工程采購(gòu)如何進(jìn)行內(nèi)控管理

　　工程采購(gòu)如何進(jìn)行內(nèi)控管理?工程采購(gòu)作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，必須有完善的管理制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砹鞒?，形成一套完備的管理體系。

　　一、工程采購(gòu)注意要點(diǎn)

　　1、采購(gòu)中涉及的方面，比如事前的預(yù)算控制、職務(wù)分離，事中的授權(quán)控制、集體決策、在線監(jiān)督，事后的內(nèi)部審計(jì)等，這些事情如果沒有制度和公開程序的話，不僅容易在實(shí)際操作環(huán)節(jié)中產(chǎn)生內(nèi)部糾紛或其他風(fēng)險(xiǎn)，更是容易導(dǎo)致權(quán)利尋租行為。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)機(jī)制，還可以最大程度保證公司采購(gòu)利益的最大化，和各個(gè)不同子體之間最大程度的協(xié)調(diào)一致。

　　2、再來談?wù)剝?nèi)控的實(shí)際操作。實(shí)際操作可以說是內(nèi)控最難的一個(gè)環(huán)節(jié)了吧。采購(gòu)前期市場(chǎng)調(diào)研，供應(yīng)商詢價(jià)，比價(jià)，建立供應(yīng)商檔案，涉及到供應(yīng)商相關(guān)的幾個(gè)點(diǎn)都算是高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。供應(yīng)商對(duì)接之外，還有物料的質(zhì)量要求，信息溝通方式。

　　3、采購(gòu)?fù)瓿芍螅趺慈タ己诉@次采購(gòu)的合規(guī)和效應(yīng)?以及結(jié)算驗(yàn)收的時(shí)候項(xiàng)目驗(yàn)收的情況怎么樣，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這些都是需要進(jìn)行內(nèi)控的點(diǎn)，這中間還涉及到審計(jì)的專業(yè)知識(shí)，而且還涉及各個(gè)公司對(duì)績(jī)效的考核，這個(gè)個(gè)性化了，就不贅述了。

　　二、工程采購(gòu)如何進(jìn)行內(nèi)控管理

　　1、制度和流程建設(shè)

　　采購(gòu)涉及企業(yè)內(nèi)部工程部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部和外部供應(yīng)商、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)等多個(gè)方面，需要建立與之相適應(yīng)的制度體系、組織管理架構(gòu)，明確各方的角色定位和職責(zé)權(quán)限，梳理固定操作流程、審批權(quán)限等。

　　2、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

　　俗話說：“買的沒有賣的精。”要做好采購(gòu)工作，要求采購(gòu)人員有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，具備法律知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、分析溝通能力，掌握市場(chǎng)行情、采購(gòu)商品性能等重要信息。企業(yè)應(yīng)重視專業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷組織法律、法規(guī)、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，針對(duì)項(xiàng)目開展廠家考察、技術(shù)研討，做好技術(shù)和市場(chǎng)資源儲(chǔ)備，建立一支品德規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的采購(gòu)隊(duì)伍。

　　3、供應(yīng)商管理

　　做好供應(yīng)商管理是提高采購(gòu)效率和降低采購(gòu)成本的重要保障。應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要建立供應(yīng)商(產(chǎn)品)庫(kù)的框架體系，依據(jù)產(chǎn)品種類目錄分類征集供應(yīng)商，收集整理供應(yīng)商基礎(chǔ)信息、產(chǎn)品信息、價(jià)格信息、歷史業(yè)績(jī)等數(shù)據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查、廠家考察，必要時(shí)引入第三方評(píng)估等環(huán)節(jié)綜合評(píng)定，合格入庫(kù)，逐步形成完備的供應(yīng)商庫(kù)，適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)和材料采購(gòu)的需要。

　　傳統(tǒng)采購(gòu)模式下，各類資料和數(shù)據(jù)分頭管理，紙質(zhì)檔案資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作量大，采購(gòu)成本等數(shù)據(jù)難以及時(shí)準(zhǔn)確分析并動(dòng)態(tài)控制，不能形成有效的數(shù)據(jù)積累和閉環(huán)管理。借助信息化系統(tǒng)可以有效提升采購(gòu)管理水平，泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以將采購(gòu)過程所有環(huán)節(jié)納入同一平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)跨部門和跨企業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)在線沉淀，做到有效監(jiān)管，提高招標(biāo)效率，達(dá)到采購(gòu)全過程管控、在線閉環(huán)管理目標(biāo)，點(diǎn)擊下方鏈接，即可注冊(cè)安裝，立即投入使用。

發(fā)布：2022-07-29 18:01 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]