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erp系統(tǒng)是一種什么軟件
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一個(gè)好的ERP系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來很多效益,比如提高企業(yè)的效率,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。現(xiàn)在越來越多的公司想購(gòu)買ERP系統(tǒng),他們最關(guān)心的是價(jià)格。那么影響ERP系統(tǒng)價(jià)格的因素有哪些呢?
一、泛普軟件—影響ERP系統(tǒng)價(jià)格的因素
1、功能模塊
現(xiàn)在,很多ERP軟件廠商都是按模塊銷售自己的產(chǎn)品,一個(gè)模塊多少錢。與整個(gè)ERP系統(tǒng)的捆綁銷售相比,模塊化銷售對(duì)企業(yè)更有利,也更不利。如果是盈利的,企業(yè)可以根據(jù)需要靈活選擇所需的模塊。如果企業(yè)覺得自己的生產(chǎn)比較簡(jiǎn)單,或許生產(chǎn)管理還沒有到達(dá)調(diào)度模塊所要求的水平,能夠不購(gòu)買調(diào)度模塊來省錢。
2、是否實(shí)用
企業(yè)在購(gòu)買ERP時(shí),不應(yīng)該過于注重品牌。就個(gè)人而言,資金有限的公司在購(gòu)買ERP體系時(shí)只需要考慮兩點(diǎn)。一是這個(gè)ERP的功用是否能滿足我的需求,與公司的規(guī)劃是否共同;二是服務(wù)是否好。
3、免費(fèi)二次開發(fā)機(jī)會(huì)
許多公司需要二次開發(fā)ERP來進(jìn)行小時(shí)定價(jià)。使用的模塊越多,ERP越大,二次開發(fā)成本就越高。所謂好刀用在刀刃上,ERP也是如此。理順自己的每一個(gè)需求點(diǎn),用最少的成本贏得最大的利益。
二、企業(yè)上線erp系統(tǒng)能有什么改變?
通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的物料流、管理過程的信息流和決策過程的決策流進(jìn)行有效的控制和協(xié)調(diào),將企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈與企業(yè)外部的供應(yīng)鏈有機(jī)的集成起來進(jìn)行管理,達(dá)到全局動(dòng)態(tài)最優(yōu)目標(biāo),以適應(yīng)在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)和管理過程中提出的高質(zhì)量、高柔性和低成本的要求。
提供集成的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享;理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程,消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),工作的質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。幫助決策,公司的決策層能明適時(shí)得到企業(yè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和ERP系統(tǒng)的模擬功能來協(xié)助進(jìn)行正確的決策。加強(qiáng)內(nèi)部控制,在工作控制方面能夠做到分工明確,適時(shí)控制,對(duì)每一環(huán)節(jié)所存在的問題都可以隨時(shí)反映出來。
ERP系統(tǒng)把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流進(jìn)行緊密集成,最終實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目的,并為企業(yè)各級(jí)管理人員提供一個(gè)有效、科學(xué)的決策管理平臺(tái)。
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