CRM,從傳統(tǒng)客戶交易系統(tǒng)到數(shù)據(jù)挖掘
- 16實(shí)施CRM的效果評(píng)估
- 17細(xì)節(jié)決定CRM的高度自動(dòng)化
- 18 CRM給企業(yè)管理客戶的能力
- 19零售CRM決策是理智的個(gè)人或群體對(duì)未來實(shí)踐的方向
- 20 CRM應(yīng)該與日常工作融為一體
- 21零售行業(yè)CRM的實(shí)施對(duì)第三方零售企業(yè)的重要性
- 22現(xiàn)代企業(yè)與CRM新技術(shù)
- 23社交CRM終將擺脫困境
- 24零售行業(yè)crm實(shí)驗(yàn)應(yīng)注意的幾個(gè)問題有哪些?
- 25CRM數(shù)據(jù)營銷的時(shí)代重要性
- 26零售行業(yè)與CRM相匹配的企業(yè)文化是什么?
- 27零售CRM軟件的基本功能包括客戶管理、聯(lián)系人管理等
- 28當(dāng)零售商開始注重CRM,您怎么看現(xiàn)在的CRM?
- 29零售行業(yè)CRM是如何面對(duì)我們的消費(fèi)者的?
- 30零售行業(yè)利用CRM工具留住高價(jià)值的客戶
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