房產(chǎn)綜合管理軟件計劃進度管理的分析

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 　　房地產(chǎn)系統(tǒng)通過對信息的全面采集和數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)對市場的監(jiān)測，能準確判斷所在城市的房地產(chǎn)市場運行狀況和發(fā)展趨勢，及時發(fā)現(xiàn)市場運行中存在的問題，是房地產(chǎn)市場預警預報體系建設(shè)的基礎(chǔ)。

　　1. 計劃進度管理

　　基礎(chǔ)資料：

　　² 任務清單模板：設(shè)置計劃類型并且分配計劃類型權(quán)限與設(shè)置計劃模版，對計劃模版的維護、導入project計劃模版文件。

　　² 變更申請模板：設(shè)置變更模版。

　　計劃編制：

　　² 關(guān)鍵節(jié)點計劃：計劃的關(guān)鍵任務進行導入模版計劃與添加插入修改刪除任務操作。對任務信息進行維護后進行審批。

　　² 周工作計劃：計劃的過程任務進行導入與增加修改刪除操作，對過程任務的信息進行維護。

　　計劃執(zhí)行：

　　² 我的任務：查看責任人為當前用戶的任務與父任務的責任人為自己的所有子任務進行執(zhí)行與變更、進度描述操作。

　　² 本周任務：查看責任人為當前用戶的過程任務與父任務的責任人為自己的所有子任務進行執(zhí)行與項目溝通。

　　² 工作溝通：在任務執(zhí)行過程中對任務進行溝通。

　　² 工作成果確認：父任務責任人對確認屬性為上級確認的子任務進行確認。

　　項目進度：

　　² 本周工作進度：監(jiān)控某周或月刻度的任務完成情況與進度評估。

　　² 關(guān)鍵節(jié)點進度：對關(guān)鍵節(jié)點任務的完成情況進行監(jiān)控與進度評估。

　　² 里程碑進度：描述里程碑任務的計劃與實際完成的比率與進度評估。

　　² 項目整體進度：監(jiān)控周或月刻度的任務完成情況與進度評估。

　　² 進度評估：對任務進行整體評估與某任務進行評估。

　　計劃變更：

　　² 計劃鎖定：對任務進行加解鎖。

　　² 變更申請：對任務的計劃開始時間與結(jié)束時間進行變更。

　　² 計劃調(diào)整：對項目的計劃任務進行調(diào)整，調(diào)整后進行審批。

　　形象進度：

　　² 形象進度：形象進度描點設(shè)置。

　　² 形貌進度設(shè)置：形象進度圖片的設(shè)置。

　　文件辦理：

　　² 待辦文件：進度模塊需要當前用戶辦理的流程。

　　² 已發(fā)文件：用戶可查看自己發(fā)起的與進度模塊業(yè)務相關(guān)的流程，可以點擊相應的鏈接可以查看具體的流程業(yè)務信息。

　　² 已辦文件：用戶可查看自己辦理過的與進度模塊業(yè)務相關(guān)的流程，可以點擊相應的鏈接可以查看具體的流程業(yè)務信息。