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機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)
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項(xiàng)目的進(jìn)度控制是項(xiàng)目中與質(zhì)量、成本三大目標(biāo)并列的目標(biāo)控制之一,進(jìn)度管理在整個項(xiàng)目控制目標(biāo)控制體系中處于協(xié)調(diào)、帶動其它工作的龍頭地位,進(jìn)度管理的好壞將直接影響機(jī)電工程項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),也將直接影響到項(xiàng)目的效益。
一、機(jī)電企業(yè)對工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的需求有哪些
1、在項(xiàng)目施工之前,需要對項(xiàng)目的整體進(jìn)度制定相關(guān)的計(jì)劃,以計(jì)劃為前提進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度的控制。
2、能夠?qū)崿F(xiàn)能隨時查看目前整個公司都有哪些項(xiàng)目,分別的當(dāng)前進(jìn)度情況,以及每個項(xiàng)目的時間節(jié)點(diǎn)必須有項(xiàng)目概覽或是項(xiàng)目管理辦公室的功能。
3、能隨時查看目前整個公司研發(fā)線每個人的工作內(nèi)容,當(dāng)前他正在做哪個項(xiàng)目,時間節(jié)點(diǎn)是什么,他下一個階段要做什么項(xiàng)目,時間節(jié)點(diǎn)是什么。
以上的這些需求,在泛普機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)中都能實(shí)現(xiàn)。
二、泛普機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)如何滿足企業(yè)的需求
通過系統(tǒng),機(jī)電工程項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中,能夠方便審核項(xiàng)目進(jìn)度、實(shí)時監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、合理評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度、及時協(xié)調(diào)項(xiàng)目問題,輔助項(xiàng)目層管理人員科學(xué)編制計(jì)劃、合理分配管理責(zé)任、真實(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)度、自動生成匯報(bào)報(bào)表,形成項(xiàng)目計(jì)劃管理的良性閉環(huán)循環(huán)。
1、泛普機(jī)電工程提供進(jìn)度計(jì)劃管理功能,在系統(tǒng)中可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況并結(jié)合以前項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)來制定。
2、系統(tǒng)可以支持多項(xiàng)目管理,根據(jù)公司需求,想建多少個項(xiàng)目就建多少個。點(diǎn)擊你想了解的項(xiàng)目,進(jìn)去以后可以看到操作臺,可以看到該項(xiàng)目的所有工作流的進(jìn)展情況。
3、提供項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖,在甘特圖下,我們可以直接查看對應(yīng)項(xiàng)目成員的時間節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目進(jìn)度。
4、支持全面的流程管理,每一節(jié)點(diǎn)的流程處理完畢后,系統(tǒng)自動流轉(zhuǎn)到下一處理人的系統(tǒng)中,并提供流程過程圖,通過過程圖可以看出每一流程的處理人、處理時間,方便及時監(jiān)控各業(yè)務(wù)進(jìn)度是否按時進(jìn)行。
除此之外,系統(tǒng)還能夠輕松地把任務(wù)、進(jìn)度、工時管理起來,進(jìn)行全面化的進(jìn)度管理。有了它,即使是沒有經(jīng)驗(yàn)的人也能輕松管理項(xiàng)目!
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