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crm系統(tǒng)對企業(yè)財務管理的深遠影響

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CRM系統(tǒng)對企業(yè)財務管理的深遠影響


                                    
        crm是為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，它能幫助企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構向“扁平式”組織機構的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應速度。在財務管理中，crm的應用對各項財務指標的管控，如：成本費用、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金流預算等，對提高財務管理效率都有比較明顯的作用。

                                    
        成本費用控制是公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，通過使用CRM系統(tǒng)，各部門可自行查看工程預算執(zhí)行情況，即時掌握工程進度，以便于下一步工作開展，同時也加快了工程建設步伐，使公司決策層能更加合理地規(guī)劃公司資產(chǎn)投資，提高資金使用效率。這樣財務部能更好地掌握公司各項經(jīng)營支出情況。
                                    
        crm系統(tǒng)也更加健全和完善了公司固定資產(chǎn)常態(tài)管理。在設備部門創(chuàng)建設備后，能即時生產(chǎn)財務資產(chǎn)卡片。從而使財務能及時掌握公司各項資產(chǎn)業(yè)務記錄，使固定資產(chǎn)管理信息清晰透明，真正做到固定資產(chǎn)的可控、能控、在控，避免公司資產(chǎn)不必要的流失。
                                    
        另外，crm系統(tǒng)能對各項現(xiàn)金流支出進行預算控制。在現(xiàn)金預算即將消耗完畢時，系統(tǒng)會給操作人員發(fā)出預警，并顯示剩余現(xiàn)金流量。而在預算消耗完畢之后，對超出預算部門會進行剛性控制而導致該筆支出不發(fā)生。通過這種資金管理的內(nèi)部控制與監(jiān)督，能夠確保企業(yè)資金運行的合理性、有序性，實現(xiàn)企業(yè)貨幣開支的合理、合法和貨幣回收的安全可靠，防止貪污舞弊行為，保證資產(chǎn)的安全。crm還能起來對可控費用進行剛性控制，對非可控費用進行預警提示作用。
                                    
        現(xiàn)金流預算控制給公司資金規(guī)范運作帶來了管理上的便利，但同時也產(chǎn)生了一些問題。由于自然天氣、事故災害、政府調(diào)控等不可預測因素影響，公司生產(chǎn)性支出以及電量會出現(xiàn)非常大的波動，從而給公司現(xiàn)金流預算帶來較大困難,這是crm需要優(yōu)化的地方。

 

 

發(fā)布：2007-03-28 10:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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