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信息透明的數(shù)字化管理模式
數(shù)據(jù)的價值和重要性正在逐步體現(xiàn),現(xiàn)代企業(yè)一切業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理信息正在實現(xiàn)全面數(shù)字化。如果建筑企業(yè)沒有數(shù)字化管理,未來就會將自身置于十分被動的競爭位置,更談不上競爭力和持續(xù)發(fā)展了。那么數(shù)字化帶來的“信息透明”對企業(yè)有什么影響?
一、企業(yè)信息是什么?
企業(yè)信息化就是企業(yè)利用現(xiàn)代化信息技術(shù),通過信息資源的開發(fā)和利用及分享,不斷提高生產(chǎn),經(jīng)營,管理,決策的效率。進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營效益和企業(yè)的競爭力及員工認(rèn)同感。
一般包含以下四點:企業(yè)信息建設(shè)是以信息技術(shù)和擇優(yōu)管理思想的結(jié)合為基礎(chǔ);企業(yè)信息是依附信息技術(shù)對企業(yè)內(nèi),外部信息資源的進(jìn)行優(yōu)化集成,產(chǎn)內(nèi),產(chǎn)出;企業(yè)信息化是一個長久的工程,而不斷改進(jìn)的變化過程;企業(yè)信息的目的就是以提高企業(yè)職員能動性,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,及市場競爭力。
二、建筑行業(yè)“信息透明化”的必要性
近年來,多數(shù)建筑企業(yè)正在跟隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,從崗位到項目到企業(yè)級,逐一做數(shù)字化管理。但由于多種原因,建筑企業(yè)的數(shù)字化,多是響應(yīng)式,缺乏系統(tǒng)的數(shù)據(jù)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)分散于各個業(yè)務(wù)部門各個業(yè)務(wù)系統(tǒng),數(shù)據(jù)質(zhì)量低下、不互通、非常滯后,這就容易導(dǎo)致過程中出現(xiàn)風(fēng)險無法及時糾偏。此外,由于當(dāng)前建筑行業(yè)中的大量信息不公開透明,所以留下了諸多“暗箱操作”的空間,也造成許多難以掌控的風(fēng)險。總而言之,建筑行業(yè)迫切需要“信息透明”的數(shù)字化管理。
三、泛普軟件—“信息透明化”為建筑企業(yè)帶來哪些好處?
1、預(yù)見性
增加預(yù)見性,提高協(xié)作能力,先知先覺,其實是因為事先掌握了海量的信息,充分過濾,才能做出令人驚異的預(yù)測和判斷;調(diào)查公司而后知后覺受限的無非是信息的獲悉度。
2、規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
信息透明化還有一個更重要的層面是對外。對外界透明,是對媒體展現(xiàn)公司的數(shù)據(jù)、運營模式等。企業(yè)是什么狀況,已經(jīng)通過透明化讓大家一目了然,不會于私下傳出的什么信息而草木皆兵。
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
在信息沒有整合的環(huán)境下,企業(yè)各部門所形成的也只是封閉式的流程和標(biāo)準(zhǔn),無法系統(tǒng)化。公司小的時候,這些事情不足為道,而公司規(guī)模擴(kuò)大之時,小事則變成制約公司發(fā)展的大事。
建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)時,做好建筑產(chǎn)業(yè)頂層規(guī)劃,推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,理當(dāng)是建筑行業(yè)從業(yè)人員共同的責(zé)任。未來,希望通過數(shù)字技術(shù)與建筑行業(yè)不斷深度融合,重塑傳統(tǒng)建筑,為行業(yè)賦予全新活力。“信息透明化”對于企業(yè)而言也大有益處。
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