服裝生產(chǎn)管理erp

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 　　一、生產(chǎn)解決方案

　　1)生產(chǎn)型企業(yè)的需求

　　服裝生產(chǎn)型企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，作業(yè)過(guò)程復(fù)雜、繁瑣，企業(yè)每天處理著成百上千的庫(kù)存單位，管理著無(wú)數(shù)的款式、結(jié)構(gòu)、客戶標(biāo)識(shí)甚至更多的數(shù)據(jù)。服裝行業(yè)有著瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求，因而產(chǎn)品前導(dǎo)期越來(lái)越短，搶先生產(chǎn)出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品成為一個(gè)服裝企業(yè)成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵。一旦生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場(chǎng)的需求不符合，容易造成庫(kù)存積壓，員工則是加班加點(diǎn)來(lái)應(yīng)付預(yù)測(cè)外發(fā)生的訂單。為了加強(qiáng)采購(gòu)和庫(kù)存控制，服裝企業(yè)需要提高供應(yīng)鏈管理的透明度，要能夠精確地跟蹤原材料、生產(chǎn)計(jì)劃及加工流程管理。

　　2)生產(chǎn)型企業(yè)主要需求有

　　1.滿足簡(jiǎn)化成本計(jì)算流程，獲取實(shí)時(shí)成本分析數(shù)據(jù)，制作客戶報(bào)價(jià)表。

　　2.可產(chǎn)生成本比較和分析報(bào)告。

　　3.完整的訂單跟進(jìn)記錄，有助于縮短交貨期。

　　4.快速物料需求計(jì)劃，及動(dòng)態(tài)變動(dòng)數(shù)據(jù)，減少庫(kù)存積壓

　　5.物料采購(gòu)跟蹤，掌握價(jià)格變動(dòng)，交貨情況，有效控制成本及避免缺料待工

　　6.可以減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi);降低安全庫(kù)存指數(shù);

　　7.合理的生產(chǎn)排產(chǎn)，滿足修改計(jì)劃適于調(diào)配資源。

　　8.實(shí)時(shí)跟進(jìn)訂單每一個(gè)環(huán)節(jié)和執(zhí)行進(jìn)度，確保按時(shí)交貨。

　　二、生產(chǎn)解決方案簡(jiǎn)介與結(jié)構(gòu)圖

　　服裝行業(yè)生產(chǎn)解決方案通過(guò)借鑒服裝行業(yè)典型的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，以訂單為核心，以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為導(dǎo)向，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，快速準(zhǔn)確計(jì)算物料需求，以RFID技術(shù)和條形碼工票掃描手段，有效控制生產(chǎn)進(jìn)程及在制品交接，進(jìn)而完成員工計(jì)件及工資發(fā)放，確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作井然有序，控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)準(zhǔn)時(shí)交付能力。

　　三、生產(chǎn)解決方案應(yīng)用價(jià)值

　　1.規(guī)范物料管控，提高庫(kù)存準(zhǔn)確率;

　　2.縮短前置時(shí)間降低了整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫(kù)存(包括原材料、在制品和成品)水平，從而減少庫(kù)存持有成本;

　　3.提高產(chǎn)出和生產(chǎn)率，從而減少管理費(fèi)用、勞動(dòng)力和設(shè)備成本;

　　4.增加了生產(chǎn)的柔性，從而減少了產(chǎn)品多樣化的成本;

　　5.合理排產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度;

　　6.工人工資管理科學(xué)、透明，提高勞動(dòng)率;

　　四、生產(chǎn)解決方案功能介紹

　　版房管理：版單管理集成版房信息，記錄版單建立與修改信息，計(jì)算樣衣成本等難題。通過(guò)版單、評(píng)版、工藝工序定義、標(biāo)準(zhǔn)BOM制作等業(yè)務(wù)流程，確保企業(yè)成本有效控制，為大貨生產(chǎn)提前備料，生產(chǎn)運(yùn)作及時(shí)響應(yīng)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃：系統(tǒng)將銷售和生產(chǎn)緊密銜接，綜合考慮訂單銷售、庫(kù)存數(shù)據(jù)等因素，將銷售訂單、大貨訂貨、銷售計(jì)劃轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃，提高計(jì)劃的先進(jìn)性與可執(zhí)行性，從計(jì)劃層面降低庫(kù)存量，確保訂單的及時(shí)交付。

　　物料需求計(jì)劃：系統(tǒng)通過(guò)物料清單(BOM)、庫(kù)存數(shù)據(jù)和生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料需求，進(jìn)行缺料分析，產(chǎn)生補(bǔ)充物料的訂單建議，明確企業(yè)制造資源的投入與方向。

　　制造供應(yīng)鏈管理：提供面輔料采購(gòu)、生產(chǎn)領(lǐng)收料、委外加工、面輔料及產(chǎn)成品倉(cāng)存核算功能，構(gòu)建包括制造工廠、外協(xié)工作、面輔料供應(yīng)商、OEM伙伴的全面協(xié)同供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)信息共享，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。

　　生產(chǎn)管理：生產(chǎn)管理提供生產(chǎn)計(jì)劃的制定和制造過(guò)程的全面跟蹤管理。生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)訂單、銷售目標(biāo)數(shù)據(jù)的整合、綜合分析并制定生產(chǎn)計(jì)劃，安排車間生產(chǎn)并及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，使各級(jí)管理人員掌握車間生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)能和制造計(jì)劃，合理提高生產(chǎn)效率，保證訂單交貨和銷售的正常進(jìn)行。

　　打菲計(jì)件：打菲計(jì)件提供款式工序工價(jià)定義、菲票自動(dòng)分扎、裁片管理等業(yè)務(wù)管理功能，全程條形碼生產(chǎn)工藝菲票管理，減少工價(jià)差錯(cuò)、員工產(chǎn)量差錯(cuò)，有效的評(píng)估工人的績(jī)效，保證工人工資核算高效、公平。

　　成本核算：成本核算提供物料成本、人工成本、外發(fā)成本及其它方面成本處理的業(yè)務(wù)管理功,幫助時(shí)尚企業(yè)財(cái)務(wù)人員有效監(jiān)管業(yè)務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確核算企業(yè)產(chǎn)品成本，并針對(duì)時(shí)尚行業(yè)特點(diǎn)滿足單款商品成本的核算需要，確保成本準(zhǔn)確、可靠。

　　品質(zhì)管理：品質(zhì)管理幫助時(shí)尚企業(yè)建立完善的質(zhì)量信息采集與追蹤系統(tǒng)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)各班組和人員的合格比率，分析瑕疵原因，為管理者提供及時(shí)、正確、動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)過(guò)程和工藝質(zhì)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，讓產(chǎn)品品質(zhì)得到提高，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。