erp成本核算系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

　　ERP系統(tǒng)的應(yīng)用不僅是引入一套現(xiàn)代化的管理軟件，使企業(yè)的日常管理活動(dòng)自動(dòng)化，而且從根本上改變了企業(yè)傳統(tǒng)的電算化會(huì)計(jì)模式，使之更加合理和科學(xué)，從而大大提高企業(yè)的運(yùn)行效率。

　　一、ERP在成本管理中的重要性

　　ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)組織中的建設(shè)和運(yùn)行，可以保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境中長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位，在不斷捕捉和把握良好商機(jī)的背景下，長(zhǎng)期穩(wěn)定地獲得最優(yōu)的業(yè)務(wù)發(fā)展收益。

　　1.有效控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)基于各個(gè)具體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本支出規(guī)模的有效管理和控制。

　　2.在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體組織過(guò)程中，從時(shí)間流動(dòng)的角度實(shí)現(xiàn)半成品的合理調(diào)度和分配，提高企業(yè)成本管理的整體效率。

ERP在成本管理中的重要性.png

　　3.夠基于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完整流程，有效追溯企業(yè)的所有成本支出項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)基于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的完整流程的最優(yōu)成本管理。

　　ERP環(huán)境下成本計(jì)算的一個(gè)重要特征就是集成。這一特性使得在ERP平臺(tái)上工作的人們擁有相同的資源和信息，并且他們面對(duì)相同的數(shù)據(jù)集。避免了各個(gè)環(huán)節(jié)都需要修改的麻煩，省時(shí)省力，可操作性強(qiáng)。

　　二、泛普軟件ERP成本核算系統(tǒng)管理優(yōu)勢(shì)的分析

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)可以對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化，為成本控制提供強(qiáng)大的核算、分析和控制功能，為企業(yè)管理層的戰(zhàn)略決策提供最真實(shí)、最前沿的成本信息，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　1.可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本管理的精細(xì)化。

　　ERP系統(tǒng)可以精細(xì)歸集并合理分配成本，從而解決了傳統(tǒng)手工操作只能進(jìn)行簡(jiǎn)單核算，不能快速處理一些復(fù)雜數(shù)據(jù)的弊端。通過(guò)成品的生產(chǎn)訂單，可以清晰的顯示出產(chǎn)品的具體構(gòu)成，包括每種成分的成本信息，甚至可以追溯到原始的材料成本信息。可以查詢產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)加工步驟的人工成本、動(dòng)力成本、折舊成本等信息，甚至可以看到加工過(guò)程中的廢品損失等信息。成本數(shù)據(jù)更加真實(shí)、精確、客觀、準(zhǔn)確。為了進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品加工工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，可以有針對(duì)性地控制成本積累。

ERP成本核算系統(tǒng)管理優(yōu)勢(shì)的分析.png

　　2.產(chǎn)品成本信息更加客觀準(zhǔn)確。

　　由于ERP系統(tǒng)中數(shù)據(jù)集成的特點(diǎn)，物料成本由業(yè)務(wù)端根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工藝設(shè)計(jì)單直接投入產(chǎn)品生產(chǎn)訂單，由系統(tǒng)根據(jù)既定的分配方法和標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)進(jìn)行間接成本分配，避免了會(huì)計(jì)人員手工分配成本的主觀隨意性，降低了出錯(cuò)的概率，使產(chǎn)品成本計(jì)算過(guò)程更加真實(shí)可信，成本數(shù)據(jù)更加客觀準(zhǔn)確。同時(shí)大大減輕了成本會(huì)計(jì)的工作量，有利于成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本監(jiān)控、分析和控制。

　　3.有效減少企業(yè)在制品的占用。

　　制造業(yè)在制品積壓是傳統(tǒng)管理模式的同一個(gè)問(wèn)題，尤其是多品種、小批量的離散型制造企業(yè)。由于有多種產(chǎn)品同時(shí)在線，車間的在制品積壓經(jīng)常失控。由于在制品大量積壓，占用了大量流動(dòng)資金，造成制造成本增加，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低。ERP系統(tǒng)可以提供科學(xué)、先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃管理和嚴(yán)密的生產(chǎn)組織模式。因此，在ERP實(shí)施環(huán)境下，在制品在時(shí)間和空間上的積壓將得到有效解決。

　　4.有利于實(shí)現(xiàn)全面成本管理。

　　成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分。成本的發(fā)生涉及到企業(yè)的每個(gè)部門(mén)和每個(gè)員工。要做好成本管控，就要把成本控制落實(shí)到每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)工作的每個(gè)細(xì)節(jié)。要實(shí)現(xiàn)全面成本控制的目標(biāo)，就要調(diào)動(dòng)和組織企業(yè)全體員工的積極性，實(shí)施ERP成本模塊，必然要調(diào)動(dòng)企業(yè)的每一個(gè)員工積極參與企業(yè)的成本管理，培養(yǎng)和樹(shù)立成本意識(shí)，從而擁有

　　從泛普軟件的ERP系統(tǒng)中獲取及時(shí)、全面、集成的信息，可以幫助企業(yè)提高科學(xué)決策水平，規(guī)范和優(yōu)化整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，規(guī)范業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化，為具體業(yè)務(wù)處理提供有力的信息支持，提高基層業(yè)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

發(fā)布：2022-05-18 15:30 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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