采購ERP系統(tǒng)團隊建設(shè)的重要性？有怎樣的作用？

　　在采購管理方面，采購ERP系統(tǒng)的發(fā)展對生產(chǎn)企業(yè)和服務企業(yè)都至關(guān)重要。為了獲得更好的開發(fā)效果，供應商必須注重團隊建設(shè)。在競爭激烈的供應商品牌市場中，企業(yè)有更多選擇的機會。

　　隨著信息化時代的到來，許多企業(yè)已經(jīng)了解了ERP系統(tǒng)的基本概念和作用。在采購管理中，ERP系統(tǒng)的實施需要經(jīng)歷一個較長的過程，從實施的確定到開發(fā)、測試再到上線。這個過程不僅考驗供應商的實力，也考驗企業(yè)的耐心。與傳統(tǒng)的管理方式不同，信息數(shù)據(jù)化手段是必須掌握的關(guān)鍵要素。

　　一、采購ERP系統(tǒng)團隊建設(shè)的重要性：

　　從企業(yè)管理軟件供應商的角度看，每個企業(yè)所面對的采購管理特點和要求各不相同，受行業(yè)、管理層次、成本利潤等多方面因素的影響。因此，供應商的團隊建設(shè)顯得至關(guān)重要。

　　1、決定研發(fā)質(zhì)量：

　　一個強大的研發(fā)團隊能夠為采購ERP系統(tǒng)帶來豐富的功能模塊開發(fā)，并不斷進行創(chuàng)新和進步。團隊建設(shè)中的技術(shù)人才、實施人才和商務對接等成員，能夠大大提升客戶的實施體驗。有效的團隊建設(shè)已成為供應商必須正視的問題，也是提升競爭力的重要措施之一。

　　2、提供更優(yōu)質(zhì)的服務：

　　經(jīng)過全面的團隊建設(shè)后，采購ERP系統(tǒng)的不同品牌實施將獲得更好的服務。從采購成本、采購訂單、合同以及采購供應商對比等模塊的運行，直至實施的匹配和問題的解決，都能提供更高質(zhì)量的服務。良好的團隊建設(shè)確保每個流程都有實施的保障，避免系統(tǒng)崩潰和bug的發(fā)生，即便遇到難以解決的問題，也能及時克服。