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erp培訓(xùn)課件
ERP相關(guān)概念說明
物料需求計劃--物料需求計劃
把對物料的需求分為獨立需求與相關(guān)需求的概念:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的
在需要的時候
提供需要的數(shù)量
制造資源規(guī)劃(即制造資源計劃)
是對制造業(yè)企業(yè)資源進行有效計劃的一整套方法.它是一個圍繞企業(yè)的基本經(jīng)營目標,以生產(chǎn)計劃為主線,對企業(yè)制造的各種資源進行統(tǒng)一的計劃和控制,使企業(yè)的物流、信息流、資金流流動暢通的動態(tài)反饋系統(tǒng)
企業(yè)資源計劃(企業(yè)資源計劃ERP)
企業(yè)的所有資源簡要地說包括三大流:物流、資金流、信息流,也就是對這三種資源進行全面集成管理的管理信息系統(tǒng).
物流是第三利潤源泉
物料成本占產(chǎn)品成本的三分之一
物料成本=物料價值+采購費用+倉儲保管費用
物料管理成為企業(yè)管理的里息人
erp系統(tǒng)實施與管理
1、erp實施整體規(guī)劃
(1)能夠?qū)ζ髽I(yè)ERP需求進行調(diào)研
(2)能夠?qū)RP系統(tǒng)實施的必要性、可行性等進行分析
(3)能夠根據(jù)企業(yè)情況制定erp實施整體規(guī)劃
2、系統(tǒng)選型
(1)了解國內(nèi)、外軟件各自的優(yōu)點和缺點
(2)了解如何根據(jù)企業(yè)自身情況確定選型原則
(3)了解erp軟件廠商考察的重點與流程
(4)能夠?qū)ο到y(tǒng)選型決策提供成本建議
(5)了解與軟件供應(yīng)商簽訂合同的原則
3、系統(tǒng)實施與運行管理
(1)掌握實施erp系統(tǒng)的三個關(guān)鍵因素
(2)了解erp實施路線
(3)能夠利用erp實施監(jiān)測表對實施過程進行檢測
(4)了解如何持續(xù)做好erp系統(tǒng)實施后的運行管理
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