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合同管理軟件免費(fèi)版

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什么才是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵

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一、什么是項(xiàng)目合同管理
     項(xiàng)目合同管理是指對(duì)項(xiàng)目合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)合同履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議或糾紛進(jìn)行處理,以確保合同依法訂立和全面履行。
二、 為什么要項(xiàng)目合同管理
1,   為了使整個(gè)項(xiàng)目能如期如質(zhì)完成,能在規(guī)定的造價(jià)和工期內(nèi)按質(zhì)完成。
2,  確保項(xiàng)目實(shí)施過程中能相互協(xié)調(diào),減少爭(zhēng)吵,使雙方建立長期友好合作關(guān)系。
三、在復(fù)雜的項(xiàng)目合同管理中什么才是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵
1,評(píng)審合同。其中包括對(duì)招標(biāo)文件的分析和合同的審查。
     招標(biāo)文件是項(xiàng)目招標(biāo)過程的基礎(chǔ)文件,是合同的重要組成部分,是雙方簽訂合同的基礎(chǔ),所以必須認(rèn)真研究反復(fù)分析。
合同一旦簽訂便不可更改,所以在簽訂前應(yīng)該審核合同的合法性,其次對(duì)合同條款的審查。
2,  合同實(shí)施計(jì)劃。其中包括整個(gè)項(xiàng)目的總體策劃、項(xiàng)目分包策劃和合同實(shí)施保證體系。
      項(xiàng)目的總體策劃是項(xiàng)目開始時(shí)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有重要影響的問題進(jìn)行決策,它能有效的保證業(yè)主通過合同委托項(xiàng)目任務(wù),并通過合同實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
項(xiàng)目合同的分包策劃是指將整個(gè)項(xiàng)目分為多個(gè)包,通過分包和任務(wù)委托來保證項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3,  合同實(shí)施控制
      合同實(shí)施是指承包商以合同分析成果為基準(zhǔn),對(duì)整個(gè)合同實(shí)施過程進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查、引導(dǎo)和糾正的管理活動(dòng)。在合同實(shí)施控制中首先要對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)有力的控制,這樣才能保證分解結(jié)果明確,才有易于理解和接受。其次要對(duì)合同實(shí)施進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督,在整個(gè)過程中最重要的就是合同的跟蹤與診斷,這有利于有效的處理事實(shí)偏差。再次,要加強(qiáng)對(duì)合同信息的管理,信息化的管理能給工程項(xiàng)目提供一種先進(jìn)的管理手段。免費(fèi)版項(xiàng)目管理軟件就是依據(jù)信息化的發(fā)展水平而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)專門管理工程項(xiàng)目的一款管理軟件。免費(fèi)版項(xiàng)目管理軟件主要分以項(xiàng)目實(shí)施、管理為中心的場(chǎng)景管理模式,支持生產(chǎn)任務(wù)單、分包計(jì)劃、人員調(diào)撥、印章借出還入等業(yè)務(wù)處理,布局合理,操作人性化,向?qū)Щ牟僮髂J?,簡單易用?/DIV>
 
  
   
發(fā)布:2007-03-10 10:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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