安保巡檢

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 　　建設(shè)工程安全管理是項目全過程和全員參與的項目管理，安全生產(chǎn)是項目管理最根本的效益所在，它關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全和職工群眾的安康，影響著企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)外形象。沒有生產(chǎn)就沒有安全，沒有安全就保證不了生產(chǎn)，安全與生產(chǎn)是統(tǒng)一的，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

　　一、電梯工程行業(yè)安全巡檢管理的疏忽

　　隨著建設(shè)工程項目的市場競爭日益激烈，在工程建設(shè)過程中嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，從制度上、組織上、人員上加強全過程管理，從而保證項目全過程順利實施，達(dá)到安全管理目標(biāo)，保證施工項目的安全生產(chǎn)就顯得由為重要了

　　1、現(xiàn)場施工未配備安全管理手冊，沒有辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)，出現(xiàn)問題沒有對應(yīng)的方法解決，造成隱患難以解決。

　　2、缺少專業(yè)的專職安全人員巡檢，沒有安全生產(chǎn)知識考核證書，沒有制定安全管理目標(biāo)。

　　3、安全管理不全面，不明確總體目標(biāo)以及子目標(biāo)，事務(wù)沒有具體化。

　　4、安保巡檢制度不完善，缺少操作規(guī)程、崗位職責(zé)劃分的建立，應(yīng)該遵循的規(guī)章條件沒有明示。

　　5、安全檢查形式?jīng)]有落實到位，沒有發(fā)揮其本質(zhì)的作用，安全標(biāo)識提醒不規(guī)范，粘貼不合格。

　　6、各種工具設(shè)備的檢查不到位，設(shè)備老化、工地各種孔洞、配備的旗手。

　　每年全國各地都有安全事故頻發(fā)，這些事故不但造成國家財產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認(rèn)識，防患于未然。

　　二、泛普軟件--電梯工程管理系統(tǒng)安保巡檢的好處

　　安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

　　1、泛普軟件要求在進(jìn)行安全檢查時，填寫必要的“安全日志”，對安全隱患進(jìn)行逐一登記排除。

　　2、對安排巡檢的安全人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，制定安全管理目標(biāo)。

　　3、在安全管理方面，明確總體任務(wù)，將各項事務(wù)具體化，將記錄與整改落實到責(zé)任人手中。

　　4、制定完善的安保巡檢制度，并上傳到系統(tǒng)中，供各個員工產(chǎn)參考查看，讓安全銘記心中。

　　5、“安全檢查記錄與整改”中記錄監(jiān)察人、現(xiàn)場情況、處理要求及措施、復(fù)查情況、復(fù)查人簽字等進(jìn)行明確的分工安排。

　　6、各設(shè)備質(zhì)量檢查在施工準(zhǔn)備時檢查，使用過程檢查，使用后檢查，最后在“質(zhì)量巡檢”中記錄，對于設(shè)備是否帶來安全隱患進(jìn)行分析。