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咨詢企業(yè)erp
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咨詢公司經(jīng)常面臨既要優(yōu)化人員配置又要按時(shí)交付項(xiàng)目并確保項(xiàng)目盈利的挑戰(zhàn),而資源管理、開票和業(yè)務(wù)計(jì)劃等不可計(jì)費(fèi)的管理任務(wù)卻在不斷蠶食他們的時(shí)間和注意力。這些任務(wù)固然重要,但確實(shí)會(huì)導(dǎo)致收入損失并消耗人員時(shí)間。泛普軟件ERP系統(tǒng)可幫助咨詢公司大大減少管理任務(wù)需求,并提供寶貴的洞察,從而改善實(shí)現(xiàn)率、項(xiàng)目利潤率以及客戶滿意度。
為咨詢公司量身定做的信息化系統(tǒng),以客戶為中心、項(xiàng)目管理為主線、知識(shí)管理為重點(diǎn)、關(guān)注專家顧問管理,是、符合咨詢公司業(yè)務(wù)管理模式的綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。
一、咨詢ERP管理系統(tǒng)的產(chǎn)品特點(diǎn):
產(chǎn)品定位適合各層級(jí)的咨詢公司。
可以滿足基礎(chǔ)層咨詢公司對(duì)市場(chǎng)信息調(diào)查、收集、整理和分析業(yè)務(wù)的管理要求。
可解決核心層咨詢公司對(duì)投咨詢、人力資源咨詢、營銷咨詢、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢、管理信息化咨詢業(yè)務(wù)的管理。
可以實(shí)現(xiàn)高層咨詢公司對(duì)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、競(jìng)爭(zhēng)策略、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的管理要求。
二、是否符合咨詢公司業(yè)務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)?
泛普軟件為咨詢公司量身定制,是功能、資源互通、集成化的管理平臺(tái)。以客戶為中心、項(xiàng)目管理為主線、知識(shí)管理為重點(diǎn)、關(guān)注專家顧問管理,整合了協(xié)同辦公、業(yè)務(wù)管理、績(jī)效考核、門戶等多方面應(yīng)用。
以客戶為中心, 通過對(duì)客戶全生命周期的管理,提高客戶滿意度,重點(diǎn)關(guān)注核心客戶的價(jià)值體現(xiàn),推進(jìn)與客戶的持續(xù)合作。
以項(xiàng)目為主線,建立項(xiàng)目運(yùn)作管理平臺(tái),將所涉及到的各項(xiàng)資源(如客戶、專家顧問等)、各種活動(dòng)(如方案提交、費(fèi)用報(bào)銷等)緊密關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程、全要素動(dòng)態(tài)管理。
實(shí)現(xiàn)在工作中進(jìn)行知識(shí)管理,有效避免企業(yè)知識(shí)流失。通過多層級(jí)的知識(shí)文檔庫將企業(yè)內(nèi)各種來源的知識(shí)有效管理起來,幫助企業(yè)更好的梳理知識(shí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)與人、知識(shí)與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)融合,以知識(shí)地圖、知識(shí)門戶等形式推進(jìn)知識(shí)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
關(guān)注專家顧問管理,不僅可以及時(shí)提供專家顧問的資質(zhì)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷等資料,更能實(shí)時(shí)了解顧問的工期安排、了解顧問年度工作效率,為銷售管理、績(jī)效考核提供客觀信息。
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