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廣東恒興團(tuán)體水產(chǎn)加工板塊召開倉庫管理研討會
上午,胡尚華副總裁組織參會職員到北海水產(chǎn)公司物料倉庫和冷庫現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),北海子公司陳藍(lán)副總經(jīng)理帶領(lǐng)公司倉庫管理團(tuán)隊(duì),在現(xiàn)場對倉庫管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行了具體講解,參會職員在當(dāng)真學(xué)習(xí)北海公司管理經(jīng)驗(yàn)時,爭相提出題目,北海公司的倉庫管理團(tuán)隊(duì)也結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際操縱逐一進(jìn)行了解答。
下戰(zhàn)書,胡尚華副總裁在北海水產(chǎn)公司一樓會議室主持召開了倉庫管理研討會。首先,北海出產(chǎn)主任徐海清做倉庫管理經(jīng)驗(yàn)分享講演,她從倉庫管理目標(biāo)、角色和作用、詳細(xì)措施、總結(jié)、思索和對策等六個方面,結(jié)合自身的倉庫管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行分析和總結(jié)。她的講解深入淺出,通俗易懂,參會職員都大受啟發(fā)。隨后,參會職員針對現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)、難點(diǎn)以及日常倉庫管理中存在的困惑進(jìn)行充分討論和交流,形成了有效晉升倉庫管理的改進(jìn)措施。最后,胡尚華副總裁總結(jié)發(fā)言和工作指導(dǎo),要求子公司倉庫管理要做到倉庫管理“三字經(jīng)”,即記得準(zhǔn)、分得清、找得到、存得好、倉容美,明確倉庫職員崗位職務(wù),各環(huán)節(jié)要做好職員銜接,要做到事事有人管,各個環(huán)節(jié)要無縫對接,形成系統(tǒng)管理模式。
通過此次研討會,參會職員相互學(xué)習(xí),相互鑒戒,學(xué)到了良多很好的倉庫管理經(jīng)驗(yàn),晉升了分公司團(tuán)隊(duì)的倉庫管理能力,同時深刻感慨感染到倉庫是管理出來的,只有通過精細(xì)化管理,才能保證產(chǎn)品存儲安全、進(jìn)出庫效率高,達(dá)到快、易、準(zhǔn)的管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。
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