供應(yīng)鏈平臺(tái)系統(tǒng)

　　供應(yīng)鏈管理是圍繞把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商有機(jī)結(jié)合成一體這個(gè)問題來展開的，因此它包括企業(yè)許多層次上的活動(dòng)，包括戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術(shù)層次和作業(yè)層次等。

　　不少企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的認(rèn)識(shí)還不夠，認(rèn)為供應(yīng)商只是企業(yè)的外部供應(yīng)者，采購工作也只是購買原材料。因此，企業(yè)并不會(huì)考慮供應(yīng)商與自身之間管理以及其對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的影響，只在乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，從這一角度來看，企業(yè)是不會(huì)、也不愿與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，也不會(huì)對(duì)供應(yīng)商的發(fā)展提供幫助，更不會(huì)將供應(yīng)商納入自身商品的開發(fā)中。即便有企業(yè)認(rèn)識(shí)到供應(yīng)商的價(jià)值，也會(huì)為了提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視供應(yīng)商的發(fā)展以及利益。

　　對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇是供應(yīng)商管理工作的關(guān)鍵所在，也是采購中最基本的一項(xiàng)工作。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)的選擇，不僅能夠有效的降低人力、物力、財(cái)力的消耗，還可以使企業(yè)安全穩(wěn)定的運(yùn)營?，F(xiàn)如今，不少企業(yè)只重視產(chǎn)品的價(jià)格，而不重視產(chǎn)品的質(zhì)量和交付時(shí)間等，給企業(yè)帶來了不少的損失。

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　　選擇供應(yīng)商前有一項(xiàng)非常重要的工作就是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核、資質(zhì)認(rèn)證、評(píng)估等工作。該工作能夠幫助采購方對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇，使采購方能夠從各大供應(yīng)商中篩選出合適的供應(yīng)商，并優(yōu)化整個(gè)企業(yè)的供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。

　　第一、應(yīng)編制相應(yīng)的供應(yīng)商檔案管理體系。充分對(duì)各供應(yīng)商信息進(jìn)行梳理，并結(jié)合自身的需求篩選出合適的供應(yīng)商。

　　第二、應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)。不僅要對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量以及交貨時(shí)間等進(jìn)行評(píng)價(jià)，還應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的管理水平、綜合素質(zhì)、財(cái)務(wù)情況、設(shè)備質(zhì)量等因素進(jìn)行考察和評(píng)估。對(duì)這些因素進(jìn)行考察和評(píng)估能夠避免供應(yīng)中斷、產(chǎn)品質(zhì)量等問題的發(fā)生，從而確保采購工作的效率，有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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　　同時(shí)采購方還應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力進(jìn)行詳細(xì)的考核評(píng)估。所以，采購方就需要編制相應(yīng)的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證制度，這樣有助于企業(yè)真實(shí)有效的獲取供應(yīng)商的詳細(xì)信息，使企業(yè)用最好的價(jià)格獲得最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還可以讓供應(yīng)商加入到企業(yè)生產(chǎn)中，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系，使企業(yè)與供應(yīng)商的利益達(dá)到最大化呈現(xiàn)。但不少的企業(yè)不重視這項(xiàng)工作，認(rèn)為低價(jià)采購的產(chǎn)品最好，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核與資質(zhì)認(rèn)證徒勞無功。不愿與供應(yīng)商建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作，從而對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展造成了一定的影響。

　　泛普供應(yīng)商管理系統(tǒng)的作用：

　　1、對(duì)制造商

　　成本降低、實(shí)現(xiàn)數(shù)量上的折扣和穩(wěn)定的價(jià)格、提高產(chǎn)品質(zhì)量又降低庫存水平、改善時(shí)間管理、縮短交貨提前期和提高可靠性。

　　2、對(duì)供應(yīng)商

　　保證有穩(wěn)定的市場(chǎng)需求、對(duì)用戶需求更好地理解、提高運(yùn)作質(zhì)量、提高零部件生產(chǎn)質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高對(duì)買主交貨期改變的反應(yīng)速度。

　　3、對(duì)于雙方

　　可以有效地減少成員之間的重復(fù)下作，易時(shí)除流程的多余步驟，使供應(yīng)鏈流程低成本、高效化。

發(fā)布：2021-10-23 11:42 編輯：泛普軟件 · luohongying [打印此頁] [關(guān)閉]

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