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庫存檔案

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庫存管控 系統(tǒng)

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 　　保持適當(dāng)?shù)膸齑娉钟辛?，能夠使企業(yè)在節(jié)約存儲費用的同時，保證生產(chǎn)計劃的穩(wěn)步進(jìn)行;促使企業(yè)按時甚至提前交貨，避免庫存不足或供貨不及時給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失;改善企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，使其在行業(yè)中擁有更強(qiáng)的競爭力。

　　(一)存貨的概念

　　存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟械囊詡涑鍪鄣膸齑嫔唐坊蛏唐贰⑻幵谏a(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。具體來講，制造業(yè)企業(yè)的存貨包括各類原材料、在產(chǎn)品、半成品、庫存商品、周轉(zhuǎn)材料、委托加工物資等。存貨是流動資產(chǎn)的重要組成部分。

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　　(二)制造業(yè)企業(yè)加強(qiáng)庫存管理的重要意義

　　制造業(yè)企業(yè)庫存管理的目標(biāo)是在保證供應(yīng)正常的前提下盡可能使成本降到最低，讓企業(yè)庫存持有量在一個合理的區(qū)間范圍內(nèi)，既不會由于庫存持有量的不足影響企業(yè)日常的生產(chǎn)及銷售，也不會因為庫存持有量過大造成存貨的大量積壓而影響企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率。

　　(三)提高庫存管理人員業(yè)務(wù)水平

　　在庫存管理工作相關(guān)人員的配置方面，應(yīng)該聘請具備相關(guān)專業(yè)管理知識和經(jīng)驗的人員，同時在企業(yè)內(nèi)部建立長期有效的管理人員培訓(xùn)體系，提升管理人員對最新庫存管理思想和手段的掌握程度。庫存要合理的分類管理，重點物資應(yīng)該重點管理，可以實行ABC物料管理法，A類物料為價值高、品種少的物料，應(yīng)當(dāng)重點管理控制。B類物料為價值較高、品種較少的物料，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)重點管理控制。C類物料為價值較低、品種多的物料，常規(guī)管理控制即可。原材料的領(lǐng)用要根據(jù)領(lǐng)料單上的用途進(jìn)行分類歸集，月末在產(chǎn)品應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)計。

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　　(四)加強(qiáng)庫存信息共享

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用庫存管理信息化技術(shù)，根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)和經(jīng)營特點，建立企業(yè)庫存管理信息平臺。物資在辦理出入庫時，倉庫管理人員要及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的處理能力，進(jìn)一步降低庫存管理成本，并實時動態(tài)反應(yīng)庫存信息，提高管理效率。企業(yè)內(nèi)部各個部門通過共享庫存管理信息平臺，能夠更加準(zhǔn)確快速地查詢相關(guān)的庫存信息，制訂后續(xù)的采購和生產(chǎn)經(jīng)營計劃，以及安排財務(wù)部門的審核工作。同時，企業(yè)也可以借助庫存管理信息平臺加強(qiáng)與企業(yè)外部供應(yīng)商和客戶之間的聯(lián)系，使彼此之間的信息交流能夠更加快速方便，從而形成一個高效完整的供銷管理系統(tǒng)。

　　泛普庫存管理系統(tǒng)根據(jù)實際工作中存貨業(yè)務(wù)所涉及的各項業(yè)務(wù)性質(zhì)，通常都具有采購入庫、產(chǎn)成品出庫，材料出庫、材料退庫、銷售出庫，盤點管理業(yè)務(wù)等功能，同時根據(jù)各業(yè)務(wù)的不同對不同人員授權(quán)，對業(yè)務(wù)處理進(jìn)行監(jiān)督控制。如材料退庫業(yè)務(wù)中，需要生產(chǎn)部門、倉庫部門、財務(wù)部門簽字后方可生效，可以對對退貨業(yè)務(wù)做到有效地監(jiān)督和控制。此外，系統(tǒng)還提供出庫跟蹤入庫管理、可用量控制的全面業(yè)務(wù)，使管理人員可以及時掌握庫存的動態(tài)信息，對庫存的安全性進(jìn)行控制，避免庫存積壓占用資金或材料短缺影響生產(chǎn)。

發(fā)布：2021-07-26 14:58    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]