監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　從系統(tǒng)地考察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的子系統(tǒng)可以稱為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。必須強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系可以分為狹義和廣義之分。

　　從本質(zhì)上講，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是一個(gè)投入/產(chǎn)出系統(tǒng)，其功能是將一系列投入轉(zhuǎn)化為社會(huì)和用戶需要的產(chǎn)出。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)是一個(gè)物能轉(zhuǎn)換過(guò)程，即投入人、財(cái)、物、信息等各種資源進(jìn)行加工和轉(zhuǎn)換，以提供社會(huì)需要的產(chǎn)品或勞務(wù)的過(guò)程。它會(huì)被用戶具體化。

QQ截圖20210817114824.png

　　生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程是直接加工、生產(chǎn)或交付以實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和能量轉(zhuǎn)換的過(guò)程，是生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的核心。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的產(chǎn)出主要是社會(huì)和用戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)，但也有“副產(chǎn)品”，知識(shí)等有用的副產(chǎn)品，有害的副產(chǎn)品。噪音、廢料等。公司應(yīng)努力減少有害副產(chǎn)品的產(chǎn)生。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)生產(chǎn)操作系統(tǒng)的輸出質(zhì)量是通過(guò)用戶對(duì)多樣性、款式、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、服務(wù)和交貨時(shí)間等要求的滿足程度來(lái)衡量的。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中的反饋鏈接執(zhí)行控制功能。也就是說(shuō)，它收集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的輸出信息，與輸入計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)等信息進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)差異，分析獲取差異及其原因。有針對(duì)性的措施。消除差異。

　　生產(chǎn)計(jì)劃工作，主要內(nèi)容是對(duì)公司從下單到交貨全過(guò)程的計(jì)劃管理。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程通過(guò)訂單確認(rèn)、交貨期分解、重點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃、車間生產(chǎn)計(jì)劃、日常生產(chǎn)計(jì)劃等動(dòng)作進(jìn)行規(guī)劃和管理。在生產(chǎn)計(jì)劃中，我們強(qiáng)調(diào)設(shè)備和模具的材料檢查和原型檢查等制造前檢查，并提前消除工藝異常。另一個(gè)例子是出貨檢驗(yàn)，它使用出貨前成品檢驗(yàn)來(lái)刺激前道工序的生產(chǎn)并應(yīng)對(duì)日常變化。因此，我們的規(guī)劃模型總結(jié)為16個(gè)字：前向后退、滾動(dòng)調(diào)查、頻繁響應(yīng)、快速響應(yīng)。通過(guò)實(shí)施此計(jì)劃模型，您可以顯著提高訂單的交貨率和生產(chǎn)效率并管理您的庫(kù)存。

1.png

　　很多企業(yè)的“生產(chǎn)管控”都是“生產(chǎn)”，幾乎沒(méi)有“管控”，業(yè)務(wù)部門(mén)接到訂單后交給生產(chǎn)部門(mén)。什么時(shí)候生產(chǎn)，怎么生產(chǎn)，第一批材料和催款都是生產(chǎn)部門(mén)自己的事。生產(chǎn)部門(mén)不知道倉(cāng)庫(kù)里是否有相應(yīng)的物料。下一個(gè)車間不知道上一個(gè)車間的物品什么時(shí)候可以交付給自己，什么時(shí)候生產(chǎn)，以及它們將按什么順序發(fā)貨。 這些問(wèn)題，生產(chǎn)部門(mén)往往一頭霧水，無(wú)人管。很多企業(yè)沒(méi)有規(guī)劃部門(mén)或被浪費(fèi)掉，沒(méi)有發(fā)揮真正的管理作用?？傊?，很多企業(yè)有“生產(chǎn)”但沒(méi)有“管理”。

　　泛普認(rèn)為，除了眾多的交貨前管理動(dòng)作外，生產(chǎn)過(guò)程中還必須進(jìn)行許多管理動(dòng)作，例如生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議、訂單車間、流程訂單、車間看板管理、異?？焖偬幚淼?。這些都是生產(chǎn)過(guò)程。大多數(shù)行動(dòng)由規(guī)劃部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或參與。換句話說(shuō)，只需在您的生產(chǎn)過(guò)程中添加控制操作，即可使生產(chǎn)更順暢、更高效。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)保障體系的作用是提供充足的材料、能源、機(jī)械等要素，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好狀態(tài)，不受干擾。因此，它直接影響到基礎(chǔ)生產(chǎn)作業(yè)的正常運(yùn)行。

　　研究開(kāi)發(fā)系統(tǒng)是進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作前的各項(xiàng)技術(shù)性準(zhǔn)備工作以及產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程，在很大程度上預(yù)先決定了產(chǎn)品或勞務(wù)產(chǎn)出的效果。

發(fā)布：2021-08-31 16:33    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]