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懂稅的ERP籌劃企業(yè)未來
什么才是懂稅的ERP?懂稅的ERP又將為企業(yè)提供怎樣的助力?近日,由航天信息軟件技術(shù)有限公司主辦的“懂稅的ERP 籌劃企業(yè)未來”主題峰會給出了回答。
企業(yè)稅務(wù)會計(jì)軟件籌劃企業(yè)利潤。航天信息軟件在開創(chuàng)企業(yè)會計(jì)稅務(wù)軟件的規(guī)劃中主要包含了以下思路:首先,真正站在企業(yè)端,提高涉稅的工作效率,通過在業(yè)務(wù)操作層面實(shí)現(xiàn)管理軟件和開票系統(tǒng),網(wǎng)上認(rèn)證系統(tǒng)、抄報(bào)系統(tǒng)、地稅系統(tǒng)的互聯(lián)互通,降低人工和業(yè)務(wù)成本;其次,通過軟件實(shí)現(xiàn)財(cái)稅政策的及時(shí)獲取,內(nèi)置納稅指標(biāo)的自動評估,實(shí)現(xiàn)成本的合理控制,滿足多種納稅報(bào)表的管理,從風(fēng)險(xiǎn)防范層面幫助企業(yè)降低納稅風(fēng)險(xiǎn)的成本;最后,進(jìn)行企業(yè)整體經(jīng)營籌劃,固化稅收籌劃模型,開拓稅收籌劃咨詢,建立稅務(wù)評估模型,真正實(shí)現(xiàn)從稅務(wù)籌劃到企業(yè)利潤的全面籌劃。
懂稅的ERP籌劃企業(yè)經(jīng)營活動。航天信息軟件在規(guī)劃自己的ERP產(chǎn)品線時(shí),正是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動的不同階段,開發(fā)出了許多獨(dú)具特色同時(shí)又貼合企業(yè)實(shí)際的產(chǎn)品。在第一階段,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、稅務(wù)、辦公協(xié)同、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、客戶關(guān)系、商業(yè)智能等方面的業(yè)務(wù)模塊,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)部門的應(yīng)用。第二階段,企業(yè)更需要的是從計(jì)劃執(zhí)行與流程控制的角度來進(jìn)行籌劃企業(yè)的經(jīng)營活動。一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè),以銷售訂單為起點(diǎn),通過MRP運(yùn)算以后,生成相關(guān)的生產(chǎn)建議、采購建議,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)建議生成采購訂單、生產(chǎn)訂單等流程。到第三個(gè)階段,要實(shí)現(xiàn)外部延展,首先要考慮到客戶管理系統(tǒng),其次是外部業(yè)務(wù)的延伸,諸如電子商務(wù)等方式。最后是是產(chǎn)業(yè)鏈的直聯(lián),實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)以及伙伴企業(yè)的流暢協(xié)同。
懂稅的ERP籌劃企業(yè)成長路徑。“一般的企業(yè)成長路徑從微型企業(yè)逐漸成長為小型、中型以及大型企業(yè),在這個(gè)過程當(dāng)中信息化管理的體系也要與之配套,并且能充分符合企業(yè)的需求。”航天信息軟件技術(shù)有限公司副總經(jīng)理呂俊杰說。企業(yè)成長涉及自身能力、規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍三個(gè)方面,成長邏輯就是價(jià)值創(chuàng)新,即多元化的協(xié)同性、企業(yè)能力、市場結(jié)構(gòu)、行業(yè)前景、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性等組合因素決定企業(yè)成長路線的選擇。航天信息軟件的A3A6A8三條產(chǎn)品線不僅在產(chǎn)品定位上融入了對企業(yè)不同階段的思考,更重要的是其在初始規(guī)劃時(shí)即打破業(yè)內(nèi)傳統(tǒng),以一體化的平臺構(gòu)架,滿足企業(yè)成長路徑的不同階段需要,實(shí)現(xiàn)發(fā)展過程中的順滑升級。
懂稅的ERP,通過幫助企業(yè)籌劃企業(yè)的經(jīng)營利潤,籌劃企業(yè)的經(jīng)營活動,籌劃企業(yè)的成長路徑,助力廣大成長型企業(yè),籌劃企業(yè)未來,構(gòu)建信息化圖景。
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