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施工工程項目管理軟件

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 　　隨著知識經濟和網絡信息時代的到來，機電工程項目管理的信息化已成為必然趨勢。由于施工管理的多樣性和多變性，各個部門和單位需要交互的信息量不斷擴大，信息的交流與傳遞頻度也在增加，相應地對信息管理的要求越來越高。目前市場上有著各種各樣關于進度、合同、材料、預結算、工程資料等的工程項目施工管理軟件，通過這些軟件將項目部的各個職能部門變成一個端口。也就是將各種信息化技術引入項目的管理工作中，利用互聯(lián)網將各端口相互連接并匯總到一個終端(項目經理)。使機電安裝工程管理即有信息的互通又有集中管理的功能，使項目運行的每一環(huán)節(jié)符合規(guī)范化、科學化、標準化。

　　一、施工項目相關信息的收集和整理

　?、偈占硐嚓P公共信息，包括：法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息，自然條件信息，市場信息。法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息采用編目管理存入計算機，市場信息包括：機械設備供應商表，機械設備價格表，材料供應商表，材料價格表。自然條件信息報括：施工類別，交通條件，環(huán)保信息及天氣、氣溫等。

　　②收集工程概況信息。如建筑工程的工程名稱、設計說明、工程編號、工程實體信息場地環(huán)境概況和建設單位、造價、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等。

　?、壅硐嚓P施工信息：施工記錄信息、技術資料信息等。

　?、茼椖抗芾硇畔ⅲ菏┕ず贤?，工程進度控制、協(xié)調信息，工程成本信息，材料計劃信息，安全文明施工及行政管理信息，竣工驗收信息等。

　　⑤工程協(xié)調信息：日施工計劃表、工程統(tǒng)計表、材料消耗和現(xiàn)金臺帳等。

　　⑥工程進度控制信息：施工進度計劃表、資源計劃表、完成工作分析表等。

　?、吖こ坛杀拘畔ⅲ撼邪杀颈?，目標成本表，實際成本表，和成本分析包括計劃偏差表、實際偏差表、目標偏差表及成本分析表。

　　⑧材料計劃信息：勞動力需要量計劃、原材料計劃、施工機械計劃、設備需要量計劃、資金計劃等。

　?、嵘虅沼媱潱菏┕D預算、中標投標書、合同、工程款及索賠等。

　?、獍踩拿魇┕ば畔ǎ喊踩坏住踩O施驗收、安全教育、安全措施、安全處罰、安全事故、安全檢查、復查整改記錄等。

　?、享椖靠⒐を炇招畔ⅲ菏┕ろ椖抠|量合格證書、單位工程交工質量核定表、交工驗收證明書、施工技術資料移交表、施工項目結算、保修書等。

 

施工工程項目管理軟件流程圖

 

　　二、工程施工項目管理軟件文件信息化管理

　　機電安裝工程文件是反映建設工程質量和工作質量狀況的重要依據(jù)，施工文檔資料是建設工程檔案的重要組成部分，是建設工程進行竣工驗收的必要條件，是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料。施工文件檔案管理的內容主要包括：工程施工技術管理資料、工程質量控制資料、工程施工質量驗收及竣工圖四大部分。

　　1、工程施工技術管理資料，主要內容如下：

　　①施工圖設計會審、技術交底。開工前，建設單位組織有關單位對施工圖設計文件會審，填寫會審記錄;設計單位作技術交底，并作交底紀要;

　?、谑┕挝辉谑┕で斑M行施工技術交底，并留有雙方簽字的交底文字記錄。

　?、凼┕そM織設計。施工前，施工單位編制施工組織設計，大中型工程需根據(jù)施工組織設計編制分部位、分階段的施工組織設計。

　　④施工日志記錄文件

　?、菰O計變更和工程洽商記錄文件

　?、薰こ虦y量記錄文件。工程測量記錄是施工過程中形成的確保建設工程定位、尺寸、高程、位置等滿足設計要求和規(guī)范規(guī)定的資料。

　?、呤┕び涗浳募?/p>

　?、喙こ藤|量事故記錄文件

　?、峁こ炭⒐の募?/p>

 

工程施工項目管理軟件流程圖

 

　　2、工程質量控制資料

　　工程質量控制資料是機電安裝工程施工全過程全面反映工程質量控制和保證的依據(jù)性證明資料，包括工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢驗報告;施工實驗記錄和見證檢測報告;隱蔽工程驗收記錄文件，交接檢查記錄。

　　3、工程施工質量驗收資料

　　具體內容為：施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄;單位工程質量竣工驗收記錄;分部工程質量驗收記錄;分項工程質量驗收記錄;檢驗批質量驗收記錄。

　　4、竣工圖

　　竣工圖是真實、準確、完整反映和記錄各種地下和地上、隱蔽項目等安裝項目的真實寫照，是完工項目詳細情況的技術文件，使維修和改擴建的依據(jù)，必須長期妥善保存和進行進行備案。

       機電工程項目管理是一個比較復雜的管理學科，也是建設工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目管理信息化，通過實現(xiàn)信息的共和互訪，為所有項目參與者提供一個良好的協(xié)同工作環(huán)境，減少由于信息傳遞障礙造成的管理和決策失誤，對提高項目管理的工作效能和經濟效益有著重要意義。

發(fā)布：2010-05-28 17:15    編輯：泛普軟件 · dmq    [打印此頁]    [關閉]