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CRM下午茶系列之九:從淘江湖說起
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本文來自:泛普軟件這幾天淘江湖炒的很熱。當(dāng)然,前段時(shí)間兩個(gè)開心網(wǎng)打架。再往前一點(diǎn),大眾點(diǎn)評(píng)和豆瓣網(wǎng)也很熱。
兩個(gè)開心網(wǎng)都沒怎么上,雖然收到過N多病毒營銷的郵件。沒意義,堅(jiān)決不上。以后他們?cè)趺窗l(fā)展,關(guān)注中。有了持久的人氣,才有商業(yè)企業(yè)參與,來這里做品牌活動(dòng)開展,做個(gè)調(diào)查,做個(gè)抽獎(jiǎng),做個(gè)搜寶,做個(gè)試用,做個(gè)感受征文等等活動(dòng)。不管是高中生、大學(xué)生、無業(yè)游民或農(nóng)民工,或者是小白領(lǐng),都有價(jià)值,這個(gè)社會(huì)大了,什么層次的商品對(duì)應(yīng)什么樣的人群,所有都有市場營銷的需求,只要人氣持久了,都有商業(yè)營銷價(jià)值。
現(xiàn)在,豆瓣越來越有文化味,一個(gè)社區(qū)要的就是一種獨(dú)特的氛圍,和其他網(wǎng)站截然區(qū)別,失去了一大部分不喜歡這個(gè)氛圍的人,也就留住了一大部分喜歡這個(gè)氛圍的人,這是世界就是這樣。我不是一個(gè)文化人,不過也愛看電影看書聽音樂,也喜歡一些活動(dòng),也想著出去旅游,也想認(rèn)識(shí)一些獨(dú)特品味獨(dú)特思考的人,豆瓣的氛圍以及這個(gè)氛圍留下的人,我喜歡。
如今不怎么去大眾點(diǎn)評(píng)了,本來去大眾點(diǎn)評(píng)也不是為了點(diǎn)評(píng),我不是民間美食家和自駕游愛好者也不是喜歡呼朋喚友聚會(huì)愛好者,當(dāng)然我不會(huì)去網(wǎng)站上寫餐館點(diǎn)評(píng)。我去大眾點(diǎn)評(píng)只是為了尋找到哪里吃飯。最后愛幫起來了,因?yàn)槲乙燥埖牡胤讲荒茈S便走,我肯定是在家附近或者朋友約定的附近地點(diǎn)。所以愛幫有兩個(gè)輸入,一個(gè)是什么地方,一個(gè)是找什么。而大眾點(diǎn)評(píng),只有一個(gè)輸入框,或者地方或者餐館,無法在某個(gè)地方附近找餐館,所以放棄。大眾點(diǎn)評(píng)有一個(gè)變扭的地方選擇,但都是大面上的地點(diǎn)(食圈),我要找的是更精確的地方范圍,大眾點(diǎn)評(píng)提供不了,或者提供的不直接。愛幫將搜索、地圖、點(diǎn)評(píng)、分類信息結(jié)合在一起,結(jié)合的好。
但這些SNS怎么盈利,是個(gè)大問題。他們讓我想起獨(dú)立BLOG提供商。BLOG,說本質(zhì)了,是個(gè)個(gè)人媒體。過去就不愛寫的人,現(xiàn)在也不會(huì)開博。過去就愛動(dòng)點(diǎn)小筆墨的,沒有BLOG也會(huì)自己架設(shè)個(gè)個(gè)人主頁,或者在BBS上寫文章。寫的不好的人,永遠(yuǎn)也不會(huì)被別人知道,只是在自己朋友圈子中有點(diǎn)影響。寫的好的人,是BLOG運(yùn)營商的寵兒,被故意推到第一線首頁,于是越來越紅。當(dāng)然,一些人為了出名,爭寫標(biāo)題黨,爭著拉升流量。明星們都需要這個(gè)。所以,門戶們一做BLOG,獨(dú)立BLOG運(yùn)營商的日子都難過,為啥,因?yàn)殚T戶才是最大的媒體,BLOG,只能算是媒體的一個(gè)從流。
而SNS,說本質(zhì)了,還不是一個(gè)媒體,因?yàn)樗膫鞑バ圆缓?,僅限于自己的朋友圈。既然不能做廣告做流量,那就得靠賣東西了。
中國的互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)很窄,大家想想,盈利模式,不過是廣告(門戶做內(nèi)容,百度利用搜索技術(shù)爬內(nèi)容,但大家都賣的是廣告),實(shí)物電子商務(wù)(阿里巴巴和淘寶是搭建了一個(gè)網(wǎng)上市場,江浙人很喜歡全國各地建批發(fā)市場和商城,網(wǎng)上搭建一個(gè)是很自然的事情。而紅孩子、當(dāng)當(dāng)、京東之類是直銷,和DELL一樣,只不過DELL還管制造,他們只是直銷渠道而已)、虛擬銷售(如盛大、巨人、騰訊都是虛擬物品銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入),說起中國主流互聯(lián)網(wǎng),也就這個(gè)樣子。其他類型的網(wǎng)站都是支流。
那SNS不能做廣告,那實(shí)物銷售呢,那虛擬銷售呢?我看開心網(wǎng)走的是虛擬銷售,也是個(gè)有前途的,但目標(biāo)人群定位一定要清晰,娛樂買單的沒有小白領(lǐng),開心001是個(gè)開始,但不是結(jié)束,所以陳一舟的開心我看好。而實(shí)物銷售,當(dāng)當(dāng)、京東、紅孩子,現(xiàn)在都有點(diǎn)評(píng)和問答,但這只是SNS初步,他們一邊搭建物流、一邊管理倉儲(chǔ),一邊管理網(wǎng)站和呼叫中心,一邊管理供應(yīng)商進(jìn)貨和結(jié)算,已經(jīng)費(fèi)盡心思,所以SNS這方面想起飛,很難,畢竟做實(shí)物起家的,那種思路一直偏向做實(shí)物,這不是說頭腦轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)型的,思維模式熟練了,固定了,聰明人也很難轉(zhuǎn)。
所以,做電子商務(wù)SNS,也就是2005年就熱潮但一直摸索的社會(huì)化電子商務(wù),能成功的,肯定不是做實(shí)物的,但又和電子商務(wù)很接近的網(wǎng)站。豆瓣算一個(gè),但豆瓣的電子商務(wù)氛圍很淡,是創(chuàng)始人阿北的性格和文化,也是阿北認(rèn)為豆瓣這樣才正確。但,商人是為了賣東西,搞個(gè)SNS,促進(jìn)不了賣東西,那這個(gè)東西對(duì)商人來說就是廢物?,F(xiàn)有這么多可以選擇的營銷渠道、營銷工具、營銷方式,什么是投入少(金錢、時(shí)間、人的精力)、見效快(銷售成交提高)。商人是以盈利為目標(biāo)的,什么方式最能達(dá)到他的目標(biāo),他自然會(huì)選擇那種方式,根本不需要你引導(dǎo)。
而阿里巴巴和淘寶,恰恰自己不賣東西,自己只是搭建一個(gè)網(wǎng)上市場而已,自己的經(jīng)濟(jì)來源就是人氣人流量越高越好,而且人氣轉(zhuǎn)變?yōu)槌山辉礁咴胶茫娇煸胶?。阿里集團(tuán)使盡了自己所有的心思,要做的就是這兩個(gè)目的,人氣量、成交率。
我們知道,東西一般是分三個(gè)類型被買走的:陌生新客戶買走;老客戶自己持續(xù)購買;老客戶推薦朋友購買。
要想讓更多的陌生新客戶購買,必須在人氣流量上下功夫,這都是市場營銷的事情。但是,陌生新客戶一般都很謹(jǐn)慎,所以想讓他成交,商家需要花費(fèi)的說服成本和說服時(shí)間都比老客戶要高。如何讓陌生新客戶加快成交速度和成交可能性,最好的方法就是讓老客戶現(xiàn)身說法。現(xiàn)在電視購物用的都是這一招。那么,這就是SNS,這就是客戶社區(qū),這就是客戶俱樂部,這就是電子商務(wù)SNS。
我做了6年客戶關(guān)系管理??蛻簦@就是個(gè)商業(yè)企業(yè)的詞匯。所以我服務(wù)的對(duì)象都是以賺錢為目標(biāo)的企業(yè)。所以我對(duì)不以賺錢為目的的網(wǎng)站不怎么研究(看起來是,更深層次我也看不出來)??蛻絷P(guān)系管理,講究的就是陌生客戶吸引,吸引來了就需要留住,然后跟蹤,然后轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)成交客戶,然后持續(xù)保持關(guān)系,然后進(jìn)行老客戶成長,還要進(jìn)行流失老客戶挽回,盡量使老客戶不流失,陌生新客戶成為現(xiàn)實(shí)成交真正的客戶,而且老客戶還能推薦新客戶,促進(jìn)老客戶滿意,促進(jìn)老客戶持續(xù)購買,促進(jìn)老客戶影響陌生新客戶加速陌生新客戶的購買決策,這樣企業(yè)的客戶盤子就會(huì)越來越大,成交越來越快。
賺錢就是這樣賺的,雖然說起來可能有許多花,但落實(shí)到現(xiàn)實(shí)落實(shí)到可操作的實(shí)處,也就這么目標(biāo),其手段倒是可以多樣。
我一直覺得客戶關(guān)系管理是很實(shí)在的,可以為企業(yè)真正帶來商業(yè)價(jià)值和真金白銀,我很幸運(yùn)自己進(jìn)入了這個(gè)行當(dāng),而且做了這么久,做了這么多心得,自己目前也正在整理自己過去很多的文檔,希望能給大家貢獻(xiàn)一本客戶關(guān)系管理的書。企業(yè)已經(jīng)不是市場、銷售、客服割裂了,這樣割裂看企業(yè)看客戶關(guān)系管理是不對(duì)的,企業(yè)應(yīng)該以客戶為唯一統(tǒng)一視角,把企業(yè)的各個(gè)部門都聯(lián)合起來,為批量細(xì)分客戶提供個(gè)性化需求的滿足,這才是真正的差異化競爭,而非低劣殺人互傷的價(jià)格戰(zhàn)、流氓營銷戰(zhàn)。
所以,我推動(dòng)企業(yè)做客戶俱樂部、客戶網(wǎng)上社區(qū),其實(shí)質(zhì)都是為了將客戶關(guān)系管理落到實(shí)處。而客戶網(wǎng)上社區(qū),和大家流行看到的SNS很相似,但大家還在摸索BLOG、相冊(cè)、叨叨語等等等等,因?yàn)榇蠹页錾砘ヂ?lián)網(wǎng),而我出身企業(yè),我直指商業(yè)。我曾經(jīng)和人辯論過網(wǎng)上客戶社區(qū),但大家攻擊我不懂社區(qū)不懂互聯(lián)網(wǎng),但我知道我所說的是能賺錢的,不懂互聯(lián)網(wǎng)不懂社區(qū)就不懂吧,但終究來說,企業(yè)要賺錢,互聯(lián)網(wǎng)公司也不是開共產(chǎn)主義,說到底還得回到我的路子上來。
我剛才說過客戶關(guān)系管理,很重要的,如何讓老客戶影響陌生新客戶加速購買,而且省去銷售人員的說服成本,又快又省力的銷售那該多好,剩下的精力和時(shí)間可以跟蹤更多的客戶,達(dá)到更多的成交量更高的成交率。老客戶持續(xù)保持,促進(jìn)老客戶持續(xù)交叉消費(fèi)升級(jí)消費(fèi),促進(jìn)老客戶粘性和滿意度,促進(jìn)老客戶推薦新朋友新客戶購買,不讓老客戶流失,定期檢查和分析是否有流失跡象,如果發(fā)現(xiàn)流失即刻啟動(dòng)老客戶流失挽回行動(dòng),這都是企業(yè)夢寐以求的。客戶網(wǎng)上社區(qū)、客戶俱樂部就能做到這些。不搞客戶網(wǎng)上社區(qū),在線下維護(hù)客戶是很困難的,成本很高的,效果很小的,因?yàn)榫€下的話,想把人聚集起來很難,而且一個(gè)企業(yè)有很多客戶,能有多少客戶在某個(gè)時(shí)間某個(gè)地點(diǎn)同時(shí)出現(xiàn),大家距離這么遠(yuǎn)而且每個(gè)人都有各種各樣的事情,不太可能湊在一起,而且真要湊起來,那活動(dòng)成本得多高,所以網(wǎng)上客戶社區(qū)是必須的,是更優(yōu)秀的。
很多企業(yè)會(huì)說,我們現(xiàn)在有BBS,我們干嗎需要客戶網(wǎng)上社區(qū),但BBS,能更專業(yè)做以下的事情嗎?BBS只是一鍋端,現(xiàn)在都在講究精細(xì)化營銷精細(xì)化銷售精細(xì)化客戶關(guān)愛、保持、成長、挽留,不區(qū)分客戶就大鍋飯,是不適合競爭趨勢的。
收藏、想要、購買、評(píng)價(jià)、推薦、真實(shí)試用體驗(yàn)報(bào)告、問答、投票、灌水主題、試用活動(dòng)參加、優(yōu)惠券領(lǐng)取活動(dòng)參與、抽獎(jiǎng)活動(dòng)參與、猜寶獲積分獲獎(jiǎng)活動(dòng)參與。
這些都能促進(jìn)老客戶影響陌生新客戶加速購買,促進(jìn)老客戶粘性,收集客戶建議抱怨需求、收集市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析、分析客戶購買行為、分析客戶接受營銷信息的喜好、促進(jìn)老客戶推薦新客戶,促進(jìn)老客戶持續(xù)交叉消費(fèi)和升級(jí)消費(fèi),促進(jìn)網(wǎng)上人氣流量提升可以吸引更多的陌生新客戶,形成良好循環(huán)。
本來企業(yè)就有客戶服務(wù)部門、市場營銷部門、客戶俱樂部部門,他們有專人??顚iT時(shí)間來做,他們也有很清晰的盈利目標(biāo),他們本身也是賣東西的,所以他們的效果最明顯。
現(xiàn)在很多SNS網(wǎng)站,和商品沒有關(guān)系。在網(wǎng)站上,消費(fèi)者情緒很熱,做點(diǎn)評(píng)做投票做問答,大家聚集了購買欲望了,但沒處滿足,最后又轉(zhuǎn)走到真正的電子商務(wù)網(wǎng)站上購物了。所以,和商家不關(guān)聯(lián)的SNS網(wǎng)站,只有空歡喜,這類網(wǎng)站是沒前途的。而且,有些SNS網(wǎng)站是面對(duì)小商家的,小商家自己賺錢都困難利潤都少,所以從他們身上打主意想分一杯羹不容易,給他們做代銷還不如自己去直接做銷售。但這又形成了SNS網(wǎng)站又要運(yùn)營社區(qū)網(wǎng)站又要運(yùn)營實(shí)物電子商務(wù)的毛病了。
所以,可能,客戶社區(qū),要想真正運(yùn)營成功而不是個(gè)擺設(shè),要么像阿里巴巴,不做實(shí)物電子商務(wù),做電子市場,上面有N多實(shí)物商家提供商品購買滿足,然后阿里巴巴為了能留住商家持續(xù)交商城費(fèi)努力通過客戶社區(qū)粘住消費(fèi)者吸引陌生新客戶間接提高商家的銷售量和成交率。要么大商家或大B2C商城如紅孩子、當(dāng)當(dāng)、京東把社區(qū)的經(jīng)營外包出去,由專門的客戶社區(qū)運(yùn)營公司來運(yùn)營,電子商務(wù)公司或大商家的市場營銷部門、客戶服務(wù)部門、客戶俱樂部部門當(dāng)個(gè)協(xié)調(diào)組織人,和專業(yè)的客戶社區(qū)運(yùn)營公司一起達(dá)到目標(biāo)。想自己學(xué)自己做專業(yè),做實(shí)物銷售起家的企業(yè),做不到。這不是財(cái)力所決定的,這是由思維所局限的。就如同IBM不會(huì)變成迪斯尼一樣。
有想獨(dú)立運(yùn)營客戶社區(qū)的公司害怕一點(diǎn),就是很多做社區(qū)的,做著做著,就到處都是商家的廣告,刪除吧,自己還想在商家身上賺錢,不刪除吧,把消費(fèi)者給氣跑了,左右為難。對(duì)于這一個(gè)最大的疑難問題,首先,從社區(qū)功能上,看:收藏、想要、購買、評(píng)價(jià)、推薦、真實(shí)試用體驗(yàn)報(bào)告、問答、投票、灌水主題、試用活動(dòng)參加、優(yōu)惠券領(lǐng)取活動(dòng)參與、抽獎(jiǎng)活動(dòng)參與、猜寶獲積分獲獎(jiǎng)活動(dòng)參與。這些功能,商家能做廣告的地方少。第二,刪除吧,不用害怕,刪除的肯定都是害群之馬,不用擔(dān)心失去給錢的人。我們歡迎廣告歡迎市場活動(dòng),這是我們運(yùn)營客戶社區(qū)的目標(biāo),當(dāng)然不拒絕,但不是經(jīng)由我們的廣告銷售部門的商家,不是經(jīng)由我們的廣告和活動(dòng)策略的商家,自發(fā)隨便發(fā)廣告,這是要打擊的。(暢享網(wǎng))
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