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科右中旗供電公司加快開展ERP、財務管控集中部署工作

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“十二五”期間，蒙東公司被列為國家電網公司ERP、財務管控集中部署試點單位之一，鑒于此項工作任務的重要性、復雜性、緊迫性，將在蒙東公司范圍內加快開展ERP、財務管控集中部署試點項目實施工作，作為新上化農電企業(yè)，科右中旗供電公司也緊隨上級公司的步伐，明確職責，建立溝通配合機制，挑選出一名財務資產部業(yè)務骨干為財務管理組關鍵用戶。財務專業(yè)組組長需要隨時聽取專業(yè)組的實施進度、解決專業(yè)組碰到的問題，向領導小組匯報專業(yè)組實施情況;關鍵用戶配合總部集中部署工作組、現(xiàn)場專業(yè)組業(yè)務需求調研和差異分析，確認主、輔模板方案;負責基礎數(shù)據(jù)的收集、清理工作，準備業(yè)務測試數(shù)據(jù)，組織業(yè)務系統(tǒng)測試并驗證結果;負責工作計劃及重大事項、疑難問題的報送工作，組織和參加有關培訓。ERP、財務管控集中部署試點工作，為加快以集中部署為核心的集中式數(shù)據(jù)中心建設起到了積極促進的作用，將進一步提升公司業(yè)務共享融合和集約管控，鞏固和落實公司“三集五大”建設工作，推動公司管理水平的持續(xù)提升。

發(fā)布：2007-03-09 11:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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