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供應(yīng)鏈電商平臺
社交電商本質(zhì)是經(jīng)營人,經(jīng)營人的各種需求。社交流量與電商的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了社交流量變現(xiàn)的破局,以分享為核心突破流量瓶頸。就內(nèi)在邏輯而言,社交電商模式在拉新、轉(zhuǎn)化、留存各環(huán)節(jié)中均有其獨(dú)特優(yōu)勢。
電子商務(wù)(E- Business)是在Internet 開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器或者服務(wù)器應(yīng)用方式,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式。電子商務(wù)時代的到來已經(jīng)對許多企業(yè)的經(jīng)營模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響:企業(yè)的市場規(guī)模、交流方式、競爭狀態(tài)、客戶關(guān)系和業(yè)務(wù)管理等都已經(jīng)建立在廣泛的因特網(wǎng)之上,進(jìn)入高度數(shù)字化狀態(tài)。
對企業(yè)來說,管理者從存貨管理及供貨物流的角度來看,在供應(yīng)鏈管理中,存貨管理是在供應(yīng)鏈成員中進(jìn)行協(xié)調(diào),以使存貨投資與成本最小;而傳統(tǒng)的物流管理則是把存貨向前推或向后延,具體情況是根據(jù)供應(yīng)鏈成員誰最有主動權(quán)而定。事實(shí)上,傳統(tǒng)的物流管理把存貨推向供應(yīng)商并降低渠道中的存貨投資,僅僅是轉(zhuǎn)移了存貨。解決這個問題的方法是通過提供有關(guān)生產(chǎn)計劃的信息,比如共享有關(guān)預(yù)期需求、訂單、生產(chǎn)計劃等信息,減少不確定性,并使安全存貨降低。
泛普erp系統(tǒng)主要給企業(yè)的帶來的作用有:
1、 在線訂貨
企業(yè)通過ERP將產(chǎn)品目錄及價格發(fā)布訂貨平臺上,經(jīng)銷商可以通過在線訂貨平臺直接訂貨并跟蹤訂單后續(xù)處理狀態(tài),通過可視化訂貨處理過程,實(shí)現(xiàn)購銷雙方訂貨業(yè)務(wù)協(xié)同,提高訂貨處理效率及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
2、經(jīng)銷商庫存
通過經(jīng)銷商網(wǎng)上確認(rèn)收貨,自動增加經(jīng)銷商庫存,減少信息的重復(fù)錄入;提升了經(jīng)銷商數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性,并且消除牛鞭效應(yīng),輔助企業(yè)業(yè)務(wù)決策。
3、在線退貨
企業(yè)通過在線訂貨平臺,接收經(jīng)銷商提交的網(wǎng)上退貨申請,依據(jù) 銷售政策、退貨類型等對申請進(jìn)行審核確認(rèn),經(jīng)銷商通過訂單平臺,實(shí)時查看退貨申請的審批狀態(tài),幫助企業(yè)提高退貨處理效率。
4、在線對賬
通過定期從ERP系統(tǒng)自動取數(shù)生成對賬單,批量將對賬單發(fā)布網(wǎng)上,經(jīng)銷商上網(wǎng)即可查看和確認(rèn)對賬單,幫助企業(yè)提高對賬效率,減少對賬過程的分歧,加快資金的良性循環(huán)。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展,連接買賣雙方的線行業(yè)交易市場的出現(xiàn),也使傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式發(fā)生了根本的改變。與過去關(guān)鍵產(chǎn)品或服務(wù)需要依賴于少數(shù)甚至單一供應(yīng)商的傳統(tǒng)運(yùn)作模式不同,借助電子商務(wù)市場,一家公司可以通過競標(biāo),從數(shù)百家供應(yīng)商中選擇最合適的產(chǎn)品或服務(wù),合理配置生產(chǎn)能力,廣泛利用網(wǎng)絡(luò)虛擬資源,快速、動態(tài)地進(jìn)行供應(yīng)鏈的重組和業(yè)務(wù)流程的協(xié)同。從而在整體供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作模式的基礎(chǔ)上進(jìn)一步構(gòu)建同步的電子供應(yīng)鏈運(yùn)作模式。
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