三年攜手鼎捷助力海創(chuàng)智慧管理

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蘇州海創(chuàng)電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海創(chuàng)公司” ）是位于蘇州吳中區(qū)的一家民營(yíng)企業(yè)，公司成立于2000年10月，占地75畝，主要產(chǎn)品是電子連接器的精密沖壓加工件。海創(chuàng)公司成立10余年來(lái)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)范圍也在不斷拓展，方向也逐步的由粗放經(jīng)營(yíng)式轉(zhuǎn)為精細(xì)化，信息化作為企業(yè)精細(xì)管理的一部分，一開(kāi)始便得到了公司高層的重視。于是從2007年開(kāi)始，海創(chuàng)公司便開(kāi)始了信息化的探索與嘗試。

2008年，海創(chuàng)公司與鼎捷渠道商簽署合作協(xié)議，導(dǎo)入鼎捷公司的易助產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與項(xiàng)目輔導(dǎo)，易助房地產(chǎn)erp系統(tǒng)正式在海創(chuàng)公司上線(xiàn)，期間，由于人員配合、管理制度等內(nèi)部方面的原因，信息化項(xiàng)目的實(shí)施也經(jīng)歷了一些曲折，在探索與嘗試過(guò)程中，易助房地產(chǎn)erp系統(tǒng)在海創(chuàng)運(yùn)行了2年多，海創(chuàng)的信息化之路也由此正式開(kāi)啟。

但是，隨著海創(chuàng)公司規(guī)模與業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)展，人員的觀(guān)念、管理的訴求、環(huán)境的變化等對(duì)于之前上線(xiàn)的易助房地產(chǎn)erp系統(tǒng)產(chǎn)品提出的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，基于最初的架構(gòu)設(shè)計(jì)等原因使系統(tǒng)在公司全局管理的把控上越來(lái)越力不從心，于是，公司高層召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，對(duì)信息化的持續(xù)發(fā)展之路做了進(jìn)一步的商議與探討。此時(shí)海創(chuàng)公司對(duì)外引進(jìn)康昊然經(jīng)理作為海創(chuàng)公司的資材經(jīng)理，并同時(shí)全權(quán)委托康經(jīng)理作為此次信息化項(xiàng)目的并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)與實(shí)施。在海創(chuàng)公司使用易助房地產(chǎn)erp系統(tǒng)兩年以來(lái)，對(duì)于鼎捷軟件的產(chǎn)品以及服務(wù)都給予了非常高的肯定，而鼎捷軟件易飛房地產(chǎn)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)更適合中大型企業(yè)，并且秉承精益求精的管理信念，強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)一應(yīng)用、智慧管理、創(chuàng)造價(jià)值”，幫助企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程中，借助領(lǐng)先的房地產(chǎn)erp，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品研發(fā)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售渠道、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算等全流程的信息管理。在深耕管理應(yīng)用的同時(shí)，易飛更加強(qiáng)調(diào)對(duì)決策者的管理支持，從而幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷變化的需求，加速企業(yè)獲利發(fā)展，永葆基業(yè)長(zhǎng)青。鑒于鼎捷軟件股份有限公司易飛房地產(chǎn)erp系統(tǒng)良好的口碑以及與易助房地產(chǎn)erp系統(tǒng)師出同門(mén)，海創(chuàng)電子最終選擇了易飛房地產(chǎn)erp系統(tǒng)產(chǎn)品作為深化應(yīng)用的管理工具，從2010年11月起正式啟動(dòng)易飛房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息化項(xiàng)目。

在為期2個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，時(shí)間緊、任務(wù)重，鑒于易飛項(xiàng)目一般實(shí)施周期在3-5個(gè)月，為配合海創(chuàng)公司項(xiàng)目規(guī)劃的及早上線(xiàn)時(shí)程，鼎捷軟件實(shí)施顧問(wèn)每周到府輔導(dǎo)的時(shí)間多在3天、4天，海創(chuàng)公司項(xiàng)目組在康經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)一規(guī)劃之下，排除各種困難，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施給予最大的支持與高度的配合：項(xiàng)目組成員打破部門(mén)間行政劃分的間隔一起整理基礎(chǔ)資料；康經(jīng)理、胡特助晚上加班親自對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)、手把手的指導(dǎo)以及因全程能與項(xiàng)目；日常工作的積壓只能等到晚上項(xiàng)目事情完畢之后再加班進(jìn)行處理……一切的努力都只有一個(gè)目的：按時(shí)成功上線(xiàn)。最后項(xiàng)目經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新規(guī)劃、流程的重組、功能的培訓(xùn)、系統(tǒng)的模擬等各個(gè)階段的穩(wěn)步實(shí)施與部署，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組的艱辛付出與努力，易飛房地產(chǎn)erp終于在2011年1月1日正式成功上線(xiàn)。

易飛的上線(xiàn)只是海創(chuàng)公司信息化優(yōu)化的開(kāi)始，上線(xiàn)后，海創(chuàng)公司項(xiàng)目組與鼎捷的服務(wù)團(tuán)隊(duì)齊力協(xié)作共同解決上線(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)的一切問(wèn)題，從而為系統(tǒng)的平穩(wěn)、順利運(yùn)行保駕護(hù)航，也為海創(chuàng)公司的管理與管控帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。易飛系統(tǒng)上線(xiàn)4個(gè)多月以來(lái)，海創(chuàng)公司項(xiàng)目組也對(duì)易飛系統(tǒng)給予了高度評(píng)價(jià)：

至目前為止，二個(gè)賬套已順利運(yùn)行4個(gè)多月，易飛帶給海創(chuàng)的驚喜是不言而喻的：系統(tǒng)規(guī)劃靈活方便，可根據(jù)每個(gè)公司不同的業(yè)務(wù)類(lèi)型、不同的管理模式、不同的稅收政策，作出不同的、合理的、精心的規(guī)劃；各模塊環(huán)環(huán)相扣，減少紕漏，便于稽核，比如銷(xiāo)售系統(tǒng)，從應(yīng)收帳款可以一直追溯到業(yè)務(wù)訂單！中間環(huán)節(jié)清晰明了；參數(shù)設(shè)置可容性強(qiáng)，比如核算項(xiàng)目，除常用的4個(gè)固定核算項(xiàng)目外，系統(tǒng)有自定義的二個(gè)核算項(xiàng)目可供我們自行定義/選用；運(yùn)用更加自如，比如財(cái)務(wù)運(yùn)行成本計(jì)算時(shí)，其他用戶(hù)可以照常使用賬套，而不必同其他軟件一樣，只能在單一用戶(hù)狀態(tài)下運(yùn)行；功能菜單設(shè)置更加細(xì)致，比如存貨系統(tǒng)中的品號(hào)信息，系統(tǒng)分設(shè)了多個(gè)單獨(dú)的菜單，以針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、生管、品管等不同職別的不同需求，而不同與其他軟件系統(tǒng)只能作統(tǒng)一使用或禁用；報(bào)表導(dǎo)出方便，易飛系統(tǒng)的每個(gè)模塊，都有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)導(dǎo)出、匯出功能，使用相當(dāng)方便、快捷。

責(zé)編：流沙

發(fā)布：2007-03-23 14:25 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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