電子產(chǎn)品庫存管理軟件

　　庫存管理是公司供應(yīng)鏈管理的一個重要方面，尤其是對電子制造商而言。盡管許多電子制造商采用了先進(jìn)的采購和庫存管理和管理方法，但庫存過?；驇齑娌蛔闳匀皇且粋€問題。

　　電子產(chǎn)品企業(yè)庫存管理問題如下：

　　許多電子合同制造商采用最先進(jìn)的采購和倉庫管理方法來減少庫存，但倉庫總是存在庫存過?；虿牧隙倘钡那闆r。這個問題的主要原因是：

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動導(dǎo)致庫存過剩

　　由于生產(chǎn)計(jì)劃決定了JIT、CRP、VMI的供應(yīng)計(jì)劃，無法及時通知相關(guān)采購商生產(chǎn)計(jì)劃的變化，因此采購商發(fā)給供應(yīng)商的交貨計(jì)劃為原件。根據(jù)生產(chǎn)制造，因?yàn)槟阍谟?jì)劃，它會積壓或缺貨。

　　采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃相互影響，相互制約。您需要調(diào)整您的生產(chǎn)計(jì)劃，在正常情況下調(diào)整您的采購計(jì)劃，并相應(yīng)地調(diào)整您的采購執(zhí)行。采購執(zhí)行的差異，需要及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，否則就會出現(xiàn)脫節(jié)。

　　2、系統(tǒng)設(shè)置不公導(dǎo)致信息溝通不充分

　　雖然擁有較為先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)和通訊設(shè)備，但生產(chǎn)計(jì)劃的變化無法第一時間通知相關(guān)方。

　　造成這種情況的原因往往是組織結(jié)構(gòu)問題。生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)部控制，采購計(jì)劃由采購部控制。

　　于是，很多情況下，大家各司其職，采購計(jì)劃是不是沒有按照生產(chǎn)計(jì)劃制定的，或者是沒有考慮到物料計(jì)劃和材料的可用性而制定的生產(chǎn)計(jì)劃。我不知道。問題是每個人都會互相指責(zé)和指責(zé)。沒有人知道，畢竟什么都沒有?；叵肫饋?，我被迫緊急采購，供應(yīng)商不得不緊急發(fā)貨。

　　3、物料需求預(yù)測不準(zhǔn)確

　　根據(jù)SMI和CRP的訂購流程，制造商需要提前向供應(yīng)商提交物料預(yù)測，以便他們備貨和確認(rèn)訂單。然而，隨著市場的快速變化，訂單量也隨之變化，導(dǎo)致庫存積壓和缺貨。由于供應(yīng)商和第三方物流服務(wù)提供商沒有及時交付，產(chǎn)品也出現(xiàn)短缺。

　　推薦您使用泛普庫存管理軟件，能夠幫助您實(shí)現(xiàn)對庫存物品的出入庫/轉(zhuǎn)倉/調(diào)整/盤點(diǎn)/借入借出庫/拆解/組合作業(yè)等日常庫存管理工作進(jìn)行全面的控管，且與其它部門應(yīng)用系統(tǒng)無縫銜接，如采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等。通過全流程條碼管理、自動化倉儲管理，隨時掌握最新庫存資訊，有效地避免了庫存積壓或短缺現(xiàn)象。