定制erp企業(yè)管理軟件

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 　　ERP系統(tǒng)定制

　　ERP系統(tǒng)定制、集成業(yè)務(wù)，公司擁有自主研發(fā)的企業(yè)ERP開發(fā)平臺(tái)，其設(shè)計(jì)簡單、快速，功能強(qiáng)大、靈活的特性得到了廣大客戶的贊同，同時(shí)我們還擁有大量的支持二次開發(fā)功能的基礎(chǔ)類應(yīng)用插件，與開發(fā)平臺(tái)無縫對接，如人事考勤工資管理、自動(dòng)計(jì)量包裝、自動(dòng)碼布計(jì)量(記疵)包裝、圖形化生產(chǎn)排程、短信平臺(tái)、微信公眾號/企業(yè)號交互平臺(tái)、OA辦公等插件，并且各種針對具體業(yè)務(wù)的插件還在不斷的完善和增加。我們已經(jīng)形成了諸如化纖、染整、針織、紡織、服裝、鞋業(yè)、玩具工藝品、五金等各類制造業(yè)以及進(jìn)出口貿(mào)易、批發(fā)、連鎖銷售等眾多的行業(yè)ERP、管理軟件的二次開發(fā)平臺(tái)，可為客戶提供C/S、B/S架構(gòu)的信息管理解決方案，以及基于Android、IOS、Windows CE/Phone的智能終端、智能手機(jī)應(yīng)用開發(fā)集成。

　　泛普軟件有限公司擁有專業(yè)的ERP開發(fā)及實(shí)施團(tuán)隊(duì)，有平臺(tái)技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，二次開發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)，Android和IOS開發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的CS/BS開發(fā)平臺(tái)，各種可接入插件模塊，Android/IOS二次開發(fā)類庫。

　　我們的客戶源主要分兩大類，第一類是客戶上下產(chǎn)業(yè)鏈之間以及同行之間的推薦，我們以雄厚的技術(shù)實(shí)力、周到貼心快速的服務(wù)贏得了所有使用中易系列軟件的客戶的信任與支持。我們的第二類客戶是那些懂得軟件開發(fā)、ERP知識或者是軟件工程的有識之士，我們的軟件系統(tǒng)以高度的靈活以及高效的二次開發(fā)能力成為了不少有識之士的不二之選!

　　我們的平臺(tái)使用通俗易懂的VB、VBScript語言為二次開發(fā)語言，免費(fèi)提供開發(fā)平臺(tái)，開源二次開發(fā)代碼，最大程度的滿足了普通用戶進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置及二次開發(fā)的需求，由于以.Net為基礎(chǔ)，所以同樣也支持VB.Net和C#.Net等語言進(jìn)行高級二次開發(fā)和編譯發(fā)布，希望有更多企業(yè)、有二次開發(fā)實(shí)力的有識之士加盟，共同發(fā)展與進(jìn)步!

　　我們的項(xiàng)目都是有軟件工程師全程參與，由于都是直接與客戶溝通、現(xiàn)場開發(fā)和實(shí)施，所以開發(fā)效率極高，開發(fā)出來的管理系統(tǒng)也能夠完全滿足客戶實(shí)際需求。雖然都是由不同的工程師開發(fā)的不同行業(yè)不同企業(yè)的個(gè)性化管理系統(tǒng)，但是其界面、框架和操作都是統(tǒng)一的，并且平臺(tái)中都有詳盡的數(shù)據(jù)文檔及流程信息，所以公司每位工程師都可以快速投入到任何一個(gè)項(xiàng)目中，哪怕先前的項(xiàng)目工程師已經(jīng)離職，也能快速接手，最大程度上保障了客戶的利益!

　　我們的軟件質(zhì)量穩(wěn)定，操作安全高效，以低于普通成品軟件的價(jià)格為用戶提供全方位的私人定制服務(wù)，并終生享受免費(fèi)的平臺(tái)版本升級服務(wù)，性價(jià)比極高!

　　我們的軟件能為客戶解決實(shí)實(shí)在在的問題，假如您是企業(yè)主或企業(yè)負(fù)責(zé)人，請您花幾分鐘的時(shí)間診斷一下您的企業(yè)，您的企業(yè)是否存在以下問題：

　　1、管理混亂，職責(zé)不清，各個(gè)作業(yè)部門之間信息溝通不暢，信息缺失與滯后，出了問題互相推脫。

　　2、原材料倉庫庫存不清晰，盲目采購，庫存積壓，大量占用企業(yè)資金。

　　3、銷售訂單小、多、雜，訂單生產(chǎn)進(jìn)度難以跟蹤，生管員為了答復(fù)業(yè)務(wù)員的生產(chǎn)進(jìn)度詢問，疲于奔命于企業(yè)各個(gè)車間。

　　4、銷售訂單交貨期難以估算，由于原材料庫存不清晰，車間瓶頸工序生產(chǎn)負(fù)荷不明了，導(dǎo)致估算的交期不準(zhǔn)確，不敢接單或延期交貨，影響企業(yè)效益與信譽(yù)。

　　5、原料及產(chǎn)品命名不規(guī)范、不統(tǒng)一，出現(xiàn)大量一物多名，重名的現(xiàn)象，手寫單證字跡模糊潦草、不規(guī)范。

　　6、發(fā)貨管理控制不嚴(yán)，產(chǎn)品單價(jià)無法管控，業(yè)務(wù)員可隨意更改價(jià)格與發(fā)貨數(shù)，造成企業(yè)損失。

　　7、工人工資統(tǒng)計(jì)工作繁重，計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)不及時(shí)，不清晰，查詢困難，車間統(tǒng)計(jì)一遍，財(cái)務(wù)又統(tǒng)計(jì)一遍，造成重復(fù)工作，占用大量人力和物力。

　　8、生產(chǎn)成本難于統(tǒng)計(jì)，各種原材料成本，訂單成本，公攤成本無賬可循，各種費(fèi)用支出不可控，訂單利率、企業(yè)經(jīng)營利潤統(tǒng)計(jì)和估算困難。

　　9、現(xiàn)有軟件系統(tǒng)運(yùn)作不流暢，信息孤島，重復(fù)錄入，不適合實(shí)際需求，不易擴(kuò)展，不易調(diào)整。

　　10、想上軟件又害怕上軟件，不上軟件，管理無法提升，上了軟件又怕企業(yè)敏感數(shù)據(jù)外泄，怕因?yàn)樯宪浖鴶_亂企業(yè)正常的管理次序，有“不上ERP等死，上ERP找死”的擔(dān)憂。

　　我們ERP系統(tǒng)的功能目標(biāo)

　　ERP管理體系作為支持企業(yè)謀求新形式下競爭優(yōu)勢的手段，其涉及面很廣，包含了企業(yè)的所有資源，同時(shí)，其應(yīng)用又起到了“管理驅(qū)動(dòng)”的作用。總的來說，ERP在原有功能的基礎(chǔ)上，使MRPⅡ向內(nèi)、外兩個(gè)方向延伸，向內(nèi)主張以精益生產(chǎn)方式改造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，向外則增加戰(zhàn)略決策功能和供需鏈管理功能。這樣，ERP管理系統(tǒng)主要由以下六大功能目標(biāo)組成：

　　(1)支持企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略經(jīng)營系統(tǒng)

　　該系統(tǒng)的目標(biāo)是在多變的市場環(huán)境中建立與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的戰(zhàn)略經(jīng)營系統(tǒng)。具體地說，就是實(shí)現(xiàn)Intranet與Internet相連接的戰(zhàn)略信息系統(tǒng);完善決策支持服務(wù)體系，為決策者提供企業(yè)全方位的信息支持;完善人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)，做到既面向市場又注重培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)有人員。

　　(2)實(shí)現(xiàn)全球大市場營銷戰(zhàn)略與集成化市場營銷

　　這是對市場營銷戰(zhàn)略的一個(gè)擴(kuò)展。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)在市場規(guī)劃、廣告策略、價(jià)格策略、服務(wù)、銷售、分銷、預(yù)測等方面進(jìn)行信息集成和管理集成，以順利推行基于“顧客永遠(yuǎn)滿意”的經(jīng)營方針;建立和完善企業(yè)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng);進(jìn)行經(jīng)常性的市場營銷與產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)集成性評價(jià)工作;優(yōu)化企業(yè)的物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集成化的銷售鏈管理。

　　(3)完善企業(yè)成本管理機(jī)制，建立全面成本管理(Total Cost Management)系統(tǒng)

　　目前，我國企業(yè)所處的環(huán)境可以說是一個(gè)不完全競爭的市場環(huán)境，價(jià)格在競爭中仍舊占據(jù)著重要的地位。ERP中這部分的作用和目標(biāo)就是建立和保持企業(yè)的成本優(yōu)勢，并由企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略體系和全面成本管理系統(tǒng)予以保障。

　　(4)應(yīng)用新的技術(shù)開發(fā)和工程設(shè)計(jì)管理模式

　　ERP的一個(gè)重要目標(biāo)就是通過對系統(tǒng)各部門持續(xù)不斷的改進(jìn)，最終提供給顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。從這個(gè)角度出發(fā)，ERP致力于構(gòu)筑企業(yè)核心技術(shù)體系;建立和完善開發(fā)與控制系統(tǒng)之間的遞階控制機(jī)制;實(shí)現(xiàn)從頂向下和從底至上的技術(shù)協(xié)調(diào)機(jī)制;利用Internet實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外界的良好的信息溝通。

　　(5)建立敏捷后勤管理系統(tǒng)

　　ERP的核心是MRPⅡ，而MRPⅡ的核心是 MRP。很多企業(yè)存在著供應(yīng)鏈影響企業(yè)生產(chǎn)柔性的情況。ERP的一個(gè)重要目標(biāo)就是在MRP的基礎(chǔ)上建立敏捷后勤管理系統(tǒng)(Agile Logistics)，以解決制約新產(chǎn)品推出的瓶頸--供應(yīng)柔性差，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備周期;增加與外部協(xié)作單位技術(shù)和生產(chǎn)信息的及時(shí)交互;改進(jìn)現(xiàn)場管理方法，縮短關(guān)鍵物料供應(yīng)周期。

　　(6)實(shí)施精益生產(chǎn)方式

　　由于制造業(yè)企業(yè)的核心仍是生產(chǎn)，應(yīng)用精益生產(chǎn)方式對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造不僅是制造業(yè)的發(fā)展趨勢，而且也將使ERP的管理體系更加牢固，所以，ERP主張將精益生產(chǎn)方式的哲理引進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，其目標(biāo)是通過精益生產(chǎn)方式的實(shí)施使管理體系的運(yùn)行更加順暢。 作為企業(yè)謀求21世紀(jì)競爭優(yōu)勢的先進(jìn)管理手段，ERP系統(tǒng)所涉及的方面和應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是不斷擴(kuò)展的，相信還會(huì)有更新的管理方法和管理模式產(chǎn)生。在日趨激烈的市場競爭中，任何管理方法和手段的最終目標(biāo)只有一個(gè)，即開發(fā)、保持和發(fā)展企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)在競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。