業(yè)務管理

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 　　電梯行業(yè)是一個極為復雜且系統(tǒng)的工程，所以我們要從一開始就要做好業(yè)務管理工作，從基礎信息的錄入，到最后的完工結算都需要一體化的流程協(xié)助管理。目前大多數公司在業(yè)務管理模板都是比較隨意，沒有重視起來。

　　一、電梯行業(yè)業(yè)務管理存在的問題

　　電梯技術的飛速發(fā)展，二三線城市的使用數量更是翻倍增加，在追求速度發(fā)展的同時，質量也應該相應的得到重視，在業(yè)務管理方面多多少少會存在一些問題。

　　1、在與業(yè)主方簽訂合同時，甲方要求記錄不明確，在安裝工程中方向模糊。

　　2、在工程安裝和施工管理過程中，電梯安裝工程應細化。為實現項目實施和管理，需要確定階段控制目標。這些都是需要在業(yè)務單據中清晰記錄

　　3、在業(yè)務單據中找不到繪制施工信息表，設計項目管理系統(tǒng)，確定安裝管理點，進行電梯的組織設計，導致項目管理困難。

　　4、對自身的技術摸底沒有記錄查驗，不便于后續(xù)施工開展。

　　5、對于業(yè)務狀態(tài)的變更，沒有及時記錄，施工工作人員不清楚，可能導致施工需要拆了重建。造成成本的增加。

　　6、對于施工的全局規(guī)劃方案，是要在施工前期與業(yè)主方商量完成，而在工作過程中，施工人員往往對規(guī)劃不清楚，遲遲不敢開工。

　　為建設項目提供充分資源和人力資源的保障，業(yè)務管理就顯得尤為重要，泛普軟件針對這些難題，優(yōu)化系統(tǒng)板塊。

　　二、泛普軟件--電梯工程系統(tǒng)在業(yè)務管理方面的優(yōu)勢

　　對個人來說，業(yè)務流程自動化幫助減少了我們手動操作的工作，并將其替換為基于公司業(yè)務規(guī)則的自動化流程;對企業(yè)來說，組織需要業(yè)務流程自動化，以提高生產力和效率。

　　1、在合同管理中，表單要求記錄項目名稱、工期、安裝類型等，必要時上傳合同附件，以便后續(xù)施工可以隨時查看。

　　2、在配套管理中，根據安裝類型，合理給出配套組合，將工程細化，為后續(xù)實施工程做出計劃。

　　3、系統(tǒng)中可以上傳關于該項目的所有文件資料，包括圖紙、繪制施工的信息表，可以選擇上傳到系統(tǒng)資料，也可以選擇上傳對應的合同附件。

　　4、系統(tǒng)中的“技術交底”模塊讓你更加清楚的了解自身技術，便于后續(xù)業(yè)務的管理與實施。

　　5、業(yè)務過程中隨時會發(fā)生變更的情況，對于這種情況，在“項目狀態(tài)變更”中可以及時的進行信息登記，方便后續(xù)施工業(yè)務的查看。

　　6、對于全局規(guī)劃方案，可以在“項目中心”去查看，在這里面詳細記錄該項目的設計方案，設立圖紙等。

　　業(yè)務管理在很多企業(yè)里就是銷售管理，其實業(yè)務管理不只是管理業(yè)務，還需要管理業(yè)務的相關業(yè)務。泛普軟件將銷售與業(yè)務融合，在一體化的管理下，使工作更加的有效率。