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erp規(guī)劃
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erp系統(tǒng)規(guī)劃
一、采用erp套裝軟件，以適用中型企業(yè)的軟件產(chǎn)品為考慮對(duì)象。軟件供應(yīng)商應(yīng)為跨國(guó)企業(yè)，在中國(guó)及國(guó)外分公司所在地皆有分公司或代理，以因應(yīng)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)要求統(tǒng)一erp軟件的考慮。
二、軟件平臺(tái)以基于微軟產(chǎn)品(如sql server)為優(yōu)先考慮，因其較為通行，熟悉的人較多，找維護(hù)人員較容易，且與市面上的oa產(chǎn)品較容易相容。
三、系統(tǒng)應(yīng)模塊化，以方便逐步上線。 系統(tǒng)應(yīng)具有彈性，用戶自定義/二次開(kāi)發(fā)功能愈強(qiáng)愈好。
四、系統(tǒng)應(yīng)穩(wěn)定(成熟)，并具有擴(kuò)展性(發(fā)展性)。 系統(tǒng)需具備web技術(shù)，以適應(yīng)intranet需求。
五、硬件采用個(gè)人電腦網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)以基于internet的解決方案為優(yōu)先考慮，因其較有發(fā)展性。
六、軟件供應(yīng)商應(yīng)具備豐富的上線輔導(dǎo)及解決問(wèn)題能力，協(xié)助軟件上線。
七、為管理風(fēng)險(xiǎn)，外聘專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)協(xié)助規(guī)劃、評(píng)估、培訓(xùn)及進(jìn)度控制，以確保成功上線。
erp推行步驟
一、成立電腦化推行小組：資訊部主管為召集人，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)主管為小組成員。
二、基礎(chǔ)培訓(xùn)：使全體幹部對(duì)推行erp有正確的認(rèn)識(shí)，并建立共識(shí)，以利以后各步驟的實(shí)施。
三、各部門(mén)確定其作業(yè)流程以及管理需求。總經(jīng)理與小組召集人確定公司整體管理需求。
四、各部門(mén)提出電腦化需求：亦即電腦化作業(yè)在各部門(mén)所要扮演的功能。
五、資訊部門(mén)整理各部門(mén)的電腦化需求后，規(guī)劃公司的軟件系統(tǒng)需求以及相應(yīng)的硬件需求。
六、評(píng)估及選擇erp套裝軟件：由資訊部門(mén)會(huì)同各使用部門(mén)共同進(jìn)行。
七、各部門(mén)會(huì)同資訊部修正并確定電腦化需求。
八、選定erp軟件，訂合同。
九、確定硬件配置。硬件到位。
十、與軟件公司人員訂定erp上線時(shí)間表。
十一、erp軟件內(nèi)容及操作培訓(xùn)。
十二、input/output確認(rèn)：輸入資料、查詢資料、報(bào)表、編號(hào)原則等。
十三、編號(hào)及起始資料建檔。
十四、系統(tǒng)測(cè)試(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。
十五、試運(yùn)行/并行作業(yè)(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。
十六、正式上線(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。
十七、操作手冊(cè)、系統(tǒng)文件整理。
十八、電腦作業(yè)管理制度建立。
十九、系統(tǒng)評(píng)估二十、系統(tǒng)發(fā)展：總公司運(yùn)行順利后，再將分公司納入系統(tǒng)。
在具體規(guī)劃的時(shí)候，要注意以下問(wèn)題。
第一，要樹(shù)立全局觀念，要注意“木桶理論”的影響
一只沿口不齊的木桶，其存水量的多少，不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而取決于最短的那塊木板。這就是管理學(xué)中的“木桶理論”。
第二，要注意“團(tuán)隊(duì)效應(yīng)”，要建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)
第三，在做erp規(guī)劃時(shí)，企業(yè)要有“開(kāi)膛破肚”的決心，切忌“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”
第四，在規(guī)劃erp時(shí)，要分階段，不要一下子上全部的模塊，切忌“一口吃下大象”
- 1erp系統(tǒng)的工作原理及應(yīng)用
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- 8erp系統(tǒng)在會(huì)計(jì)電算化中的應(yīng)用
- 9質(zhì)量經(jīng)理在erp系統(tǒng)的作用
- 10實(shí)驗(yàn)erp系統(tǒng)的應(yīng)用基本原理
- 11erp系統(tǒng)在知名企業(yè)的應(yīng)用
- 12erp在公司中的應(yīng)用
- 13erp應(yīng)用問(wèn)題
- 14簡(jiǎn)述erp系統(tǒng)的各個(gè)功能子系統(tǒng)的作用
- 15erp系統(tǒng)在旅游行業(yè)應(yīng)用的動(dòng)力
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- 21erp系統(tǒng)在煙草企業(yè)的應(yīng)用
- 22erp系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的應(yīng)用
- 23erp系統(tǒng)的應(yīng)用是在信息系統(tǒng)發(fā)展歷程中的
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- 26某公司erp系統(tǒng)應(yīng)用問(wèn)題研究
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