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erp在公司中的應(yīng)用
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如今管理軟件市場(chǎng),中小企業(yè)越來(lái)越理智,廠商也越來(lái)越清楚的知道,面對(duì)注重實(shí)際應(yīng)用效果、急需快速受益的中小企業(yè)客戶,面對(duì)瞬息萬(wàn)變、千差萬(wàn)別的多層次需求,中小企業(yè)市場(chǎng)雖然極其誘人,但伴隨著日益白熱化的競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)發(fā)和推廣似乎遇到了瓶頸。而作為中小企業(yè)本身來(lái)說(shuō),既需要引進(jìn)信息化管理提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,卻又對(duì)市場(chǎng)上林林總總的管理軟件拿不定主意,高不成,低不就,急需一種能切實(shí)適合自身發(fā)展的實(shí)用型管理軟件。
曾幾何時(shí),進(jìn)銷存軟件以其簡(jiǎn)易的使用和低廉的價(jià)格逐漸被接受,形成星火燎原之勢(shì),甚至成為中小企業(yè)市場(chǎng)最為“普及”的一種軟件。目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的進(jìn)銷存品牌就有數(shù)百種之多,占整個(gè)管理軟件市場(chǎng)的99%左右,但隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,需求不斷增多,單純的進(jìn)銷存軟件“同質(zhì)化,單一化,套路化”弊端充分顯現(xiàn)出來(lái),因此,在實(shí)際引用過(guò)程中,許多中小企業(yè)漸漸不再狂熱,興趣驟減。但這種狀況又使中小企業(yè)陷入進(jìn)退兩難之地,用與不用都讓人無(wú)法滿意。于是就有不少企業(yè)甚至靠財(cái)務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)管理功能,這其實(shí)是一種退而求其次的無(wú)奈。
而要引進(jìn)一些高端的ERP軟件,雖然功能強(qiáng)大,但首先相對(duì)高昂的價(jià)格讓中小企業(yè)望而卻步,其次較差的易用性也讓中小企業(yè)無(wú)法接受,前期既要花大量的時(shí)間來(lái)做培訓(xùn),在某些功能方面又過(guò)于專業(yè),而中國(guó)大部分的中小企業(yè)在人員配備上并沒(méi)有達(dá)到相對(duì)專業(yè)的高度,這就不難理解為什么一些看似很專業(yè)很完善的ERP軟件的銷售情況很差,有些甚至不待實(shí)施便胎死腹中了。
只能實(shí)現(xiàn)表面管理功能、無(wú)法滿足深入需求的進(jìn)銷存軟件已漸顯疲態(tài),ERP開(kāi)始登上管理軟件市場(chǎng)的舞臺(tái),成為大勢(shì)所趨。
一、ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用核心管理思想主要體現(xiàn)在哪些方面呢?
1、 體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源已不足以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位,還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng),滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,以期進(jìn)一步提高效率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).換句話說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng).ERP
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要.
2、 精益生產(chǎn)、并行工程和敏捷制造的思想
ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是"精益生產(chǎn)"思想;其二是"敏捷制造"思想.當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí),運(yùn)用"并行工程"組織生產(chǎn),用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng),時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量,多樣化和靈活性,這也是"敏捷制造"的核心思想.
3、 體現(xiàn)了集成管理思想
ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個(gè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理信息平臺(tái),將企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部供需鏈上所有的資源與信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理,這種集成能夠消除企業(yè)內(nèi)部因?yàn)椴块T分割造成的各種信息隔閡與信息孤島.企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng),根本的目的不在于為了引進(jìn)一套現(xiàn)代化信息系統(tǒng),更重要的是運(yùn)用ERP系統(tǒng)來(lái)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新輸理與優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的精細(xì)化與集約化,而帶來(lái)的好處就是成本的降低、生產(chǎn)周期的縮短、響應(yīng)客戶需求的時(shí)間更快、為客戶提供更好的服務(wù)
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