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房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息化建設(shè)情況
房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息化建設(shè)情況
3.1系統(tǒng)選型
開發(fā)實施本系統(tǒng)的目的在于在公司內(nèi)部執(zhí)行高效的銷售管理，員工之間的交流，同時為樓房的銷售狀態(tài)提供實施的監(jiān)控，房地產(chǎn)er使合同的審批過程能夠在網(wǎng)上完成。并且房產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)能后與公司已經(jīng)上線的財務(wù)系統(tǒng)以及與即將完成得人事管理系統(tǒng)實現(xiàn)較好的集成，以進(jìn)一步提高公司的工作效率和信息化管理水平。本系統(tǒng)將在公司內(nèi)部全面應(yīng)用。
3.2系統(tǒng)建設(shè)方針與指導(dǎo)思想
泛普軟件房地產(chǎn)erp的引進(jìn)對于我公司的管理無疑不是一種革命，使工作人員從以前繁重的手工管理中脫離出來，使企業(yè)的運營達(dá)到一種高速成長的趨勢，本企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的方針與指導(dǎo)思想：
一把手工程：領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵是系統(tǒng)成功的財力保障，是實施項目組的精神后盾。
全員配合： 房地產(chǎn)erp系統(tǒng)的實施，不僅僅是某個部門或某些人的事情。
房地產(chǎn)er與軟件廠商之間建立良好的關(guān)系：只有雙方共同努力，相互配合，才能使項目走向成功。單方的任何努力都是無效的。
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