erp系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制管理

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　　企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)內(nèi)部控制管理，如今被企業(yè)廣泛應(yīng)用的ERP管理系統(tǒng)很好地融入了企業(yè)的內(nèi)部控制管理體系，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起到了改善作用。

　　一、ERP環(huán)境下的主要內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

　　為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人工干預(yù)控制的時(shí)代已經(jīng)逐漸過(guò)去。許多企業(yè)意識(shí)到，建設(shè)ERP系統(tǒng)不僅是內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，也是業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力。作為當(dāng)代最火的管理工具，它已經(jīng)輻射到企業(yè)的每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，尤其是在內(nèi)部控制系統(tǒng)中。以下是邊肖整理的一些相關(guān)材料。讓我們看一看。

ERP環(huán)境下的主要內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn).png

　　1.業(yè)務(wù)流程控制不足。

　　企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)后，很多原有的業(yè)務(wù)流程都會(huì)發(fā)生改變。同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部控制流程也必須隨著業(yè)務(wù)流程的變化而變化。很多企業(yè)沒(méi)有利用ERP系統(tǒng)完善內(nèi)部控制，而是繼續(xù)使用以前的內(nèi)部控制系統(tǒng)，造成很多漏洞，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失?

　　2.缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

　　受傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的影響，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理不夠重視，缺乏系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)意識(shí)。一些管理者的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)還停留在只需要做好日常工作的階段，忽視了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，沒(méi)有形成資產(chǎn)安全管理和員工行為監(jiān)管的體系，風(fēng)險(xiǎn)管理觀念淡薄，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題頻發(fā)。

　　3.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用較弱。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際實(shí)施有效的財(cái)務(wù)核算，保證財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，更有利于分析企業(yè)生產(chǎn)中潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素?在信息時(shí)代背景下，雖然企業(yè)逐漸引入ERP系統(tǒng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，但在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)未能有效地將ERP系統(tǒng)應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作停留在原有水平，未能利用ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。此外，部分企業(yè)在財(cái)務(wù)核算工作中應(yīng)用ERP系統(tǒng)，但由于系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)于簡(jiǎn)單，無(wú)法深入挖掘ERP系統(tǒng)的功能和優(yōu)勢(shì)，特別是缺乏對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作不全面，缺乏與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的聯(lián)系。

　　因此，選擇一個(gè)好的erp對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制和管理是非常必要的。泛普軟件的erp系統(tǒng)使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮自己的能力，從而最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的企業(yè)管理模式。

　　二、泛普軟件ERP系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制管理的作用

　　ERP系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部控制和管理的目標(biāo)是一致的，都是以企業(yè)利益最大化為目標(biāo)。那么它的功能是什么呢?我們一起來(lái)看看吧。

泛普軟件ERP系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制管理的作用.png

　　1.ERP系統(tǒng)的信息集成能力可以幫助數(shù)據(jù)有效、及時(shí)地傳遞，解決企業(yè)內(nèi)控管理中部門(mén)間溝通不暢、信息孤島等問(wèn)題。

　　2.ERP系統(tǒng)融合了先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)，結(jié)構(gòu)趨于扁平化，優(yōu)化了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，節(jié)約了業(yè)務(wù)時(shí)間，并能實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)高效共享和傳遞，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制和管理具有積極的意義。

　　3.ERP系統(tǒng)支持權(quán)限控制，提高了企業(yè)的內(nèi)部控制和管理能力。ERP系統(tǒng)支持人員權(quán)限的設(shè)置，可以針對(duì)不同的業(yè)務(wù)原因賦予相應(yīng)的操作權(quán)限。解決了企業(yè)傳統(tǒng)管理模式中內(nèi)部崗位職能沖突、崗位冗余、不同崗位相互制約的問(wèn)題，避免了權(quán)力濫用現(xiàn)象，有利于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理效率的提高，使各機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)明確，形成有效的制衡機(jī)制。

　　4.ERP改善了企業(yè)內(nèi)部控制管理的工作環(huán)境。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用可以使企業(yè)管理過(guò)程不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制，支持多用戶(hù)操作，提高企業(yè)內(nèi)控管理的信息價(jià)值。

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)面向流程、業(yè)務(wù)、分工、人力資源的開(kāi)發(fā)利用，追求的是組織的效率，真正解決生產(chǎn)企業(yè)的具體問(wèn)題。它通過(guò)預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)劃、監(jiān)控和執(zhí)行等，幫助企業(yè)建立事前計(jì)劃、事中控制和事后分析的管理體系。，可以更好地流水線(xiàn)安排生產(chǎn)，充分利用產(chǎn)能，降低成本，提高生產(chǎn)管理效率，使企業(yè)及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

發(fā)布：2022-05-19 17:18 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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