進(jìn)出口erp系統(tǒng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

　　經(jīng)濟(jì)全球化大格局下，處于需求變化快、利潤(rùn)率下降的市場(chǎng)環(huán)境，電子元器件貿(mào)易批發(fā)行業(yè)信息化應(yīng)用水平較低，企業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行速度較慢。造成資金不能及時(shí)回流，進(jìn)而增加運(yùn)營(yíng)成本，降低經(jīng)營(yíng)效益。電子貿(mào)易批發(fā)企業(yè)需要通過(guò)新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)電子貿(mào)易批發(fā)行業(yè)的運(yùn)作模式，促進(jìn)企業(yè)

　　進(jìn)口的ERP系統(tǒng)需要提供靈活方便的海關(guān)商品查詢(xún)、報(bào)表查詢(xún)，以及報(bào)關(guān)單自動(dòng)生成財(cái)務(wù)核算憑證功能，避免延誤稅期給出口企業(yè)造成利潤(rùn)上的損失。那么滿(mǎn)足這些要求的ERP系統(tǒng)有哪些呢?

　　說(shuō)到選擇外貿(mào)ERP的參考因素，暫時(shí)就有這么幾點(diǎn)，分別是產(chǎn)品、規(guī)模、地址、平臺(tái)、服務(wù)、費(fèi)用等等。其中就拿產(chǎn)品來(lái)說(shuō)。由于企業(yè)與企業(yè)之間的差異化，有些企業(yè)需要添加的產(chǎn)品數(shù)目就比較的多，而有些企業(yè)則注重添加一些爆款類(lèi)的產(chǎn)品。

　　因此對(duì)于前者來(lái)說(shuō)，我們?cè)谔暨x進(jìn)出庫(kù)ERP軟件的時(shí)候需要注意到軟件的刊登功能是否強(qiáng)大，而對(duì)于后者，則更多地是需要注意，該軟件對(duì)于各類(lèi)數(shù)據(jù)的分析能力如何，小米外貿(mào)erp軟件度融合產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集、訂單拉取、采購(gòu)管理、物流運(yùn)單、財(cái)務(wù)核算、分銷(xiāo)協(xié)作，體系化打通跨境電商每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。泛普軟件的ERP系統(tǒng)就不錯(cuò)。

　　一、泛普軟件的ERP系統(tǒng)可以給進(jìn)出口企業(yè)帶來(lái)的便利有哪些?

　　1、打造高效供應(yīng)鏈管理體系

　　供應(yīng)鏈高效不是體現(xiàn)在某一個(gè)點(diǎn)的能力高效。比如業(yè)務(wù)部門(mén)希望滿(mǎn)足每一個(gè)客戶(hù)的需要;采購(gòu)部門(mén)希望采購(gòu)數(shù)量準(zhǔn)確，價(jià)格更合適，交期短;倉(cāng)庫(kù)部門(mén)希望又快又準(zhǔn)的發(fā)貨，庫(kù)存積壓又少。往往整合起來(lái)就事與愿違，經(jīng)常出現(xiàn)缺貨、業(yè)務(wù)員互相搶貨、采購(gòu)計(jì)劃不準(zhǔn)確、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存積壓嚴(yán)重等問(wèn)題。供應(yīng)鏈管理能力并不在于追求某個(gè)目標(biāo)的優(yōu)，而在于追求供應(yīng)鏈的整體效率提升。電子貿(mào)易批發(fā)行業(yè)通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈管理的有機(jī)整合和打通，從管理優(yōu)化層次和作業(yè)層次兩個(gè)方面提升供應(yīng)鏈能力。

　　2、管理優(yōu)化方面

　　管理實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，建立貨權(quán)歸屬責(zé)任制。業(yè)務(wù)員可以根據(jù)自有庫(kù)存來(lái)考慮客戶(hù)的交期與數(shù)量。當(dāng)客戶(hù)需求不能滿(mǎn)足時(shí)，業(yè)務(wù)員之間溝通協(xié)調(diào)解決或發(fā)起采購(gòu)建議。采購(gòu)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)員需求進(jìn)行采購(gòu)，減輕采購(gòu)計(jì)劃難度。業(yè)務(wù)明確需求，采購(gòu)有的放矢，倉(cāng)庫(kù)按業(yè)務(wù)員管理庫(kù)存并結(jié)合PDA快速發(fā)貨，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效配合。

　　3、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化與高效執(zhí)行力

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作是高效的做法，管理是為了讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)按目標(biāo)執(zhí)行，而不是增加企業(yè)的運(yùn)作成本。把個(gè)性化的管理需求融入到業(yè)務(wù)中，大大提高效率并減少溝通成本。正航利用軟件直接把規(guī)則植入到單據(jù)中，違反規(guī)則就不能執(zhí)行，大化的減少溝通管理成本。