機(jī)械制造業(yè)erp系統(tǒng)使用的必要性

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        機(jī)械制造企業(yè)信息化建設(shè)工程中，erp系統(tǒng)的分量不可小覷。中國的機(jī)械制造ERP系統(tǒng)實(shí)施，開始于上世紀(jì)80年代，經(jīng)過多年的完善，機(jī)械制造ERP實(shí)施方案不斷成熟，越來越多機(jī)械制造企業(yè)也開始上線erp系統(tǒng)，那么，erp系統(tǒng)對于機(jī)械行業(yè)又產(chǎn)生了哪些影響呢?

　　一、泛普軟件—erp系統(tǒng)對于機(jī)械企業(yè)的意義

　　1、有效提高BOM的準(zhǔn)確性

　　ERP系統(tǒng)提供了原型BOM管理:BOM數(shù)據(jù)沉淀，有效保證了BOM的準(zhǔn)確性。當(dāng)訂單配置發(fā)生變化時(shí)，可以一鍵更改訂單BOM并制作訂單，有效降低對R&D人員的依賴，自動(dòng)生成訂單BOM，提高工作效率。

　　2、有效提升供應(yīng)鏈管理效率

　　通過ERP系統(tǒng)，建立對上游供應(yīng)商的價(jià)格控制、信用管理和績效管理，對下游客戶的銷售預(yù)測、庫存控制和多維度管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)可視化決策、供應(yīng)鏈多維度控制和供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)協(xié)同，提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理的效率和效益。

　　3、生產(chǎn)過程安全可控

　　ERP系統(tǒng)提供全流程項(xiàng)目管理，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目圖紙、人機(jī)物料、變更、利潤等?？梢詫?shí)時(shí)掌控項(xiàng)目進(jìn)度，一鍵跟蹤到底，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)時(shí)回復(fù)客戶對訂單的詢問，幫助企業(yè)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，保證交貨和利潤。

　　4、采購和生產(chǎn)計(jì)劃

　　根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，ERP系統(tǒng)可以檢查成套，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，通知采購跟蹤，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確快速的生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)采購、倉庫、生產(chǎn)的一體化。該系統(tǒng)非常適合計(jì)劃生產(chǎn)和訂單生產(chǎn)模式，大大提高了工作的效率和準(zhǔn)確性。

　　二、信息化的成功啟動(dòng)給企業(yè)帶來了巨大的收益

　　快速、準(zhǔn)確、合理地下達(dá)采購和生產(chǎn)計(jì)劃;物料消耗和計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度得到有效控制，交貨得到保證，庫存得到有效降低。通過物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，壓縮物料品種，有利于降低產(chǎn)品成本。客戶技術(shù)資料與管理的整合，可以縮短產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備周期，為準(zhǔn)時(shí)交貨提供支持。

　　統(tǒng)一信息平臺(tái)的建立和供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)的共享，夯實(shí)了基礎(chǔ)管理，大大減少了單據(jù)數(shù)量，加快了業(yè)務(wù)單據(jù)的效率和賬目的準(zhǔn)確性;將整個(gè)公司的業(yè)務(wù)流程規(guī)范固化在系統(tǒng)中，明確各部門的職責(zé)，監(jiān)控關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，降低人工操作的風(fēng)險(xiǎn)。

　　隨著我國制造業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的地位越來越重要。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，機(jī)械裝備制造業(yè)也得到了極大的發(fā)展和優(yōu)化，同時(shí)也遇到了很多困難。機(jī)械制造企業(yè)有必要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，利用信息工具輔助管理。