簡單好用的倉庫管理軟件

　　簡單好用的軟件可以選擇泛普軟件的倉庫管理系統(tǒng)，上手塊頁面清晰，并且提供貼心的售后服務(wù)。

　　一個企業(yè)，尤其是制造型企業(yè)，其核心職能可以歸納為三大點(diǎn)，產(chǎn)品、營銷和供應(yīng)鏈。但一直以來，我們對于供應(yīng)鏈的重視，遠(yuǎn)小于產(chǎn)品和營銷，這真是個大誤區(qū)。產(chǎn)品、營銷和供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃煨推髽I(yè)的三大核心職能，更是企業(yè)的三個支柱，缺一不可。

　　倉庫管理軟件之所以能對中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生如此大的影響力，主要還是因?yàn)轫槕?yīng)了時代發(fā)展的需求，智能化的、現(xiàn)代化的倉庫管模式必然在企業(yè)的發(fā)展過程中淘汰掉落后的、效率低下的倉庫管理模式，這樣企業(yè)在發(fā)展的過程中才能有前進(jìn)發(fā)展的活力，才能取得不斷進(jìn)步。

　　參考大企業(yè)的倉庫管理方法，泛普了解到以下下幾點(diǎn)特點(diǎn)：

　　1，有制度。其實(shí)任何企業(yè)的管理都離開不了制度的約束，小到貨物的擺放，大到進(jìn)出庫的程序，都應(yīng)該有一個可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來做，井井有條就是治亂的開始。

　　2，有平臺。僅有制度還不行，倉庫的亂是我們都不愿意看到的，最終結(jié)果的造成，都是來源于我們在亂之前沒有暢通的信息流，如果我們清清楚楚的知道，哪些貨物應(yīng)該多進(jìn)，什么貨物有破損應(yīng)該何時交誰處理，那么倉庫管理就不在盲目，所以，-個適合自身發(fā)展的中小企業(yè)倉庫管理軟件平臺很有利于倉庫的管理。

　　3，執(zhí)行力。有了制度，有了中小企業(yè)倉庫管理軟件，剩下最重要的就是執(zhí)行力了，強(qiáng)化執(zhí)行力，根據(jù)軟件上的倉庫信息，按制度執(zhí)行，這樣再亂的倉庫，都會管理好的。

　　供應(yīng)鏈管理是企業(yè)三大核心職能三個支柱之一，而倉庫管理，是供應(yīng)鏈管理不可分割的最重要的組成部分之一。倉庫管理在企業(yè)管理中有著重要的作用與價值，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

　　1、倉庫管理為公司其他管理提供基礎(chǔ)性的支持。

　　做管理需要數(shù)據(jù)，無數(shù)據(jù)，不管理。

　　公司的絕大部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，來源于倉庫，倉庫為企業(yè)管理提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持。比如財務(wù)報告離不開庫存數(shù)據(jù)，比如采購分析離不開入庫數(shù)據(jù)、比如銷售預(yù)測與規(guī)劃離不開出庫數(shù)據(jù)等等。

　　如果沒有倉庫數(shù)據(jù)，公司的其他數(shù)據(jù)就成了無根之萍。如果倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，那公司供應(yīng)鏈、財務(wù)等其他相關(guān)數(shù)據(jù)就不可能準(zhǔn)確，會嚴(yán)重影響公司相關(guān)決策甚至帶來誤導(dǎo)。

　　所以，倉庫數(shù)據(jù)是其他數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，倉庫管理是其他管理的基礎(chǔ)?；蛘哒f，倉庫管理給公司管理和經(jīng)營決策提供了最基礎(chǔ)的支持，這是倉庫管理的第一個價值所在。

　　2、倉庫管理為企業(yè)管理資產(chǎn)。

　　倉庫管理管的是物，而錢和物是公司的流動資產(chǎn)。也就是說，倉庫管理管的是企業(yè)的資產(chǎn)。

　　錢和物都是企業(yè)的資產(chǎn)，但一般企業(yè)都很重視管錢，對管物相對忽略，其實(shí)站在資產(chǎn)的角度來說，錢和物只是企業(yè)資產(chǎn)的兩種不同形態(tài)，其價值是一樣的，錢和物同樣重要，同樣起著決定企業(yè)生死的作用?；蛘哌@么說，企業(yè)管理對“物”的管理不重視，對倉庫管理不重視，其實(shí)變相的，就是對錢不重視。

　　倉庫管理管的是企業(yè)的資產(chǎn)，為企業(yè)管理資產(chǎn)，這是倉庫管理的第二個價值。