當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > CRM客戶管理系統(tǒng) > 相關軟件 > CRM軟件
中小企業(yè)crm選型要合腳
企業(yè)CRM實施的狀況基本受制于選型。選型好比戰(zhàn)略,實施則是戰(zhàn)術,在錯誤的戰(zhàn)略指導下,再好的戰(zhàn)術都無法實現(xiàn)目標。
對于占中國企業(yè)總數(shù)99.8%的中小企業(yè)而言,資金少,規(guī)模小,管理體系不規(guī)范是需要面對的最重要問題。它們選擇crm的目的,則是在此基礎上理順生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)效率。
“只選對的,不選貴的,鞋子穿到腳上要合適才行”。這是對中小企業(yè)選擇crm的中肯建議。
在中小企業(yè)選擇crm的時候,可以將以下四個標準作為參考依據(jù):
選擇有行業(yè)背景的方案供應商
新特軟件是一個只有8名員工的小公司,成立于2000年,但實施的項目已經(jīng)遍布全國:從溫州的桶裝水企業(yè)起步,現(xiàn)在業(yè)務已經(jīng)遍及浙江、江蘇、山東、天津、四川、貴州、新疆等十幾個省市?!靶绿剡x擇了桶裝水行業(yè)的信息化軟件開發(fā),我們不斷鉆研桶裝水企業(yè)的業(yè)務特點和信息化需求,并努力做深做透。”新特的經(jīng)理季武這樣總結自家企業(yè)的成功。與傳統(tǒng)行業(yè)不同的是,桶裝水企業(yè)要直接面對大量終端客戶,標準化的CRM系統(tǒng)根本無法滿足他們比較特殊的業(yè)務需求。這個行業(yè)比較新,企業(yè)還沒形成規(guī)模,很多大型軟件供應商沒有開發(fā)針對性的crm系統(tǒng),正給小型的軟件公司提供了市場機會。
選擇專注于某個行業(yè)的軟件供應商,實際看重的是其背后的專業(yè)化服務團隊,在這個團隊中,包括了管理咨詢專家、軟硬件工程技術人員等,他們能幫助用戶選型、分析、度身定制,乃至二次開發(fā)。
把提升效率作為crm實施的目的
有這樣一個笑話:軟件銷售員向一溫州老板推銷辦公自動化OA軟件,滔滔不絕地介紹這種軟件可以實現(xiàn)企業(yè)內部各種消息、文件的快速流通,便于老板及時處理企業(yè)內部事務等等。老板聽罷很不以為然:“OA的功能,我們家吃晚飯的時候就能全部實現(xiàn)。我負責市場,老婆負責財務,小姨娘管倉庫,三弟做采購,請來的老王做技術生產(chǎn),晚上吃飯在一起,大家相互通報一下,不就是你所說的信息共享效率提升嗎?還要花錢買電腦軟件干嗎?”
這個笑話說明,很多成熟的軟件供應商設計的crm系統(tǒng),多是在固定模板上修改而來,而這些固定模板,多是來自組織結構龐大、管理體系相對成熟的大公司,顯然不適合中國中小企業(yè)的現(xiàn)狀。信息的互通不是目的,實施crm的目的,不是加強信息互通,而是通過信息的傳遞提高生產(chǎn)效率。
選擇具有靈活性、能隨機應變的crm
企業(yè)運營中經(jīng)常會遇到許多突發(fā)狀況,如:生產(chǎn)計劃下達后,客戶突然追加定單;加急定單中,客戶要求在2小時內進行成本核算并提供報價等。很明顯,一個機械的crm系統(tǒng)無法很好地適應狀況多發(fā)的生產(chǎn)實際。于是,一些軟件供應商開始意識到個性化服務的重要性,各自使出殺手锏。
如:用友推出了一款可推行“場景驅動”應用模式的新產(chǎn)品,該產(chǎn)品能將企業(yè)可能遇到的場景提煉成應用模型。如:接單的時候,如何才能考慮周全?生產(chǎn)計劃下達后,如何進行追加定單的緊急插單業(yè)務處理?企業(yè)產(chǎn)品屬于復雜產(chǎn)品,當客戶要求在限定時間內提供報價,如何進行模擬報價?在這些模型的指導下,企業(yè)能夠根據(jù)自身需要做出個性化選擇。
而金蝶則在實施階段下功夫,提倡企業(yè)應用“個性化crm”。在該公司通用BOS(藍海戰(zhàn)略系統(tǒng))平臺的基礎上,應對企業(yè)特殊要求進行開發(fā)。如果企業(yè)流程或業(yè)務發(fā)生更改,也能快速的在系統(tǒng)中予以改變。
將售后服務作為重要的考核指標
有一個例子讓某知名軟件供應商惡名遠揚。幾年前的一天,奧康CIO肖忠得知,公司使用的財務系統(tǒng)出了個小問題:—打開網(wǎng)頁后會死機,必須重啟才能正常使用。就是這個很小的故障,肖忠原本樂觀地以為只要給售后部門打個求助電話,問題就能很快得到解決。但這個電話被售后部門推到技術部,又從技術部轉到溫州分公司……在各部門的相互推諉中,小問題竟被拖了近3個月。
可見,不管在選型的時候考慮的多么周全,實際運營時總會遇到這樣那樣的問題,在遇到問題的時候,能不能得到軟件供應商及時的幫助和指導是非常重要的。
- 1如何做好CRM項目的拾遺補缺工作
- 2未來CRM客戶關系管理發(fā)展表現(xiàn)有以下幾個趨勢
- 3怎樣利用在線CRM開拓內貿(mào)市場?
- 4四角度 看crm系統(tǒng)影響力
- 5中小企業(yè)怎樣利用CRM提高效率、增加業(yè)績營收?
- 6如何做好企業(yè)CRM項目拾遺補缺工作?
- 7CRM管理軟件反季節(jié)推廣現(xiàn)在正當其時
- 8CRM計劃實施流程的各個具體部分密切相關建議
- 9CRM管理軟件有效管理企業(yè)保證企業(yè)的業(yè)績持續(xù)高歌猛進
- 10crm系統(tǒng)對企業(yè)財務管理的深遠影響
- 11影響crm實施成敗的9大因素
- 12CRM系統(tǒng)如何保留客戶?
- 13CRM管理軟件如何走進客戶心里,讓他們接受你?
- 14CRM未來發(fā)展趨勢
- 15企業(yè)CRM系統(tǒng)是標準化的還是要定制化的
- 16CRM項目如何減少人員流失的負面作用
- 17CRM項目如何完成善后的工作?
- 18呼叫中心提高銷售成功率的四條質性因素
- 19CRM系統(tǒng)如何提高大客戶的服務?
- 20合格的呼叫中心坐席需具備的五大特質
- 21crm系統(tǒng)的改進建議
- 22一個銷售經(jīng)理助理對于CRM項目實施的反思
- 23CRM管理軟件的技術和項目才可能成為穩(wěn)固的支撐
- 24CRM系統(tǒng)未來的發(fā)展新趨勢
- 25搭建信息化平臺 CRM系統(tǒng)選型是關鍵
- 26考慮10要素,建立更有效移動crm戰(zhàn)略
- 27crm系統(tǒng)選型團隊組建要求
- 28企業(yè)的CRM實施如何做到最符合成本效益
- 29CRM的深度的三重境界與兩種關系
- 30CRM軟件流程如何制定相關的績效考核指標體系?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓