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課程培訓(xùn)erp系統(tǒng)
ERP培訓(xùn)課程,ERP培訓(xùn)班教程
ERP包括“生產(chǎn)計(jì)劃”,“物料清單”和“庫存信息”三大塊,根據(jù)不同的時間段制訂訂貨計(jì)劃。
衡量企業(yè)運(yùn)作效率,目前管理者最常用的四個判斷工具:
基礎(chǔ)信息,如資金信息:現(xiàn)金流量和財(cái)務(wù)比率等;
生產(chǎn)信息,如成本信息:資源利用率和總體利潤等;
能力信息,如企業(yè)相對于競爭者的專長和弱點(diǎn);
資源分配信息,包括資源和人力等。
ERP培訓(xùn)課程的重要性:
奠定良好的ERP的教育基礎(chǔ)是至關(guān)重要的。如果實(shí)施ERP出現(xiàn)什么挫折,幾乎可以肯定的說是出自人的問題,而不是計(jì)算機(jī)的程序問題或技術(shù)上的其他問題。
有些企業(yè)把實(shí)施ERP的責(zé)任局限在生產(chǎn)和庫存控制的負(fù)責(zé)人和少數(shù)幾個其他經(jīng)理的身上,而沒有上層領(lǐng)導(dǎo)的參與。因此,加強(qiáng)對管理人員的ERP課程培訓(xùn),培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員對ERP的認(rèn)識是很重要的,要從分析、判斷、管理控制的角度去培訓(xùn)ERP培訓(xùn)課程。
ERP培訓(xùn)課程包含了財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、集團(tuán)應(yīng)用、Web應(yīng)用、商業(yè)智能和企業(yè)應(yīng)用集成,幾乎覆蓋了企業(yè)管理的各個方面。
ERP培訓(xùn)課程宗旨:
不論何種制造業(yè),物料與倉儲管理一直是最根本的工作,也是迄今仍困擾著管理層的問題所在。
另外,存量管制模式也攸關(guān)投產(chǎn)供料成敗,例如MRP系統(tǒng)一直被企業(yè)界極端重視,因?yàn)椤高m品/適時/適量」將是競爭力的所在。「存量管理」做不好,必然產(chǎn)生一方面停工待料及生產(chǎn)力低落,造成交期延誤;一方面庫存積壓的莫大困擾。為消除這些困擾,必須深入探討物料管理的本質(zhì),以及肇因所在,運(yùn)用簡捷且有效的標(biāo)準(zhǔn)化、電腦化方法,予以防治或消除。
因而運(yùn)用ERP電腦化系統(tǒng),將企業(yè)內(nèi)營銷、生管、物管、采購、品質(zhì)、制造、財(cái)務(wù)、人事…等相關(guān)作業(yè)加以有效整合,以提升企業(yè)的營運(yùn)績效,必是經(jīng)營者相當(dāng)重視的課題。
ERP培訓(xùn)課程方式:
● 游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
● 情景推演(協(xié)助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行精確點(diǎn)評,達(dá)到學(xué)以致用的目的)
● 小組討論(情景演練過程的欣賞.討論.點(diǎn)評,給予學(xué)員啟發(fā)和感悟)
● 講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn).要點(diǎn)和難點(diǎn),啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行自我反思快速提升)
ERP培訓(xùn)班教程大綱
1.什么是ERP?
2.ERP的功能模塊有哪些?
3.企業(yè)如何選擇ERP?
4.企業(yè)實(shí)施ERP的重要性;
5.企業(yè)實(shí)施ERP的幾條原則;
6.常用的ERP功能模塊推薦
課程培訓(xùn)erp系統(tǒng)是一款專業(yè)的培訓(xùn)班管理系統(tǒng),廣泛適合培訓(xùn)班,培訓(xùn)中心,培訓(xùn)學(xué)校等場合使用。涵蓋了系統(tǒng)設(shè)置(課程設(shè)置、教師信息和教室設(shè)置)、學(xué)員管理(學(xué)員基本信息、學(xué)員交費(fèi)信息、學(xué)員請假信息、學(xué)員退費(fèi)信息和學(xué)員情況記錄)、查詢統(tǒng)計(jì)(期間入校學(xué)員、學(xué)員欠費(fèi)、期間學(xué)員繳費(fèi)和期間學(xué)員請假的統(tǒng)計(jì))、意向?qū)W員(意向登記)、刷卡簽到(學(xué)員卡信息、上課簽到)、系統(tǒng)初始化 軟件界面設(shè)計(jì)簡潔、美觀、其人性化的管理可以使用戶輕易上手,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率??茖W(xué)的管理方法會給您帶來無限的效益,該培訓(xùn)班管理系統(tǒng)將是您明智的選擇。
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