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庫存管理的erp軟件有

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   隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善,上至國家下至百姓,都較過去更關注中小企業(yè)的發(fā)展趨勢,而作為中小企業(yè),除了需要國家為其創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,更需要自身做到“打鐵還需自身硬”,從加強企業(yè)內(nèi)部管理入手,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,揚長避短,充分發(fā)揮船小好掉頭的有利優(yōu)勢,形成良性的“造血”功能,錘煉和打造扎實的企業(yè)基礎管理的功底,才能在市場經(jīng)濟的浪潮中游刃有余。為了保證生產(chǎn)銷售經(jīng)營過程的持續(xù)性,企業(yè)必須有計劃地購入、消耗和銷售存貨,它是生產(chǎn)銷售經(jīng)營過程中不可缺少的資產(chǎn),也是保證生產(chǎn)銷售經(jīng)營活動連續(xù)順利進行的必要條件。

  庫存管理中的發(fā)貨

  計劃內(nèi)╱計劃外領料

  領料過帳使庫存數(shù)量和金額減少。所有事件可以定義為計劃內(nèi)或計劃外領料,因此計劃內(nèi)和計劃外消耗在消耗統(tǒng)計中分別更新。

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  如果是給預定發(fā)貨,系統(tǒng)會建議預定中給出的領料數(shù)量和科目設置。為指定目的地,需要輸入送達方并打印在領料單上。

  倉儲地點╱批選擇清單

  進入發(fā)貨功能時,系統(tǒng)能顯示給定物料的所有倉儲地點。在對物料進行批管理的情況下,可以顯示選擇清單中的所有批。

  發(fā)貨有什么作用:

  □倉庫庫存的減少

  □消耗統(tǒng)計更新

  庫存管理erp運作方式

  供應商管理庫存,就是供應鏈管理的這種理念要求的產(chǎn)物。它要求供應商對下游企業(yè)庫存策略、訂貨策略以及配送策略進行計劃和管理。所以,不同環(huán)境下采用什么模式運作庫存管理就成了當前要解決的問題。

  推動泛普庫存管理運行的先決條件

  企業(yè)在實施庫存管理前,應該對自己所處的環(huán)境和自身的條件加以分析與比較。主要考慮的因素如下:

  企業(yè)在供應鏈中的地位,即是否為“核心企業(yè)”或者是否為供應鏈中至關重要的企業(yè)。它要求實施企業(yè)必須具備較高管理水平的人才和專門的用戶管理職能部門,用以處理供應商與用戶之間的訂貨業(yè)務、供應商對用戶的庫存控制等其他業(yè)務;必須有強大的實力推動 庫存管理,使供應鏈中的企業(yè)都按照它的要求來實行補貨、配送、共享信息等目標框架協(xié)議。

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  企業(yè)在供應鏈中的位置。庫存管理一般適合于零售業(yè)與制造業(yè),他們有一個共同的特點,就是在供應鏈中所處的位置都很接近最終消費者,即處在供應鏈的末端。其中有一個主要原因就是,庫存管理可以消除“牛鞭效應”的影響。

  信譽良好的合作伙伴。庫存管理在實施過程中要求零售商(在制造業(yè)為生產(chǎn)商)提供銷售數(shù)據(jù),而供應商要按時準確的將貨物送到客戶指定的地方,這一點生產(chǎn)商的要求尤其高。

  泛普軟件開發(fā)的庫存管理erp軟件以庫存業(yè)務為基礎,整個系統(tǒng)一體化連貫設計,功能流暢,操作方便,正是庫存管理的理想選擇、好幫手。泛普庫存erp管理軟件能夠有利于企業(yè)實際工作中遇到的內(nèi)部管理問題的解決,而且切合實際的對庫存進行全方位有效的管理,非常有力地促進企業(yè)的快速發(fā)展。

發(fā)布:2020-12-17 11:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]